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公司總經(jīng)理職位說明書

  
評論: 更新日期:2017年10月08日
崗位名稱
公司總經(jīng)理
崗位編號
 
所在部門
 
崗位定員
 
直接上級
董事會
工資等級
 
直接下級
公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、分管部門總經(jīng)理
職系
 
所轄人員
 
崗位分析日期
2004年3月23日
本職:
領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,全面主持公司的日常經(jīng)營管理,完成董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司良好的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)高績效的組織團(tuán)隊
職責(zé)與工作任務(wù):
責(zé)
職責(zé)表述:組織制定并實(shí)施公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
工作
任務(wù)
按照董事會確立的公司長遠(yuǎn)發(fā)展方向,組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和中、長期發(fā)展規(guī)劃,確立經(jīng)營策略和實(shí)施方案并組織實(shí)施
貫徹執(zhí)行董事會的各項決議和決策
根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改公司年度經(jīng)營計劃
組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營計劃和投資方案
責(zé)
職責(zé)表述:全面主持公司的日常經(jīng)營管理工作
工作
任務(wù)
組織擬定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動定員定額方案及工資福利方案,并報董事會批準(zhǔn)
貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策、法令和有關(guān)規(guī)定,組織制定公司的基本管理制度
監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實(shí)施過程,并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任
在董事會委托權(quán)限內(nèi),代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜
主持公司各種行政會議,檢查和督導(dǎo)各級管理人員的工作,布置檢查公司重大任務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)完善組織、計劃、協(xié)調(diào)、控制體系和管理機(jī)制,建立健全公司規(guī)章管理制度和工作流程,并根據(jù)公司發(fā)展變化情況進(jìn)行修訂和完善
規(guī)定和調(diào)整公司各級管理人員和員工的崗位職責(zé),并監(jiān)督、檢查、考核
代表公司參加公司外部重要會議,接待重要來賓,處理緊急事件
在董事會委托權(quán)限內(nèi),代表公司處理有關(guān)法律事務(wù)
簽發(fā)公司文件
責(zé)
職責(zé)表述:全面負(fù)責(zé)資源的采購與運(yùn)輸,下游市場開拓及各項商務(wù)工作
工作
任務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)LNG資源采購和運(yùn)輸工作,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量,安全,持續(xù),經(jīng)濟(jì)的資源供應(yīng)目標(biāo)
領(lǐng)導(dǎo)開展用氣市場的不斷開拓
領(lǐng)導(dǎo)開展站線項目發(fā)包與采辦的招/評標(biāo)等商務(wù)工作
責(zé)
職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)工程項目的可研、建設(shè)工作并對工程投資、工期和質(zhì)量負(fù)責(zé)
工作
任務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施項目年度投資計劃、用款計劃和建設(shè)進(jìn)度計劃
領(lǐng)導(dǎo)編制項目初步設(shè)計文件,審核后提交董事會審查
審核批準(zhǔn)項目組的架構(gòu)和人員構(gòu)成
審核項目年度計劃和月度用款計劃,審批項目對外付款申請
在項目建設(shè)過程中,在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對單項工程的設(shè)計進(jìn)行局部調(diào)整
組織項目設(shè)計和建設(shè)中的各項招標(biāo)工作,審核中標(biāo)承包商和供應(yīng)商名單
組織單項工程的驗(yàn)收,及時總結(jié)項目設(shè)計、建設(shè)過程中的階段工作,形成書面材料并向董事會報告
責(zé)
職責(zé)表述:對公司的安全工作負(fù)責(zé)
工作
任務(wù)
組織貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會議,簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定,對本公司的安全工作負(fù)全面責(zé)任
健全安全管理機(jī)構(gòu),重視員工的勞動條件,及時組織解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題
加強(qiáng)公司安全管理,審核有關(guān)工程建設(shè)健康安全環(huán)保的具體執(zhí)行辦法以及質(zhì)量管理體系
責(zé)
職責(zé)表述:對公司的財務(wù)管理負(fù)責(zé)
工作
任務(wù)
指導(dǎo)和監(jiān)督公司的財務(wù)審計工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的安全,追求公司最大利潤,維護(hù)股東投資利益
組織編制公司財務(wù)預(yù)決算,審核后上報董事會
健全公司財會管理制度,嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律,審閱分析每月、每季、半年和年度財務(wù)報表,督導(dǎo)財務(wù)部門做好成本控制、費(fèi)用節(jié)流工作
組織實(shí)施歸還貸款和其它債務(wù)計劃
責(zé)
職責(zé)表述:建立良好的溝通秩序
工作
任務(wù)
定期向董事會正式匯報公司的重大經(jīng)營事項
領(lǐng)導(dǎo)完善公司內(nèi)部溝通機(jī)制,建立順暢的內(nèi)部溝通渠道
責(zé)
職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)建立并培養(yǎng)良好的企業(yè)文化,樹立公司良好形象
工作
任務(wù)
開展企業(yè)文化建設(shè),發(fā)揮員工的民主參與管理作用,穩(wěn)定員工隊伍,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
培養(yǎng)和鼓勵以績效管理為核心的工作方式和企業(yè)文化氛圍,塑造、推廣和強(qiáng)化公司核心價值觀,強(qiáng)化公司內(nèi)部的創(chuàng)新和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念
保持和發(fā)展公司與社會各界良好的社會公共關(guān)系,做好與地方政府部門的聯(lián)系溝通,樹立公司良好的社會形象,提高公司知名度
職責(zé)九
職責(zé)表述:完成董事會交辦的其它任務(wù)
權(quán)力:
有權(quán)對全公司各項工作進(jìn)行組織、指揮、檢查及考核
 
