一、在主任、副主任的指導(dǎo)下搞好班組行政、技術(shù)管理工作
二、指導(dǎo)班組安全工作，對(duì)本班安全工作負(fù)責(zé)
三、搞好班組培訓(xùn)，提高設(shè)備健康水平
四、做好本班人員思想政治工作，提升班組凝聚力
五、帶領(lǐng)全班人員保質(zhì)、保量、保安全完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
六、落實(shí)班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度及各類(lèi)記錄
七、組織推動(dòng)班組5S活動(dòng)
八、督促班組搞好安全文明生產(chǎn)
九、制定本班績(jī)效指標(biāo)，評(píng)定員工績(jī)效
十、控制班組檢修費(fèi)用