一、安全績效管理指標(biāo)體系
1、安全績效管理指標(biāo)體系分為兩個(gè)層次，即：公司與各部門、二級(jí)單位簽訂的年度安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容；各二級(jí)單位與各工程隊(duì)、職工簽訂的年度安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容。
2、考核指標(biāo)說明
公司安全生產(chǎn)的年度目標(biāo)經(jīng)過逐級(jí)分解，盡可能地做到細(xì)化、量化，便于進(jìn)行測量控制和考核，各級(jí)的安全目標(biāo)由各級(jí)責(zé)任單位按要求組織實(shí)施，確保指標(biāo)的完成。同時(shí)要通過嚴(yán)格的貫徹落實(shí)盡可能使完成指標(biāo)高于計(jì)劃規(guī)定指標(biāo)。
3、具體指標(biāo)
（1）量化絕對(duì)指標(biāo)：①死亡人數(shù)：公司全年控制數(shù)為“0”；②重傷人數(shù)：公司全年控制數(shù)為“0”；③輕傷人次：每座礦山全年控制數(shù)為“5”；④一級(jí)非：每座礦山全年控制數(shù)為“5”。
（2）相對(duì)工作指標(biāo)：①百萬工時(shí)傷害率（A=傷亡人次數(shù)/實(shí)際總工時(shí)×106）≤3；安全、健康目標(biāo)及各項(xiàng)安全、健康檢查完成率及職業(yè)危害監(jiān)測情況完成率90%以上；安全、健康有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析情況符合；現(xiàn)場安全、健康許可依從情況符合；安全、健康投入情況符合；個(gè)人防護(hù)用品的依從程度符合；②安全技措重點(diǎn)工程完成率100%，設(shè)備定期檢查完成率90%以上；③各生產(chǎn)單位杜絕透水危險(xiǎn)、大冒頂、火災(zāi)等重大險(xiǎn)肇；杜絕3人以上群體性違章現(xiàn)象；各生產(chǎn)單位職工“三違”處罰率100%；各生產(chǎn)單位隱患整改率≮95%；④各生產(chǎn)單位工程質(zhì)量符合率：合格率100%，優(yōu)良品率≮90%；；⑤事件、事故調(diào)查完成率：90%以上；⑥糾正與預(yù)防行動(dòng)完成率及其效果效率：90%以上；⑦任務(wù)分析及任務(wù)觀察情況執(zhí)行情況符合；⑧安全、健康委員會(huì)會(huì)議情況符合；變化管理回顧情況符合；持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)效力的情況符合；⑨培訓(xùn)情況符合，各生產(chǎn)單位從業(yè)人員全員培訓(xùn)率100%；⑩法律法規(guī)依從程度符合。
二、績效掛鉤原則
1、實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，從董事長到每一名工人都要按崗位預(yù)先交納規(guī)定的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，與安全績效管理指標(biāo)掛鉤，實(shí)行同獎(jiǎng)同賠。
2、績效掛鉤考核，將作為員工收入、晉升、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
三、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金抵押標(biāo)準(zhǔn)
董事長、總經(jīng)理1萬元；
主管安全副總經(jīng)理8000元；安全科長8000元；其他副總經(jīng)理、工會(huì)主席、生技科長6000元；安全副科長5000元；礦長4000元；機(jī)電科負(fù)責(zé)人、勞資科長、副礦長、安全股長、安全員3000元；技術(shù)員、電工、電機(jī)車工、絞車工、生活車和工程車司機(jī)1500元；財(cái)務(wù)科長、協(xié)調(diào)科負(fù)責(zé)人、電焊工1000元；技術(shù)科副科長800元；水泵工、空壓機(jī)工500元；除上述工種外，礦山職工400元；機(jī)關(guān)及其他單位職工300元；每個(gè)工程隊(duì)繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金40000元。
四、監(jiān)測考核目的
1、確立安全目標(biāo)為公司全員最高目標(biāo)。
2、以公司安全績效決定所有員工收入。
3、全體員工因安全生產(chǎn)成為和詣團(tuán)隊(duì)。
五、監(jiān)測考核原則
①權(quán)責(zé)對(duì)等，按崗預(yù)先抵押。②分期監(jiān)測，按季全面考核。③從嚴(yán)從細(xì)，指標(biāo)量化考核。④公平公開，按期及時(shí)兌現(xiàn)。⑤獎(jiǎng)懲升降，安全績效優(yōu)先。
六、改進(jìn)原則
每次考核后，按照PDCA循環(huán)的要求，對(duì)存在的問題提出完善、改進(jìn)計(jì)劃和措施，不斷提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。
七、監(jiān)測考核組織和要求
1、企業(yè)建立安全標(biāo)績效監(jiān)測考核機(jī)制，成立各級(jí)安全考核小組。
2、各二級(jí)單位的監(jiān)測考核由企業(yè)安全考核小組組織進(jìn)行，報(bào)送公司安委會(huì)審批。員工安全績效監(jiān)測考核由各二級(jí)單位安全考核小組組織進(jìn)行，報(bào)公司安全考核小組備案。