主持公司常務(wù)辦公會議,發(fā)表工作意見和行使決策權(quán)
 
有權(quán)代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)保持正常工作聯(lián)系
 
有權(quán)提請董事會聘任和解聘財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)經(jīng)理
 
有權(quán)聘任和解聘應(yīng)由董事會聘任或解聘以外的部門負(fù)責(zé)人
 
對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)
 
對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)、獎懲權(quán)
 
有權(quán)召集有關(guān)管理人員召開專題研討、分析會議
 
公司大額財務(wù)審批權(quán)和董事會授權(quán)范圍內(nèi)的投資決策權(quán)
 
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系
董事會、公司其他負(fù)責(zé)人、各部門
外部協(xié)調(diào)關(guān)系
公司股東、政府部門、相關(guān)主管部門
任職資格
教育水平
大學(xué)本科及以上學(xué)歷
專業(yè)
工程類、管理類等相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷
接受過能源行業(yè)知識、企業(yè)管理知識及安全作業(yè)培訓(xùn)
經(jīng)驗(yàn)
具有12年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上石油、化工、天然氣行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上高層管理崗位經(jīng)驗(yàn)
知識
通曉企業(yè)管理知識,具備天然氣行業(yè)及相關(guān)專業(yè)知識,了解工程建設(shè)項目管理知識
技能技巧
能夠熟練使用辦公軟件
具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識
能夠用至少一種外國語言閱讀/理解外文資料,并能運(yùn)用外語進(jìn)行書面和口頭溝通
個人素質(zhì)
具有突出的領(lǐng)導(dǎo)能力、全局管理觀念、組織協(xié)調(diào)能力、控制能力、決策能力及人際能力、溝通能力;具有開拓創(chuàng)新精神和實(shí)施能力;能夠承受緊張的工作,優(yōu)秀的敬業(yè)精神和職業(yè)態(tài)度
其它:
使用工具/設(shè)備
計算機(jī)、計算器、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))
工作環(huán)境
獨(dú)立辦公室
工作時間特征
正常工作時間,經(jīng)常加班,經(jīng)常出差
所需記錄文檔
匯報文件、報告、總結(jié)、研究報告、考核記錄等
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