一、     概述工程實際情況：

四川藍光集團香瑞湖四期高層住宅5-1、6、7、8^#樓工程地下室一層，上部為17~27層共四棟，建筑總高度56m~81.5m。由于工程體量大，工程采用四臺塔吊，本工程在起重高空落物拋物線落點距離大，難控制，須采取多級防護，有效杜絕高空落物事故的發(fā)生。

二、防止高空墜落管理目標(biāo)：杜絕落物打擊事故發(fā)生。

為保障現(xiàn)場施工正常進行、交叉作業(yè)人員人身安全，杜絕落物打擊事故發(fā)生，確保工程順利進行。

項目部根據(jù)施工組織設(shè)計、安全文明組織設(shè)計、現(xiàn)場施工平面布置圖等要求，在施工過程中，施工樓層采用雙排鋼管懸挑外腳手架密目網(wǎng)全封閉防護為第一級防護；在施工現(xiàn)場可能有落物出現(xiàn)的地方，采用做雙層竹笆防護棚，鋼管腳手架圍護的安全通道為第二級防護；在樓層上每隔五層向外懸挑1800mm安全網(wǎng)作為第三級防護。

項目部還確定：由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織、編制防止落物打擊專項措施，并按時進行安全技術(shù)交底；對交叉作業(yè)人員進行三級安全教育；由現(xiàn)場安全員對交叉作業(yè)實施全過程監(jiān)控，及時提出并整改安全隱患。

三、防止高空墜落管理組織及職責(zé)：

1、管理方案組織機構(gòu)：

 

2、職責(zé)：

項目經(jīng)理霍紹偉：為落物打擊事故第一責(zé)任人，執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，確定各管理人員的職責(zé)，協(xié)調(diào)各職責(zé)人員之間的關(guān)系，組織相關(guān)職責(zé)人員進行防止高空落物巡查。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人張中保：負(fù)責(zé)組織《防止落物打擊專項措施》的編制、修訂，《應(yīng)急預(yù)案》的編制、改進；監(jiān)督各職責(zé)人員進行方案的執(zhí)行實施；組織相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。

安全員：監(jiān)督班組執(zhí)行方案，負(fù)責(zé)日常安全檢查，對高處作業(yè)內(nèi)容實施過程監(jiān)控。

技術(shù)員：協(xié)助編制防止落物打擊專項措施和應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)方案對實施人員進行詳細(xì)的技術(shù)交底并監(jiān)督執(zhí)行。

施工員：在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行防止落物打擊管理方案，向施工操作人員進行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。按照應(yīng)急預(yù)案的要求配合預(yù)演工作。

四、預(yù)防措施、技術(shù)手段：

1、制定針對性強的施工技術(shù)方案，執(zhí)行嚴(yán)格的安全管理制度，豎立正確的安全觀念意識，配備合格安全防護用品，進行嚴(yán)密的過程監(jiān)控。

2、高處落物涉及作業(yè)內(nèi)容：主要有鋼管外腳手架施工、模板安裝施工、模板拆除施工、鋼筋綁扎、磚砌體施工等都易產(chǎn)生高處落物。

3、高處落物發(fā)生原因：操作面周圍防護欄桿不齊全、高度低于1.2M，安裝不牢固、施工層腳手架沒有采用跳板或竹笆腳手板滿鋪、腳手板沒與腳手架捆扎牢固、施工人員違規(guī)沿架體攀登上下、作業(yè)人員安全意識不強隨手丟物、施工人員隨身物品脫落等。

4、組織現(xiàn)場員工，豎立正確的安全意識，堅持開展安全生產(chǎn)例會，組織員工利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、安全常識。

5、進出施工人員應(yīng)按“安全十不準(zhǔn)”要求正確配戴安全帽，不從非出入口出入，不在危險地段逗留。

6、進入現(xiàn)場施工所有人員必須遵守現(xiàn)場規(guī)章制度，嚴(yán)禁帶病作業(yè)和酒后作業(yè)。

7、作業(yè)前施工人員應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備、防護器材的完好性，在做好自身檢查后，還應(yīng)做到互相檢查；對違反操作規(guī)程、安全防護設(shè)施不全或不符合要求時，操作人員有權(quán)拒絕作業(yè)，并上報安全員或相關(guān)人員。

五、擬投入的設(shè)備、物資和相應(yīng)的資金：