負責(zé)管理監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度的落實，確保生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)的安全管理工作，溝通與協(xié)調(diào)本廠、公司分廠、外協(xié)單位的各項工作

2.1全面掌握生產(chǎn)流程和生產(chǎn)節(jié)奏，了解相關(guān)車間的生產(chǎn)知識和對煉鐵生產(chǎn)的影響，掌握全廠當(dāng)月生產(chǎn)工作重點和生產(chǎn)趨勢。

2.2了解上一班生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題及處理情況，掌握日常作業(yè)計劃的全部內(nèi)容。

2.3全面了解掌握當(dāng)班生產(chǎn)過程中存在的問題及外部條件，重點掌握燒結(jié)、高爐運行情況，樹立鐵水凝包粘包，即為事故的高度責(zé)任心，在調(diào)度長得的具體指揮下，進行調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)工作。

2.4隨時掌握燒結(jié)、高爐的生產(chǎn)動態(tài)，調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏。

2.5設(shè)備出現(xiàn)問題時，在第一時間內(nèi)通知維修人員到達現(xiàn)場并立即組織搶修。

2.6真實、準(zhǔn)確地記錄在生產(chǎn)中發(fā)生的各種問題，遇有重大問題應(yīng)立即向有關(guān)廠領(lǐng)導(dǎo)匯報。發(fā)現(xiàn)弄虛作假和隱瞞不報者，予以嚴(yán)懲。

2.7愛護公共設(shè)施，保持室內(nèi)外衛(wèi)生，圖表保持清潔、字跡工整。

2.8各班互創(chuàng)條件，做好交接班工作，對在生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，要以書面交接，接班者未到，交班者不可離崗。

2.9上崗前穿戴好勞動保護用品，堅守工作崗位，班前班中不準(zhǔn)飲酒。

3.1下達調(diào)度指令時，指令要明確并注意指令內(nèi)容實施時上下工序間的相互關(guān)系和銜接，按時檢查指令完成情況，不得違章指揮。

3.2在調(diào)度作業(yè)過程中應(yīng)遵守各有關(guān)崗位（煤氣、電氣等）安規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，做好相互聯(lián)絡(luò)呼應(yīng)確認。

3.3發(fā)生安全事故后，應(yīng)趕往現(xiàn)場參加組織處理，協(xié)調(diào)防范措施落實，防止事故擴大，并立即上報。

3.4進入生產(chǎn)現(xiàn)場時，不在煤氣區(qū)域或出鐵口正面停留，不跨越渣鐵鉤，以防摔倒或發(fā)生意外。

3.5現(xiàn)場有不安全行為，應(yīng)立即制止。

3.6當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，要優(yōu)先解決安全問題。