第一條??值長在行政上隸屬生技部主任、總值長的領導，在操作上隸屬地調及公司生產廠長領導，當值期間，是全心運行操作，安全經濟調度，事故處理等方面的負責人。應對本值的人員，現(xiàn)場制度執(zhí)行、安全經濟運行的情況有檢查和指導責任，工作中應嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，正確執(zhí)行上級命令和領導指示。

第二條??本廠所有值班人員在操作上隸屬值長領導，凡值長的正確命令應嚴格執(zhí)行，不得違背。值長的一切命令應通過班長傳達給值班員執(zhí)行。在緊急情況下，也可直接向值班人員發(fā)布命令，但應將命令盡快通知班長。值長對自己發(fā)布的命令應負全責，若對值長的正確命令有意違抗拖延時間造成事故者，受令人應負全部責任。

第三條??值長有權召集全值人員和運行班長會議，研究運行方式?、處理有關生產任務。當值期間，若發(fā)現(xiàn)值班人員有嚴重違反勞動紀律和規(guī)章制度者，有權下令停止其工作或令其退出現(xiàn)場。

第四條??值長除熟悉系統(tǒng)調度外，還應熟知現(xiàn)場有關規(guī)章制度及主要設備的構造、特性和技術規(guī)范。凡發(fā)供電及備用設備均屬值長管轄和調度。未經值長同意，任何車間、班級、個人不得亂動和檢修。且需嚴格貫徹“兩票三制”。

第五條??值長與地調之間的關系

1、值長認真貫徹“電力系統(tǒng)高度管理規(guī)程”，調度關系上受調度員的指揮，接受命令復誦核對無誤后，并立即執(zhí)行。值長不執(zhí)行、延遲執(zhí)行調度令，對未執(zhí)行命令的值長和允許不執(zhí)行命令的領導人均應負責；

2、如值長認為調度令不正確時，應對發(fā)令人提出意見，如調度重復他的命令時，值長必須迅速，如該命令確會威脅人員、設備或系統(tǒng)的安全時，值長應拒絕執(zhí)行，并將理由及改正命令內容的建議，報告給本單位直接領導人。

3、值長在接班后應迅速向值班的調度匯報主要運行情況，當發(fā)電廠異常運行情況時，值長應立即報告值班調度，以便在系統(tǒng)上及時采取預防事故擴大的措施。

4、屬于調度管轄的設備，未經值班調度人員的命令，值長不得自行操作和開停，但對人員或設備安全有威脅者除外，上述未得命令進行的操作和開停，之后應立即報告值班調度，不屬調度管轄的設備，但它的操作對系統(tǒng)運行方式有較大影響時，值長只有在得到調度許可后方能操作。

第六條?值長應帶頭執(zhí)行交接班制度，按廠內規(guī)定的運行值班表的班次提前2 0分鐘進入現(xiàn)場，了解設備情況，查閱記錄，并正點進行交接班手續(xù)。未經生產廠長的同意，不得隨意變更班次，并不得連值兩班，當值值長暫時離開主控時，電氣班長應自行代替值長工作。

第七條?值長在保證安全的經濟運行上應負以下責任：

1、保證完成有功及無功的負荷曲線，根據(jù)系統(tǒng)需要及本廠實際調整周波電壓。根據(jù)調度令和本廠情況正確進行機爐的啟停及停送電工作。

2.正確命令和認真監(jiān)督電氣、汽機、鍋爐等車間主要設備的啟停和切換操作。注意監(jiān)視機、爐、電的負荷分配，監(jiān)督機、爐、電等主要設備符合運行規(guī)范，加強化學監(jiān)督和水處理的管理。

3、經常檢查督促有關省煤、節(jié)電技術措施的執(zhí)行情況，抓好本值指標競賽工作。

第八條??當值時發(fā)生重大缺陷，當值人員無法消除時，應匯報廠有關領導，值長有權通知各車間或班組采取措施加以消除。負責向調度辦理設備檢修申請手續(xù)。

第九條??值長是處理事故的直接領導人。事故時，除立即向調度和有關廠領導匯報外，并應領導全值人員迅速、正確、果斷地處理。各車間運行班長和值班人員必須正確完成，完成后應主動向值長報告處理情況。事故時，現(xiàn)場的各部門負責人應監(jiān)視和消除事故的處理工作，并向值班員發(fā)出必要的指示，并不得與值長令相抵觸，生產副廠長認為值長不勝任地，有權自行領導處理事故或指定他人處理，但應及時通知調度

第十條??值長的崗位在電氣主控室，每班不少于2次到各崗位總巡視檢查工作，若有異常運行情況，值長應到現(xiàn)場查看處理、但時間不宜拖得過長，鍋爐并汽等重大操作，值長應力爭親自監(jiān)護，如不能親自監(jiān)護時，應向有關班長交代好安全技術措施，以防發(fā)生異常和重大事故。