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分值
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考核指標
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指標定義
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考核標準
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考核辦法
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20
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安全生產及環(huán)境污染事故
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事故對生產的影響主要來自安全員、安環(huán)科、調度室及上級領導的考核
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無人身傷害、生產事故、設備事故
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發(fā)生一起人身傷害事故,將20分全部扣除,其它事故扣5分/次
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正確穿戴勞護用品
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發(fā)現(xiàn)一次扣1分/次
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無環(huán)境污染事故
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發(fā)生一起污染事故扣10分
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20
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生產計劃完成率
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實際完成產量占計劃產量的百分比
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完成計劃產量
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每降低計劃產量的1%扣2分
每超計劃產量的1%加2分 |
15
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生產成本
控制 |
影響生產的成本費用
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完成當月綜合焦比、煤比、風溫、煤氣利用率
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未完成計劃指標每項扣2分/項綜合焦比每降低1Kg/t加1分
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杜絕跑、冒、滴、漏,長明燈
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發(fā)現(xiàn)一次扣2分/次
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鐵水【Si】【S】及硅偏差在規(guī)定范圍內
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【Si】超出規(guī)定范圍0.1%扣2分
硅偏差超出規(guī)定范圍0.05%扣2分 |
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10
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生鐵合格率及一、二級品率
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主要考核兩項指標達標情況
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一、二級品率完成計劃指標,【S】控制在0.020%~0.060%
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一、二級品率未完成扣2分
【S】超出規(guī)定范圍扣0.01/爐次
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生鐵合格率完成計劃指標
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每降低0.1%扣2分
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15
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6S管理
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整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)
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嚴格落實6S現(xiàn)場管理
遵守員工行為規(guī)范 |
未落實6S管理扣2分/項
未遵守員工行為規(guī)范扣1分/次
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20
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工段管理及工作態(tài)度
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生產組織及執(zhí)行力
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遵守勞動紀律,無“三違”
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發(fā)現(xiàn)一次扣2分/次
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交接班無推諉扯皮現(xiàn)象
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發(fā)現(xiàn)一次扣2分/次
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突發(fā)事故組織得力,處理方法正確及時
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組織工段完成突發(fā)事故不力扣2分/項次
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交接班設備運行正常,班中加強點巡檢、及時處理故障和隱患
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不能及時發(fā)現(xiàn)扣2分/次,及時發(fā)現(xiàn)并處理加1分/次
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服從指揮調配,認真完成上級及車間下達的各項指標及任務
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不服從指揮和管理,不能完成
下達的指標及任務扣2分/次 |
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按時上交各類臺賬、總結及匯報
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未及時上報或走形式,扣2分/次
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