安全人員的基本條件
        安全業(yè)務是一項綜合性工作，安全人員一定要覺悟高、身體好、業(yè)務精、能力強，一般情況下應具備如下條件：
        1、堅持四項基本原則，擁護改革開放，有一定的政策理論水平和安全工作管理經驗。
        2、掌握安全技術專業(yè)知識。
        3、懂得企業(yè)的生產流程、工藝 <http://www.jianshe99.com/web/zhuanyeziliao/gongyi/>技術、施工方法，了解本企業(yè)生產過程中的危險部位和控制方法。
        4、能夠深入一線，依靠基層專業(yè)人員和操作工人實施各項安全技術措施，具有較強的組織能力、分析能力和綜合協(xié)調能力。
        5、能夠深入施工作業(yè)現(xiàn)場調查研究，監(jiān)督安全技術措施和制度的執(zhí)行情況，能夠會同生產、技術部門改進現(xiàn)有的安全技術措施，或提出意見供決策參考。
        6、具有較強的語言表達能力，敢于堅持原則，熱愛本職工作，密切聯(lián)系群眾。
        7、具有較好的身體素質和一定的文化水平。
        安全員的責任
        1、所在單位如果安全工作長期存在嚴重問題，既沒有提出意見，又沒有向上級匯報，因而發(fā)生了事故，要付責任。
        2、在安全檢查中不深入不細致放過了嚴重隱患而造成事故，要負責任。
        3、在安全評比中，由于所掌握的資料不真實，以致影響評比工作，要負責。
        4、其他業(yè)務工作差錯，要負責任。
        安全員的日常工作
        安全員的主要日常工作是建立并檢查安全生產規(guī)章 <http://www.jianshe99.com/web/fagui/>制度的落實情況，對施工現(xiàn)場進行檢查并做出處理，進行安全技術管理，進行安全教育等內容。
        （一）建立并落實企業(yè)安全生產規(guī)章制度
        1、綜合管理方面，安全生產總則、安全生產責任制、安全技術措施管理、安全教育、安全檢查、安全獎懲、設備檢修、隱患排查及控制、事故管理、防火、承包人合同安全管理、安全值班等制度。
        2、安全技術方面，特種作業(yè)管理、重要設備管理、危險場所管理、易燃易爆有毒有害物品管理、交通運輸管理、安全操作規(guī)程等。
        （二）對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題作出處理
        1、對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應分類登記。
        2、應研究整改方案，做到“三定”，定整改責任人、定整改措施、定整改期限。
        3、對于整改的結果應進行復查、銷案。
        4、現(xiàn)場處置。現(xiàn)場處置方法主要有三種，即限期整改、禁止作業(yè)、處罰，這三種方法有時可以合并使用，如采取禁止作業(yè)同時可以對責任人進行罰款處理等。
        （三）主要內業(yè)工作
        內業(yè)主要包括技術分析、決策和信息反饋的研究處理，其中安全技術資料是內業(yè)管理的重要工作，它是施工安全技術的指令性文件、實施的依據(jù)和記錄，是提供安全動態(tài)分析的信息流，主要包括以下資料：
        1、安全組織機構情況
        2、安全生產規(guī)章制度
        3、安全生產的宣傳培訓資料
        4、安全檢查考核資料，包括隱患整改資料。
        5、安全技術資料：包括生產計劃、安全措施、安全交底資料和重要設施的驗收資料
        6、采用新工藝、新技術、新設備、新材料安全交底書和安全操作規(guī)程。
        7、班組安全活動資料。
        8、安全獎懲資料。
        9、有關安全文件和會議記錄。
        10、傷亡事故檔案。
        11、特種作業(yè)人員的登記臺賬等。
        
       
        配備；負責組織本項目施工人員認真學習并記錄，提高職工的安全、環(huán)保意識。
        2 、協(xié)助項目經理建立本項目的安全（環(huán)保）管理組織機構，成立安
