１　實(shí)施 ＯＨＳＭＳ 的原則　
    實(shí)施 OHSMS 的主要原則為：以預(yù)防為主的原則，著眼于持續(xù)改進(jìn)的原則，強(qiáng)調(diào)最高管理者承諾和責(zé)任的原則，全員參與及全過程管理的原則，系統(tǒng)化、程序化和文件化的原則，與其他體系兼容與一體化的原則。
 
２　實(shí)施 ＯＨＳＭＳ 的步驟　
    建立 OHSMS 的步驟如下：領(lǐng)導(dǎo)決策→成立工作組→人員培訓(xùn)→危害辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→初始狀態(tài)評(píng)審→職業(yè)安全健康管理體系策劃與設(shè)計(jì)→體系文件編制→體系試運(yùn)行→內(nèi)部審核→管理評(píng)審→第三方審核及認(rèn)證注冊(cè)等。
 
３?。希龋樱停?的模型　
    OHSMS 遵循系統(tǒng)化的戴明模型（PDCA），即企業(yè)的活動(dòng)可分為策劃（Plan）、實(shí)施（Do）、檢查（Check）評(píng)審改進(jìn)（Assessment）4 個(gè)相互聯(lián)系的環(huán)節(jié)。其核心內(nèi)容，是以持續(xù)改進(jìn)的思想指導(dǎo)企業(yè)系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)其既定目標(biāo)。OHSMS 模型如圖 1 所示。