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高爐工長、副工長績效考核

  
評論: 更新日期:2016年03月15日

 

 
分值
考核指標
指標定義
考核標準
考核辦法
20
安全生產及環(huán)境污染事故
事故對生產的影響主要來自安全員、安環(huán)科、調度室及上級領導的考核
無人身傷害、生產事故、設備事故
發(fā)生一起人身傷害事故,將20分全部扣除,其它事故扣5分/次
正確穿戴勞護用品
發(fā)現(xiàn)一次扣1分/次
無環(huán)境污染事故
發(fā)生一起污染事故扣10分
20
生產計劃完成率
實際完成產量占計劃產量的百分比
完成計劃產量
每降低計劃產量的1%扣2分
每超計劃產量的1%加2分
15
生產成本
控制
影響生產的成本費用
完成當月綜合焦比、煤比、風溫、煤氣利用率
未完成計劃指標每項扣2分/項綜合焦比每降低1Kg/t加1分
杜絕跑、冒、滴、漏,長明燈
發(fā)現(xiàn)一次扣2分/次
鐵水【Si】【S】及硅偏差在規(guī)定范圍內
【Si】超出規(guī)定范圍0.1%扣2分
硅偏差超出規(guī)定范圍0.05%扣2分
10
生鐵合格率及一、二級品率
主要考核兩項指標達標情況
一、二級品率完成計劃指標,【S】控制在0.020%~0.060%
一、二級品率未完成扣2分
【S】超出規(guī)定范圍扣0.01/爐次
生鐵合格率完成計劃指標
每降低0.1%扣2分
15
6S管理
整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)
嚴格落實6S現(xiàn)場管理
遵守員工行為規(guī)范
未落實6S管理扣2分/項
未遵守員工行為規(guī)范扣1分/次
20
工段管理及工作態(tài)度
生產組織及執(zhí)行力
遵守勞動紀律,無“三違”
發(fā)現(xiàn)一次扣2分/次
交接班無推諉扯皮現(xiàn)象
發(fā)現(xiàn)一次扣2分/次
突發(fā)事故組織得力,處理方法正確及時
組織工段完成突發(fā)事故不力扣2分/項次
交接班設備運行正常,班中加強點巡檢、及時處理故障和隱患
不能及時發(fā)現(xiàn)扣2分/次,及時發(fā)現(xiàn)并處理加1分/次
服從指揮調配,認真完成上級及車間下達的各項指標及任務
不服從指揮和管理,不能完成
下達的指標及任務扣2分/次
按時上交各類臺賬、總結及匯報
未及時上報或走形式,扣2分/次
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