儀表車間負責著全廠儀表和DCS的日常維護管理以及計量管理的工作。儀表種類多，技術發(fā)展快，涉及面廣，數(shù)量眾多，而且現(xiàn)在又面臨著公司轉型升級發(fā)展，儀表運行的好壞，直接影響到生產(chǎn)能否穩(wěn)定運行。因此提高我們的服務質量，減少對生產(chǎn)的影響，這是我們主要的職責，也是我們努力的方向。下面就我們如何做好員工的培訓，提高部門員工的業(yè)務技能，最大限度的保障安全生產(chǎn)。
        一、 多渠道開展員工的培訓工作，提高員工的業(yè)務水平
        近年部門進來了較多新員工，員工素質參次不全，維護工作倍感壓力?？焖偬岣邌T工的技能，是我們的當務之急。我們立足年度的業(yè)務培訓和每周五的全員培訓時間，踏實開展好員工的培訓，內容盡可能貼近實際，日積月累，積少成多，使員工的技能得到逐步提高。除此以處，在日常工作中利用一切可能的機會開展員工培訓。比如利用廠家技術人員來公司安裝調試設備的機會，邀請他們給我們做針對性的培訓，提高我們對新設備的熟悉程度，通過這些各種方式的培訓工作，使我們的員工在現(xiàn)有生產(chǎn)裝置上的技能得以逐步提高，在新項目的技術上也得到了拓展和及時的跟進。
        二、 注重安全知識的培訓，提高員工的安全技能水平
        員工的安全意識和技能對于安全生產(chǎn)都十分重要，提高安全意識是減少員工在日常工作中產(chǎn)生的麻痹大意的思想、僥幸心理及想偷懶的心態(tài)，避免使自己或設備處于一個危險的狀態(tài)下。而對技能來講，業(yè)務技能強了，才知道什么事情可以做、并且知道應該怎么正確做。因此，我們一方面通過日常的安全宣傳，對一些公司發(fā)生的事故及國家發(fā)生的一些典型案例的細致分析，讓員工認識到事故往往是在一時的疏忽間發(fā)生，特別是我們的化工生產(chǎn)，來不得半點馬虎，并吸取事故案例的教訓，以此來提高員工的安全意識。另一方面也十分注重員工安全技能的提高。
        三、做好現(xiàn)場儀表的巡檢工作，及時消除安全隱患
        隱患排查工作最重要的是現(xiàn)場管理，車間經(jīng)常深入各作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督，對員工不符合安全要求的行為進行制止，及時消除人行為上的安全隱患。并按照要求規(guī)范開展隱患排查工作，加以規(guī)范整改。
        堅持每天開好班后會，使車間全面了解崗位發(fā)生的問題和處理情況，并對一時難于處理的，大家商討處理方案，落實整改措施及完成時間，使崗位儀表處于可控的狀態(tài)下。