安全工作年年講，年年抓，但總是出事故。綜觀近年來的安全管理，可以說每位干部不能說不重視，工作也做了很多，但還是有問題存在。因此在預(yù)防事故工作上要有著系統(tǒng)、理性的思考；實(shí)際工作中應(yīng)著眼全面，打好基礎(chǔ)。綜合幾年來的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，筆者認(rèn)為做好安全工作，必須消除幾個誤區(qū)：

　　一、“常在河邊走，哪有不濕腳”出事故是在所難免的安全工作重點(diǎn)是做人的工作，個別同志在思想上松懈了對安全的重視，認(rèn)為事故是難免的，不能夠由人去控制。誠然，事故的發(fā)生不完全是人為的，但主觀意識仍占絕大部分，只要每名同志全身心的負(fù)起各自職責(zé)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，仍是消滅事故隱患的主要手段。

　　二、安全工作是領(lǐng)導(dǎo)、干部的事，與自己關(guān)系不大安全工作不是領(lǐng)導(dǎo)一個人或兩個人的事，而是要人人參與，齊抓共管。而有些同志認(rèn)為，安全工作是領(lǐng)導(dǎo)、干部的事情，自己只要不違反紀(jì)律就行了，干部說怎么辦就怎么辦。這種思想是要不得的，中隊里各項工作建設(shè)中的安全工作是需要大家參與的，只有在全體戰(zhàn)士中樹立"人人抓安全，安全為人人"的思想，才能根除這種不良思想存在，在部隊內(nèi)部形成人人參與的良好氛圍。

　　三、安全工作是孤立的事，它與其它各項工作不相融安全工作是部隊一項經(jīng)常性、綜合性工作是管理教育工作的重要內(nèi)容之一，它與思想政治工作、軍事訓(xùn)練、后勤保障等其它工作是相互聯(lián)系、相互滲透的，沒有獨(dú)立于其他工作之外的工作。就安全抓安全，安全工作是很難取得成效的。因此，做好安全工作要樹立全局的觀點(diǎn)，通過其它各項工作的落實(shí)，促進(jìn)安全工作的落實(shí)。實(shí)踐證明，從根本上提高管理水平是安全防事故工作的治本之策，而把安全工作獨(dú)立于其它各項工作外，為防事故而防出事故、怕出事，從而導(dǎo)致畫不敢開，訓(xùn)練不敢從難要求，就會本末倒置，其結(jié)果必然使主觀愿望與實(shí)際相脫離，因此，安全不是獨(dú)立的，在其它各項工作中要注意工作的整體推進(jìn)和協(xié)調(diào)發(fā)展，使各項工作全面發(fā)展。

　　四、“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，就事論事安全工作是貫穿于其它工作之中的一項長期的工作，安全工作需要和風(fēng)細(xì)雨，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的在戰(zhàn)士們心中長存，這并不是出了事故才記得痛，而是要長敲警鐘，把事故隱患消滅于萌芽之中，要想每名戰(zhàn)士心中時刻牢記安全，經(jīng)常、細(xì)致，的思想工作是首要的。持之以恒、常抓不懈是工作的關(guān)鍵。

　　五、只要不出事，其它什么都好說片面的安全工作是大事故的隱患，看似平平安安，一團(tuán)和氣，其實(shí)卻不然，我們在認(rèn)真吸取其它地方教訓(xùn)時，要深深認(rèn)識到這一教訓(xùn)，針對工作中現(xiàn)實(shí)狀況，干部要深入主動了解各項工作的每一步驟，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時排除，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證各項工作正常開展。

　　六、“眉毛胡子一把抓”，不能突出重點(diǎn)在抓安全工作中，常常會出現(xiàn)各種事情混淆一起，主要的工作，不能與平時偶爾的工作聯(lián)系在一起。平時接觸較多的無非是車輛、訓(xùn)練、后勤等方面，要主抓重點(diǎn)，并不是小的近的工作，小的近的工作，有時注意是關(guān)鍵，只不過是要在主抓重點(diǎn)工作時，多注意、多觀察，就能及時發(fā)現(xiàn)和及時糾正。

　　七、重賞之下保安全拿物質(zhì)買安全，到最后反而會出更多的事，為什么，首先要弄清人的意識問題，做什么事有報酬誰都愿意做，但也由于某些原因，這種現(xiàn)狀持續(xù)不下，那么松懈的思想隨之而來，事故的發(fā)生也就在眼前了，消除這種誤區(qū)，主要應(yīng)從平常培養(yǎng)，從小事做起，常抓不懈，才能做到有備無患。

　　八、純粹的理論灌輸抓安全個別同志在做工作時總感到條條框框、太多東西束縛著，總結(jié)一下，說是平時學(xué)習(xí)理論太多，無法得到實(shí)踐。在做安全工作時不能馬虎于學(xué)習(xí)、傳達(dá)文件內(nèi)容精神，結(jié)果戰(zhàn)士個個都能出口成章，遇到事故后都啞口無言了。怎樣才能走出這誤區(qū)呢？只有讓每位戰(zhàn)士把日常學(xué)習(xí)的理論，在腦海中浮現(xiàn)發(fā)揮他們假如出現(xiàn)了這種事，我應(yīng)當(dāng)怎么辦？經(jīng)常性培養(yǎng)他們的主觀能動性，發(fā)揮他們聰明才智，把實(shí)踐與理論有機(jī)結(jié)合起來，才能杜絕事故發(fā)生。