1、根據(jù)各單位配件申請計劃，結(jié)合公司生產(chǎn)計劃、設(shè)備計劃及配件庫存狀況制定月度、季度、年度配件計劃。
2、負(fù)責(zé)對新進(jìn)設(shè)備配件的歸類、檢查、驗收工作，嚴(yán)禁不合格的電氣設(shè)備及配件入庫。
3、根據(jù)生產(chǎn)需要負(fù)責(zé)緊缺設(shè)備配件的落實、回貨時間的督促工作。
4、負(fù)責(zé)外委設(shè)備配件修理的統(tǒng)計、檢查驗收和修復(fù)后不合格產(chǎn)品的清退工作。
5、負(fù)責(zé)每月各生產(chǎn)隊組設(shè)備配件損壞登記處罰和費用通報工作。
6、嚴(yán)格執(zhí)行和健全配件管理的各項制度，加強核算，降低成本，做到計劃訂貨，計劃供應(yīng)，計劃消耗。
7、經(jīng)常深入?yún)^(qū)隊、車間，了解配件使用情況，掌握配件消耗動態(tài)，保證生產(chǎn)需要，避免配件積壓，做好配件消耗分類統(tǒng)計工作。
8、搞好配件回收利用工作，嚴(yán)格執(zhí)行配件領(lǐng)用發(fā)放制度，實行交舊領(lǐng)新，不交舊品、新品不得發(fā)放。