為了全面推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理有效實(shí)施，最大限度減少或杜絕不安全行為，消除造成人身傷害的事故發(fā)生，采用多方面的引導(dǎo)教育和制度規(guī)范員工形成良好的行為習(xí)慣，按章作業(yè)，保障員工利益，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念促進(jìn)企業(yè)安全管理逐步規(guī)范，特制訂本規(guī)定。
        第一條按積分矯正
        一、半年內(nèi)積分達(dá)到四分的不安全行為人員
        1．根據(jù)《不安全行為責(zé)任追究處罰標(biāo)準(zhǔn)》確定處罰，并納入績(jī)效考核兌現(xiàn)。
        2．由檢查人員現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明其不安全行為的危害性，告知正確的操作方法或有效的防范措施。
        3．對(duì)不安全行為人員停崗學(xué)習(xí)1天，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間工資按基本工資發(fā)放，由本部門(mén)書(shū)記或經(jīng)理牽頭進(jìn)行約談矯正。
        4. 個(gè)人寫(xiě)出書(shū)面檢查，班前會(huì)點(diǎn)名教育；將不安全行為處罰結(jié)果及檢討書(shū)在安全宣傳欄曝光。
        5. 對(duì)不安全行為人員，根據(jù)本人思想認(rèn)識(shí)、精神情緒等因素，由部門(mén)書(shū)記或部門(mén)經(jīng)理牽頭綜合確定對(duì)其進(jìn)行家訪。
        二、半年內(nèi)積分達(dá)到六分的不安全行為人員
        1．按照《不安全行為責(zé)任追究處罰標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行處罰，并納入績(jī)效考核兌現(xiàn)。
        2．確定相應(yīng)主管業(yè)務(wù)的經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織不安全行為當(dāng)事人停崗進(jìn)行3天的安全生產(chǎn)技能知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間按基本工資發(fā)放，由本部門(mén)書(shū)記或經(jīng)理牽頭進(jìn)行約談矯正。
        3、不安全行為當(dāng)事人在停崗學(xué)習(xí)期間，由根據(jù)不安全行為性質(zhì)確定的主管經(jīng)理帶領(lǐng)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查找不安全行為，直到查到不安全行為方可復(fù)崗。
        4、在未查到不安全行為前超出部門(mén)確定培訓(xùn)時(shí)間的工資仍按其當(dāng)事人基本工資發(fā)放，直到查處不安全行為為止；并對(duì)主管業(yè)務(wù)經(jīng)理、當(dāng)事人所在班組班長(zhǎng)給予以《不安全行為連帶責(zé)任處罰標(biāo)準(zhǔn)》同比例的連帶責(zé)任發(fā)放工資。
        5．個(gè)人寫(xiě)出書(shū)面檢查，深刻反省自己違章行為的危害性；并在本部門(mén)班前會(huì)上進(jìn)行檢討。同時(shí)將不安全行為處罰結(jié)果及檢討書(shū)在安全宣傳欄曝光。
        6．班組長(zhǎng)以上管理人員有不安全行為達(dá)到此積分者，除按上述條款處理外，并撤銷(xiāo)其職務(wù)。
        三、對(duì)發(fā)生重大、特別重大不安全行為人員
        1．按照《不安全行為責(zé)任追究處罰標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行處罰，并納入績(jī)效考核兌現(xiàn)。
        2.由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織,對(duì)重大不安全行為當(dāng)事人停崗5天，進(jìn)行安全生產(chǎn)技能知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；對(duì)特別重大不安全行為當(dāng)事人，停崗學(xué)習(xí)7天。培訓(xùn)考核合格后，方可上崗。停崗學(xué)習(xí)期間，工資按基本工資發(fā)放。
        3.對(duì)發(fā)生重大、特別重大不安全行為人員并按事故責(zé)任追查處理。
        第二條不安全行為責(zé)任認(rèn)定
        1． 不安全行為等級(jí)認(rèn)定以本安系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)確定，對(duì)不按照不安全行為相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，弄虛作假，降低等級(jí)錄入的，一經(jīng)查出，對(duì)錄入人員按照中等不安全行為處理。
        2． 不安全行為的主體責(zé)任認(rèn)定，以導(dǎo)致不安全行為發(fā)生的源頭為原則，以職責(zé)的履行和制度落實(shí)為依據(jù)，形成責(zé)任分解，職責(zé)明確，檢查監(jiān)督，倒查追究的完整管控鏈條。
        第三條不安全行為建檔管理
        1. 對(duì)查處的所有不安全行為全部錄入本安系統(tǒng)，并由本部門(mén)建立不安全行為人員檔案記錄，檔案內(nèi)容包括不安全行為登記表、矯正記錄表、培訓(xùn)記錄、家訪情況記錄。
        2．所有不安全行為人員必須實(shí)施矯正約談并做好相關(guān)記錄，對(duì)不安全行為登記表報(bào)安全辦存檔。對(duì)不安全行為建立的“一人一檔”完整檔案由各部門(mén)存檔管理。
        第四條不安全行為培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容
        根據(jù)停工人員的工種、違犯不安全行為的性質(zhì)制定學(xué)習(xí)內(nèi)容，具體培訓(xùn)內(nèi)容有：
        1．崗位職責(zé)，崗位操作流程，作業(yè)規(guī)程。
        2．安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)、相關(guān)制度和法律、法規(guī)。
        3. 本崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)。
        4．相關(guān)事故案例學(xué)習(xí)。
        第五條對(duì)違反本辦法，且經(jīng)核實(shí)符合不安全行為相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，拒不履行相關(guān)規(guī)定或?qū)z查人員滋事謾罵，不聽(tīng)勸阻，情節(jié)嚴(yán)重者交回中心人事管理部門(mén)處理。
        第六條本辦法由安全辦負(fù)責(zé)解釋。
        第七條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
       
       
        2016年2月2日