一、基本信息
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寶雅-乘用車事業(yè)部
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崗位說明書
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所在部門:生產(chǎn)管理部
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崗位名稱:副部長
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崗位編號:
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職務(wù)級別:
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崗位級別:
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直接上級(崗位名稱):生產(chǎn)副總
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崗位編制:1
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直接下級(崗位名稱):公用設(shè)施、電氣、機械設(shè)備管理員,部長助理,基建管理員。
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所轄人數(shù):5
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間接下級(崗位名稱): 公用設(shè)備操作工、電工、生產(chǎn)計劃員、調(diào)度 員、統(tǒng)計員,各分廠設(shè)備管理員、生產(chǎn)管理員
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所轄人數(shù):19
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二、崗位目的:根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及部門年度工作計劃的要求,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常經(jīng)營管理及工程裝備管理的整體協(xié)調(diào)工作,部門的組織建設(shè)、人員管理、業(yè)務(wù)事務(wù)的開展和組織工作。
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具
體
職
責(zé)
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職責(zé)一: 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、動力設(shè)備、基建工程管理的全面工作;
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職責(zé)二: 負(fù)責(zé)初步審定公司年、季、月度生產(chǎn)計劃,并組織均衡生產(chǎn);
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職責(zé)三: 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理相關(guān)制度,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及工程裝備管理工作的組織實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核;
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職責(zé)四: 負(fù)責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場5S管理,定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查、督促整改和考核;
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職責(zé)五: 具體負(fù)責(zé)零星設(shè)備及配件采購、土建、鋼構(gòu)及土地證和房產(chǎn)證的辦理工作;
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職責(zé)六: 掌握生產(chǎn)管理部定員、定編情況,并對存在問題及時提出改進(jìn)意見;
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職責(zé)七: 負(fù)責(zé)對本部門工作人員的監(jiān)督管理和績效考核;
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職責(zé)八: 參與各分廠各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時上報;
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職責(zé)九: 及時、保質(zhì)、保量完成上級交辦的各項任務(wù)和指標(biāo)。
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職責(zé)十:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
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三、關(guān)鍵績效指標(biāo)
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1、 生產(chǎn)計劃完成率
2、 訂單及時交付率
3、 部門人員穩(wěn)定性;
4、 員工考評得分;
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四、工作權(quán)限
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權(quán)限一:決定所轄各部門的人員的錄用和任免;
權(quán)限二:決定所轄各部門的人員的獎懲;
權(quán)限三:決定采用認(rèn)為合適的方法提高工作效率;
權(quán)限四:有權(quán)對各分廠生產(chǎn)完成情況的監(jiān)督、考核;
權(quán)限五:有權(quán)對部門員工的各項工作進(jìn)行指導(dǎo)指揮。
權(quán)限六:對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán);
權(quán)限七:對下級的崗位調(diào)配有建議權(quán)。
權(quán)限八:經(jīng)理辦公會制定的制度和經(jīng)理辦公會決議的監(jiān)督實施權(quán)。
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五、任職資格
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教育水平:
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本科或本科以上學(xué)歷,
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職稱水平:
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工程師
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所需專業(yè):
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管理和相關(guān)專業(yè)
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語言水平:
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計算機水平:
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熟練操作;
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工作經(jīng)驗:
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從事生產(chǎn)、設(shè)備工作三年以上和管理工作兩年以上。有過大中型車輛生產(chǎn)制造企業(yè)或機械裝備制造行業(yè)同崗位管理任職經(jīng)歷。
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知識與技能:
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審 批
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任職者簽字:
日期:
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直接上級審核:
審核日期:
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綜合管理部審核:
審核日期:
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事業(yè)部總經(jīng)理審核:
審核日期:
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