在當(dāng)今經(jīng)濟全球化的時代，市場經(jīng)濟就是法制經(jīng)濟的觀念得到廣泛認(rèn)同。企業(yè)在根據(jù)法律的游戲規(guī)則追求盈利的過程中，法律風(fēng)險同時也是伴隨著企業(yè)經(jīng)營管理的全過程的。然而，一個企業(yè)面臨法律風(fēng)險并不可怕，可怕的是企業(yè)對潛在或顯現(xiàn)出的法律風(fēng)險并不自知！對于法律風(fēng)險的防范和控制得當(dāng)，企業(yè)將贏得更多的經(jīng)營機會，否則，將可能給企業(yè)帶來致命的打擊。
　　一、外商投資企業(yè)法律風(fēng)險的現(xiàn)狀
　　由于外資企業(yè)的母公司大多來自社會法治基礎(chǔ)較好的國家，擁有成熟的法律風(fēng)險防范經(jīng)驗，外資企業(yè)在國人的印象中不僅擁有雄厚資金和先進技術(shù)，而且遵紀(jì)守法、規(guī)章制度完善、運作規(guī)范、公平競爭、積極履行社會責(zé)任，堪稱遵紀(jì)守法的楷模。
　　然而，相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)又表明，中國貪腐案逾六成涉外商！西門子、朗訊賄賂案、以及近來鬧得沸沸揚揚的力拓、雅芳行賄事件等，讓人們看到一向號稱管理嚴(yán)格的外企，竟然卻是行賄的重災(zāi)區(qū)。一些跨國企業(yè)因此還在其本國受到重罰，如西門子最終被判罰13億美元；一些企業(yè)、如朗訊的銷售業(yè)績因此負(fù)面影響而長期不振。除此而外，外商投資企業(yè)常常被媒體曝光的還有：環(huán)保污染問題、質(zhì)量門問題、非法避稅問題、違法用工問題等。特別是今年以來發(fā)生的富士康員工跳樓門事件、本田員工罷工門事件等，不僅僅使外商投資企業(yè)的勞資制度受到拷問，進而導(dǎo)致了相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)進程和戰(zhàn)略布局受到極大的影響?？梢?，某種意義上被“天使化”了的外商投資企業(yè)不僅無法回避法律風(fēng)險問題，由于行事處理不當(dāng)而演化成法律危機的例子也不在少數(shù)。
　　二、外商投資企業(yè)法律風(fēng)險分析
　?。ㄒ唬τ诜娠L(fēng)險的理解
　　盡管國內(nèi)外的專家從不同的角度對企業(yè)法律風(fēng)險給出各自不同的概念，我國國務(wù)院國資委于2004年6月1日頒布的《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》，不僅以部門規(guī)章的形式第一次對法律風(fēng)險的概念給出了定義，對于外資企業(yè)也同樣適用。該辦法指出：企業(yè)法律風(fēng)險是指在法律實施過程中，由于行為人做出的具體法律行為不規(guī)范而導(dǎo)致的，與企業(yè)所期望達到的目標(biāo)相違背的法律不利后果發(fā)生的可能性。
　　可見，企業(yè)法律風(fēng)險一般具有如下特征：
　　1、法律風(fēng)險只是一種可能性，肯定發(fā)生的或不可能發(fā)生的都不是風(fēng)險；
　　2、可能給企業(yè)帶來不利的法律后果；
　　3、這種不利的法律后果違背了企業(yè)的主觀意愿；
　　4、法律風(fēng)險產(chǎn)生于法律實施中的某種非規(guī)范性。
　　往往引起誤解的是，很多企業(yè)認(rèn)為只要不違法就不會有法律風(fēng)險，然而事實上法律風(fēng)險的成因很復(fù)雜，既包括法律環(huán)境變更、意外事件、第三方行為等外部因素，也包括企業(yè)及其員工合法的和非法的行為、主動與被動的行為等內(nèi)部原因。從分類上看，可以有違法行為的法律風(fēng)險、合法行為的法律風(fēng)險、犯罪行為的法律風(fēng)險之分；有刑事法律風(fēng)險、民事法律風(fēng)險、行政法律風(fēng)險之分；有顯性法律風(fēng)險、隱性法律風(fēng)險之分等等。
　?。ǘ┩馍掏顿Y企業(yè)在法律風(fēng)險方面的不利因素
