熱控一班班長

 

檢修維修部

1

主任/分管副主任

班員

□員工 □文級 ■班長 □專工 □副主任 □主任  □副總 

■管理職   □技術(shù)職    □事務(wù)職     □操作職

22D/8小時    □特殊           □臨時工   ■常白班 □倒班

□辦公樓   ■班組   □部門辦公室

主任/分管副主任

匯報班組管理，檢修任務(wù)完成情況

 

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各部門

領(lǐng)用備件及全公司設(shè)備檢修

 

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在檢修部主任、分管副主任的領(lǐng)導下，業(yè)務(wù)上受專業(yè)工程師指導，對班組的各項工作全面負責，是班組安全生產(chǎn)第一責任人。

1

檢修維護工作

組織執(zhí)行計劃檢修和所轄設(shè)備日常維護工作。

按計劃這落實完成，保證設(shè)備正常運行。

25%

組織使用的工具器進行保養(yǎng)和維護。

搞好設(shè)備檢修全面質(zhì)量管理，保證設(shè)備保持較高的健康水平。

迅速組織班員進行設(shè)備事故搶修，消除隱患。

負責班組備品配件計劃的制定。

2

技術(shù)培訓

對班組員工設(shè)備檢修技術(shù)指導。

不斷提高班員檢修維護技能和個人素質(zhì)。

10%

組織班組員工進行業(yè)務(wù)培訓與企業(yè)文化學習。

3

安全文明生產(chǎn)

布置、檢查班員遵守安全規(guī)章制度，執(zhí)行安全措施。

完成班組年度安全生產(chǎn)目標，無安全隱患，文明生產(chǎn)符合要求。

10%

監(jiān)督班組員工文明施工，搞好安全文明生產(chǎn)。

主持班組各種安全會議。

4

班組管理

主持召開班前會、班后會，負責布置工作任務(wù)。

布置任務(wù)明確，安全措施與注意事項交待清楚，確保工作任務(wù)按計劃完成和安全生產(chǎn)無隱患。確保班組員工遵紀守法，無違紀違章行為。確保班組員工積極主動參與公司企業(yè)文化活動。

50%

負責在班組貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、公司及部門的各項方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度。

做好班組的各項工作記錄。

負責班組員工考勤。

負責班組員工績效考評。

組織班組各項會議和學習活動。

組織班組員工參加公司及部門組織的各項集體活動。

5

其他

完成上級交辦的其他任務(wù)。

按要求完成

5%

班組人員評定、協(xié)調(diào)作業(yè)、制定工作標準、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)

班員請假

班員工作分配、績效考評、班員1天假期

□男 □女 ■不限

不限

□不限 ■中專/技校/高中 □大專   □本科   □碩士及以上

自動化

 

 

必須有扎實的熱力過程自動控制基礎(chǔ)和較強的分析能力和具有較強的熱控維修技能。

兩年以上熱控維修工作

熱力過程控制系統(tǒng)/計算機基礎(chǔ)知識/DCS控制系統(tǒng)

熟練應(yīng)用常用辦公系統(tǒng)軟件

 

1、平級輪崗方向： 熱控二班班長    

2、職業(yè)晉升方向：   專工 

 

領(lǐng)導能力

 

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計劃能力

 

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組織能力

 

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協(xié)調(diào)能力

 

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創(chuàng)新能力

 

 

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激勵能力

 

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分析能力

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表達能力

 

 

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寫作能力

 

 

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學習能力

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應(yīng)急能力

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責任心

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積極性

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抗壓能力

 

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培訓能力

 

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