為了保證本施工組織設計所提出的各項施工進度能得以實現(xiàn)，在以下幾方面采取具體的進度保證措施如下：

　　1.計劃編制科學合理

　　計劃按確保合同要求的關(guān)鍵工程和重點項目的施工為原則控制各項工程工期，從而達到控制總工期的目的，在保證關(guān)鍵施工的同時，合理安排施工順序，精心組織施工，力求達到平行作業(yè)、流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)相結(jié)合，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年、以季?？刂菩怨て诤涂偣て?，抓住關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序，制訂相應的工期目標、工期控制措施和獎罰措施，確保工程按期完成施工任務。

　　2.工程施工目標明確

　　(1)科學管理、規(guī)范施工，精心組織，統(tǒng)籌安排，確保2005年12月底全部完工。

　　(2)按有關(guān)規(guī)定組織施工，做到工程合格率100%，確保優(yōu)良工程。

　　3.工期保證措施

　　(1)建立、完善項目經(jīng)理部經(jīng)濟責任制，采用科學的管理機制，層層落實工期目標責任制，工期與專業(yè)隊伍職工的利益掛鉤，用經(jīng)濟手段調(diào)動職工的積極性。

　　(2)實行目標控制，節(jié)點考核：在整個施工過程中運用網(wǎng)絡技術(shù)，以合同工期和各控制性工期為目標編制出總網(wǎng)絡，并將目標劃到接點上層層分解給各作業(yè)層，各作業(yè)層根據(jù)總網(wǎng)絡的要求，進一步細致地編制自己的"子網(wǎng)絡"和工序銜接網(wǎng)絡，使作業(yè)層的每一專業(yè)、每一工序、每一工種的作業(yè)都在網(wǎng)絡中運行，工程進度始終置于總目標控制之下。

　　(3)在施工項目的實施進程中，實行施工進度控制，進度控制人員經(jīng)常地、定期地跟蹤檢查施工實際進度情況，收集各項工程進度材料進行統(tǒng)計整理和對比分析，確定實際進度與計劃進度的關(guān)系，及時調(diào)整并將結(jié)果上報，以確保各個階段性控制工期按期完成。

　　(4)運用科學手段，合理安排各分項工程的施工計劃，嚴格執(zhí)行整個工程的月度和周度的施工作業(yè)計劃，使工程按計劃有序進行。

　　(5)科學管理，合理安排調(diào)配勞動力、機械設備、資金，避免窩工，浪費現(xiàn)象，加強機械維修和保養(yǎng)，使人力、物力、財力發(fā)揮最大效益。

　　(6)尊重、執(zhí)行監(jiān)理工程師意見，遵守施工規(guī)范，搞好與當?shù)卣年P(guān)系，使工程施工能順利進行。

　　(7)重點抓好幾個關(guān)鍵工序的施工進度控制。如底板、閘墩、岸墻、老閘拆除等項目的施工進度控制。要做到周密計劃，確?？偣て凇?/p>

　　(8)做好施工材料采購和供應，對供貨周期長的材料，應提前做好采購計劃，及時定貨，對于施工用的主要材料如石料、砂子、鋼筋、水泥等應有足夠的儲備，保證材料供應及時、充足，為工程施工按計劃進行提供材料上的充分保障。

　　(9)施工高峰期適當增加勞動力，采取有效的趕工措施，如適當延長工作時間，分班作業(yè)，廣泛開展勞動競賽，充分調(diào)動廣大職工的積極性，提高工作熱情，為工程按期完工提供人力資源上的保障。

　　(10)加強施工設備的維修和保養(yǎng)，對于施工用的主要施工設備，如砼拌和設備、砼運輸設備、土方設備等除按規(guī)定進行定期維修保養(yǎng)外，還要利用工程施工中的設備空閑時間及時對其進行維修和保養(yǎng)，確保工程施工過程中的施工設備運轉(zhuǎn)良好，為工程施工的順利進行提供充足良好的設備資源保障。

　　(11)冬雨季制訂切實可行的施工計劃和措施，做到計劃合理，措施得力，確保冬雨季施工進度按計劃進行和工程施工質(zhì)量及安全。并且注意抓好施工材料的儲備。