3、公司安全績效監(jiān)測考核小組
組 長：公司總經(jīng)理 副組長：公司分管安全副總經(jīng)理
成 員： 安全科、技術(shù)科、勞資科、財(cái)務(wù)科、
小組辦公室設(shè)在安全科，由公司分管安全副總經(jīng)理任辦公室主任。
4、監(jiān)測內(nèi)容與計(jì)劃：每季監(jiān)測考核一次，內(nèi)容為上述所有指標(biāo)。
5、監(jiān)測人員能力要求：熟悉礦山安全生產(chǎn)，具備相應(yīng)管理知識(shí)。
6、監(jiān)測過程要求：全面檢查，全過程監(jiān)測，實(shí)事求是，公開透明。
7、記錄要求：每次監(jiān)測考核，由專人作全面記錄，領(lǐng)導(dǎo)審簽。
8、溝通與回顧要求：每次監(jiān)測考核，要進(jìn)行溝通與回顧，并根據(jù)結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)。
9、監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)檢查情況，與年初下達(dá)計(jì)劃和責(zé)任書對(duì)照。
10、監(jiān)測程序：內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備——現(xiàn)場檢查——標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照——考核反饋——溝通與回顧——考核對(duì)象申訴——結(jié)果確認(rèn)——結(jié)果公布。
11、資源配備：以公司資源為主，必要時(shí)調(diào)集外部資源。
12、監(jiān)測方法與技術(shù)：動(dòng)態(tài)與靜態(tài)結(jié)合，季度監(jiān)測考核以安全科組織為主，年終監(jiān)測考核由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織。
八、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金抵押范圍
1、公司：負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)管理人員、一般工作人員。
2、二級(jí)單位：負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)管理人員、一般工作人員、工人。
3、工程隊(duì)：以隊(duì)為單位。
九、考核辦法
1、全額退還安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金：年終考核，事故指標(biāo)在控制范圍以內(nèi)，全額退還安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
2、公司職工安全獎(jiǎng)金：年終考核，事故指標(biāo)在控制范圍以內(nèi)，取得全額退還安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的，按交納的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金發(fā)放同額安全獎(jiǎng)金。
3、工程隊(duì)安全獎(jiǎng)金：年終考核，全年不出現(xiàn)任何事故，取得全額退還安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的，按隊(duì)發(fā)放2000元安全獎(jiǎng)金。
4、部分退還安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金：年終考核，事故指標(biāo)在控制范圍以內(nèi)，每輕傷1人，扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金的10%；超過控制范圍的，每輕傷1人，扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金的10%；每重傷1人，扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金的50%。
5、全額扣繳安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金：年終考核，出現(xiàn)死亡事故，風(fēng)險(xiǎn)抵押金全扣。
6、事故罰款：年終考核，事故指標(biāo)超過控制范圍的，每輕傷1人，按交納的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金額度的5%追加事故罰款；每重傷1人，按交納的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金額度的25%追加事故罰款；出現(xiàn)死亡事故，按交納的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金額度的100%追加事故罰款。
十、本制度在執(zhí)行中不斷完善。
十一、本制度由安全科負(fù)責(zé)解釋。如有爭議時(shí)由公司安委會(huì)仲裁。
十二、對(duì)不抵押或不能足額抵押人員只考核處罰，不兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。