1.施工圖紙及現(xiàn)場勘察、圖紙會審記要、工程交底及有關(guān)交件。

2.本公司的施工技術(shù)水平，管理水平及成功經(jīng)驗(yàn)。

??? 3.南方電網(wǎng)變電站標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)宣貫學(xué)習(xí)資料。

4. 廣西電網(wǎng)公司柳供電生【2011】1號 自批修理第一批第33項(xiàng)。

5.南網(wǎng)安健環(huán)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。

6.500kV. 220kV. 110kV變電站建筑物裝修方案討論會會議紀(jì)要－桂電紀(jì)要〔2008〕19號文件。

8. 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303—2002。

9.《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》GB/T50312—2000。

10.《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210—2001。

11.《塑料門窗安裝及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ103—96。

12.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001。

13.《建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ110—97。

14.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99。

15.《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50104—93。

16.《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242—200。

1、 工程名稱：變電站高壓室頂燈維修

2、 建設(shè)單位：

3、 工程概況：變電站高壓室由于安裝的照明燈具普遍較高，且中路部分燈具照度不夠，造成操作及巡視時的不便，且值班員更換燈具極為不方便，為改善以上措施，按南網(wǎng)安健環(huán)對高壓室照明照度的要求，進(jìn)行以下措施：

1、將高壓室中路的照明燈具（原為日關(guān)燈）拆除，更換為維護(hù)簡便的投光燈，此方案需在中路增加一條鋁合金橋架，便于降低及安裝投光燈具。

2、將在高壓室兩側(cè)的日光燈增加更換及降低高度，以便于值班員對損壞的燈具進(jìn)行更換。

投光燈具、日光燈及線材采用甲供的材料，其余的輔助材料由乙方采購。

工程量清單：

220kV城關(guān)站、220kV靜蘭站、110kV鹿寨站、110kV南寨站、110kV官塘站、110kV古木站、110kV古宜站等7個變電站高壓室增加中部投光燈約為55套，增加及更換降低日光燈約為250套，電源控制箱（配電箱）安裝為7套，安裝電纜橋架650米等。

㈠、工期：

㈡、施工進(jìn)度計(jì)劃

合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動力計(jì)劃、主要材料構(gòu)件使用計(jì)劃。

㈢、保證施工進(jìn)度計(jì)劃的措施

為了保證本工程施工建設(shè)順利進(jìn)展早日竣工，我公司將計(jì)劃實(shí)施“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的項(xiàng)目管理模式，按照項(xiàng)目法施工原則，立即組建本項(xiàng)目部。

1、以業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、愛崗敬業(yè)的人員組成項(xiàng)目部，組織作業(yè)能力強(qiáng)的施工隊(duì)進(jìn)場施工作業(yè)，計(jì)劃落實(shí)到人，要求施工人員既要做到責(zé)任分明，完成各項(xiàng)工作，又要做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，共同完成總目標(biāo)。

2、密切與建設(shè)單位、管理使用部門配合。

3、根據(jù)本工程的開工、竣工時間，制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃。明確地掌握各項(xiàng)工作的起訖時間、持續(xù)天數(shù)及總工期，靈活掌握各項(xiàng)工作的搭接關(guān)系及流水穿插作業(yè)，組織指導(dǎo)施工，確保各工段在規(guī)定定額時間內(nèi)完成。由于本項(xiàng)目涉及了供電局所有變電站，工作內(nèi)容又相對單一，工作地點(diǎn)有遠(yuǎn)有近，為便于施工，把臨近或同一路線的幾個變電站組成一個施工片區(qū)，分片組織施工。

4、根據(jù)施工進(jìn)度，制定勞動力調(diào)配、材料和半成品的供應(yīng)，周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備的需用量和進(jìn)場計(jì)劃，并嚴(yán)格付諸實(shí)施。

5、合理使用先進(jìn)的設(shè)備和科學(xué)技術(shù)，加快工程進(jìn)度。制訂和貫徹施工組織設(shè)計(jì)及方案，確保方案得到實(shí)施，杜絕窩工和翻工現(xiàn)象影響工程進(jìn)度。

6、組織流水作業(yè)和使用一專多能的施工隊(duì)，掌握各項(xiàng)工序的搭接關(guān)系，將各個施工工序最大限度地緊密搭接起來，提高勞動效率。

7、加強(qiáng)各個工種之間的配合與銜接，土建與水電等專業(yè)密切配合，確保預(yù)留孔洞及隱蔽工程位置準(zhǔn)確。

8、經(jīng)常檢查實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃是否相符，分析各種不平衡因素，及時調(diào)整人力和設(shè)備的投入，綜合各種施工條件，進(jìn)行各種專業(yè)工種間的綜合平衡，做好人力、物力、財(cái)力的統(tǒng)籌安排，確保安期完工。

9、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好“三檢”工作，杜絕因材料低劣、技術(shù)交底不合理而造成返工，拖延工期。

10、如因不良?xì)夂詈推渌豢深A(yù)見情況影響進(jìn)度，視工程情況調(diào)配預(yù)備隊(duì)伍進(jìn)場，保證工程如期完成。

開工前施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作要迅速做好，以利工程有序地按計(jì)劃進(jìn)行。所以現(xiàn)場準(zhǔn)備工作進(jìn)行的快慢，會直接影響工程質(zhì)量和施工進(jìn)展?，F(xiàn)場開工前將以下幾點(diǎn)主要工作做好。

1、安排施工人勘察現(xiàn)場、辦理相關(guān)進(jìn)站手續(xù)：

與局主管部門及運(yùn)行部門聯(lián)系，辦理相關(guān)進(jìn)站審批手續(xù)，落實(shí)工人站外生活住宿等問題。

2、材料購置：

按照實(shí)施方案要求，確定所需材料規(guī)格、用量，施工主要材向

符合標(biāo)準(zhǔn)的廠家和單位訂購。

3、施工前配備好施工工器具。

4、安排施工隊(duì)伍進(jìn)場：

辦理民工進(jìn)站工作手續(xù)，經(jīng)供電局有關(guān)部門申批同意后，安排施工人員

和機(jī)械陸續(xù)進(jìn)場，進(jìn)場后做好文明施工各項(xiàng)措施工作。

5、場地清理。在道路工程涉及的范圍內(nèi)，凡是影響施工進(jìn)行的地上、地下物均應(yīng)在開工前得以清理，對于保留的樹木和設(shè)備應(yīng)確定保護(hù)措施。

6、便道。凡施工路線，均應(yīng)在路面工程開工前作好維持通車的便道和施工車輛通行的便道。

項(xiàng)目管理部門： 柳州局變電一所

1、????????????? 施工單位組織結(jié)構(gòu)人員：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及施工人員的管理和協(xié)調(diào)有關(guān)部門，按時完成工程項(xiàng)目。

工作負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織、指揮工作班人員安全開展各項(xiàng)工作，完成本工程項(xiàng)目。

技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)對本項(xiàng)工作提出技術(shù)方案并協(xié)助工作負(fù)責(zé)人解決技術(shù)問題。

安全負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行監(jiān)督，及時制止違反安規(guī)等規(guī)章制度的行為和現(xiàn)象。

施工人員：服從工作負(fù)責(zé)人的指揮，按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)按時完成工作負(fù)責(zé)人所安排的工作。