　　外商投資企業(yè)不僅作為一般企業(yè)本身在法律風(fēng)險方面與其它類型的企業(yè)無異，由于其外商投資特性或者是操作上的某些共性，使其在法律風(fēng)險的產(chǎn)生和應(yīng)對方面不乏負(fù)面因素。例如：
　　1、投資方（或總部）因素。有些跨國企業(yè)在中國的若干個城市投資設(shè)立外商投資企業(yè)，卻把例如法務(wù)、銷售等具有共性的工作收歸位于國外或設(shè)立在例如北京、上海的總部管理。這或許在表面成本節(jié)約或統(tǒng)一指揮方面有效果，實際上卻可能是對一個具有獨立民事行為和責(zé)任能力的法人機構(gòu)的弱化。一方面，一些外企本身不擁有法務(wù)力量以識別、應(yīng)對法律風(fēng)險；另一方面投資方（或總部）異地操控而發(fā)出的指令可能因為文化、法律等方面的差異而出現(xiàn)誤導(dǎo)。
　　2、企業(yè)內(nèi)部因素。有的外資企業(yè)進入中國后，沿用其母公司的管理制度而不按照中國法律進行本地化改造，制度違法風(fēng)險頻發(fā)。特別典型的是有些日韓資企業(yè)規(guī)定中高層管理人員以上沒有加班費，這顯然在中國是行不通的。另外，對于中方員工的管理風(fēng)格、處置方式不當(dāng)也常常引發(fā)各類勞動用工法律風(fēng)險。
　　3、外部支援因素。有的外資企業(yè)在遇到法律風(fēng)險或法律問題時，常常習(xí)慣于咨詢洋“老鄉(xiāng)”、洋“同行”，而不能及時、有效地尋求合適而專業(yè)的法律幫助，常常貽誤時機。
　　三、如何對外企法律風(fēng)險進行防控
　　1、基本原則。事先防范是基礎(chǔ)，過程控制是關(guān)鍵。事后救濟不如事中救濟，事中救濟不如事前防范。我們主張對企業(yè)法律風(fēng)險進行全面防范和控制，正是要將風(fēng)險控制前移，做到未雨綢繆，運籌帷幄而決勝千里，而不是讓企業(yè)或法律專業(yè)機構(gòu)僅僅充當(dāng)“救火隊員”的角色。
　　2、加強外企法律風(fēng)險防控體系建設(shè)
　?。?）在日常工作中，首先，建議設(shè)置企業(yè)法律風(fēng)險防范的專門機構(gòu)和人員，明確其相關(guān)職責(zé)。其次，加強各項制度建設(shè)，創(chuàng)建行之有效的風(fēng)險防范機制。加強對風(fēng)險的監(jiān)控、評估與防范工作，對法律風(fēng)險做到及時明確識別、科學(xué)分類、有效監(jiān)控、適時調(diào)整。法律風(fēng)險防范工作特別要貫徹在決策機制上，體現(xiàn)在工作流程中，約束在管理制度下，落實到個體責(zé)任承擔(dān)上。同時，作為外資企業(yè)不僅要全程追蹤重大決策等經(jīng)濟活動，還要特別關(guān)注企業(yè)文化或不同管理方式可能導(dǎo)致的法律風(fēng)險，加強企業(yè)法律風(fēng)險的監(jiān)控、評估與處理，建立各類法律風(fēng)險緊急預(yù)案。
　?。?）積極導(dǎo)入并重視“法律診斷”機制。所謂“法律診斷”是指通過聘請法律專業(yè)機構(gòu)，定期或不定期地對企業(yè)的全部或者某一領(lǐng)域的業(yè)務(wù)進行審查，指出存在的法律問題，預(yù)測潛在的法律風(fēng)險，提出排除風(fēng)險的方案。法律診斷一般來講至少每年進行一次。初次的法律診斷應(yīng)當(dāng)對公司的所有項目進行審查，而此后可以僅就最近一年度的新情況進行審查即可。當(dāng)然，企業(yè)也可以根據(jù)自身的不同情況就某一領(lǐng)域或單項業(yè)務(wù)的進行法律診斷。
　?。?）樹立企業(yè)社會責(zé)任的更高目標(biāo)。嚴(yán)格奉行企業(yè)社會責(zé)任，從生產(chǎn)安全、環(huán)境保護、資源節(jié)約、員工關(guān)懷、社會公益活動、與所在國和諧共存等多方面以實際行動履行企業(yè)社會公民應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，并樹立企業(yè)社會公民的良好形象。