        全（環(huán)保）領導小組，名單報公司安環(huán)部備案；協(xié)助項目經理明確本項目的安全管理目標，制訂安全責任制度、安全管理制度。 3、協(xié)助項目部技術負責人識別、評價本項目部環(huán)境因素和危險源，編制重要環(huán)境因素和重大危險源清單及管理方案。
        4、協(xié)助項目部技術負責人編制出針對本項目工程的特點的環(huán)保及職業(yè)健康安全保證措施、安措方案，依照統(tǒng)一格式進行填寫，報送公司安環(huán)部備案。對某些專業(yè)性強、危險性大的工程協(xié)助項目部技術負責人制訂安全專項施工方案或安全技術措施方案；并經審核后執(zhí)行；
        5、協(xié)助項目經理和項目部技術負責人配備必需的安全設施、勞保用品，按管理方案、安全技術措施方案對重要環(huán)境因素和重大危險源實施嚴格控制
        6、參照公司的應急預案，于開工之初協(xié)助項目經理成立以項目經理為組長，項目副經理、工委書記、技術負責人、安環(huán)員、施工員為組員的應急救援領導小組，編制本項目部的應急預案,以明確各自分工，識別有關潛在事故,配置必要的應急設備、設施。領導小組成員名單及其分工、應急設備清單以及必要時所開展的演練或培訓記錄報安環(huán)技質部備案。
        7、對危險源工作崗位和生產活動，協(xié)助項目部技術負責人建立“風險崗位明細表”，并對有關人員進行安全防范意識教育。負責督促項目部特種作業(yè)人員持證上崗情況，填寫“特種作業(yè)人員持證登記表”。
        8、負責項目部的安全技術教育、新入廠職工及外協(xié)工的三級教育，填寫《項目經理部三級安全教育表》。
        9、協(xié)助項目經理每月組織開展一次的項目部安全環(huán)保領導小組會議；
       
        督促工段、班組每周一開展工段、班組安全活動日活動，開展日常性的安全教育活動等，并將這些活動的內容填寫進表五《安全活動記錄表》。
        10、督促進行班前安全交底，并填寫《班前安全交底記錄》。
         11、協(xié)助項目經理對較大型、重要的安全防護設施進行安全聯(lián)合大檢查，履行簽字確認制度；其它作業(yè)安全檢查確認在作業(yè)工段施工前進行，均填寫表二《單位（分項）工程作業(yè)安全檢查確認記錄表》。
        12、專職安全（環(huán)保）員每周或日常對現(xiàn)場安全進行檢查后應填寫表
        四《安全檢查記錄表》。進行安全宣傳，建立現(xiàn)場安全欄，對不安全行為曝光、罰款公示。
        13、經檢查發(fā)現(xiàn)隱患應及時下達整改通知單或停工令，督促整改，并將整改落實情況作好認真紀錄。安環(huán)部經巡檢后下達的隱患整改通知單，要按規(guī)定的時間將整改情況反饋單報回安環(huán)部。 14、每月25日前將本月施工現(xiàn)場的安全生產、安全檢查、隱患整改情況在 “安全員月工作情況反饋表”小結中認真填寫并報公司安環(huán)部備案。對查出來的隱患必須整改、閉環(huán)。
        15、協(xié)助項目經理對分包方的安全、環(huán)保工作進行管理（檢查其協(xié)議書、書面交底、安全三級教育情況，其責任范圍內專業(yè)性強、危險性大的關鍵工序安全專項技術措施方案的編制、審批和執(zhí)行情況）
        16、對于易燃易爆、劇毒等危險品，必須督促有關人員進行周期性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領導報告，以便處理解決。
        17、項目部若發(fā)生安全事故，輕傷事故由項目部調查處理；重傷事故
        由公司組織調查處理；死亡事故由一冶組織調查處理。項目部填寫相關資料，報回安環(huán)部備案、按規(guī)定上報。對本項目部發(fā)生的事故和險肇事故，協(xié)助項目經理按“四不放過”的原則進行調查、分析和處理，上報相應資料。
        18、協(xié)助工委書記搞好現(xiàn)場安全標語、宣傳畫及警示標志牌的制作、掛設、保管。
        19、認真做好安全管理的檔案資料工作，工程完工后的安全小結和其它安全、環(huán)保工作。
        20、施工準備工作完后，按照“安全生產考核細則評分表”中的檢查
        內容對施工現(xiàn)場安全管理、文明施工情況進行逐條評價，填寫《安全生產考核細則評分表》并報公司安環(huán)部備案。之后由項目部定期進行自查。