3.1? 公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的高層領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，董事長系公司法定代表人，主持公司全面工作，主管人事、財(cái)務(wù)、審計(jì)。

主持公司股東會會議，召集和主持公司董事會會議、行政領(lǐng)導(dǎo)組成人員會議和黨政工領(lǐng)導(dǎo)成員聯(lián)席會議。公司行政工作的重大問題必須經(jīng)相應(yīng)的會議討論決定。

3.2? 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策和國家的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司相關(guān)會議的決定、決議，通過有效途徑，確保落實(shí)到位。負(fù)責(zé)對公司中、高層管理人員工作情況進(jìn)行檢查，及時(shí)處理相關(guān)事宜。

3.3? 負(fù)責(zé)提出公司的經(jīng)營方針、投資計(jì)劃以及年度工作的指導(dǎo)思想、經(jīng)營目標(biāo)等，主持審議批準(zhǔn)公司經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。

3.4? 確定公司思想政治工作和精神文明建設(shè)總思路，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)決策，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，調(diào)動各方面的力量，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。

3.5? 主持審批公司內(nèi)部常設(shè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，提請聘免中層以上管理人員。審批對中層以上管理人員的獎(jiǎng)懲。

3.6? 審批公司基本管理制度。提出公司重要規(guī)章制度起草、修訂和廢除方案。

3.7? 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理權(quán)，審批專項(xiàng)資金和大額度資金支付，決定下屬單位、項(xiàng)目部的資金調(diào)度，授權(quán)有關(guān)人員審批日常計(jì)劃內(nèi)支付。

3.8? 負(fù)責(zé)審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的主要內(nèi)容，采取有效措施，確保貫徹落實(shí)。

3.9? 審批審計(jì)計(jì)劃，檢查審計(jì)情況，處理審計(jì)過程中的重大問題。

3.10? 參與重大經(jīng)濟(jì)合同談判、評審和重要經(jīng)營活動的組織與協(xié)調(diào)。

3.11? 負(fù)責(zé)“一體化”管理體系的建立、資源配置和持續(xù)改進(jìn)，主持管理評審，組織、協(xié)調(diào)解決“一體化”管理體系運(yùn)行過程中的重大問題，對公司最終產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

3.12? 了解市場形勢，結(jié)合公司現(xiàn)狀，分析經(jīng)營狀況。從生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀和公司發(fā)展及責(zé)任制的要求出發(fā)，統(tǒng)籌運(yùn)用和調(diào)度公司的人員、資金、物資等資源，處理下屬單位和項(xiàng)目經(jīng)理部提出的重大問題。

3.13? 代表公司簽署有關(guān)文件，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系，接受政府有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督。

3.14? 向股東會報(bào)告工作，或委托他人向股東會報(bào)告專項(xiàng)工作。

3.15? 代表公司接受股東對公司生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理等提出的質(zhì)詢。