2分解爐內的放炮事故

　　2005年冬季，B廠1 500 t/d熟料生產線在臨時停窯約8 h后，采用柴油加熱升溫，升溫約3 h后，窯尾溫度儀表顯示已經達到噴煤溫度，開始對分解爐噴煤，幾分鐘后，分解爐出現放炮聲；隨后，停窯檢查，沒有發(fā)現異常，于是再次用柴油點火升溫，窯尾溫度儀表顯示已達到噴煤溫度時，對分解爐噴煤，幾分鐘后，分解爐內放炮現象再次發(fā)生。

　　2.1原因分析

　?。?）作為臨時停窯，其升溫時間隨著窯內溫度和環(huán)境溫度情況而定，不能憑經驗操作。該起事故的主要原因是崗位人員只注意了窯尾儀表溫度。由于該企業(yè)重點對熟料產、質量和原燃材料消耗與工資掛鉤進行考核，中控操作員在思想上想早點火，多生產熟料，同時也能減少柴油消耗，其出發(fā)點是好的，但沒有達到預期效果。

　　（2）從內放炮現象看，原因是CO濃度超標，因烘窯升溫時窯尾風機風門關閉，窯尾CO分析儀無法測到煙氣中的CO濃度，失去了監(jiān)控的作用。

　　（3）由于當時是初冬季節(jié)，環(huán)境溫度較低，盡管用柴油升溫后窯尾儀表溫度顯示達到噴煤要求，但是窯內和分解爐物料場的實際溫度并沒有達預期溫度，溫度顯示只是局部溫度；由于窯內升溫時間過短，造成分解爐和窯內蓄熱不足，溫度場過低，在煤粉噴入分解爐后，因煤粉不能在分解爐內充分燃燒，分解爐內溫度不但沒有上升，反而下降，沒有燃燒的煤粉產生大量的CO在窯內聚集，分解爐內含O2下降，隨著煤粉和空氣不斷進入分解爐（含O2增加），當CO濃度聚集到一定程度后，分解爐內放炮現象發(fā)生。

　　2.2防范措施

　　根據上述分析，問題的主要原因是分解爐內物料的溫度場蓄熱不足造成的。再次點火升溫時，對用柴油升溫在原來的基礎上延長2 h（含油、煤混噴時間），然后對分解爐噴煤，回轉窯運行正常。為防止類似事故的再發(fā)生，提出以下整改措施：

　?。?）要定期校正回轉窯各溫度控制點的儀表，確保準確、有效，防止因儀表誤差造成中控操作人員的判斷失誤。

　?。?）回轉窯升溫時間的控制，要根據停窯時間、窯內溫度和環(huán)境溫度情況綜合考慮，重點要了解窯內和分解爐內物料場的實際溫度，然后再考慮何時噴煤，杜絕因物料場溫度不夠引起的爆炸事故。

　?。?）根據該起事故發(fā)生錯誤操作的原因，修改完善中控操作規(guī)程，組織中控擦作員培訓與考試，提高操作水平，杜絕類似事故的再發(fā)生。

　　3粗細分離器的爆炸事故

　　C廠2 000 t/d新型干法熟料生產線正常生產中，因DD型分解爐喂煤秤測量輪皮帶脫落，引起的窯尾分解爐喂煤秤跳停而停止喂料。20 min后，窯尾分解喂煤爐秤被修復，中控擦作人員啟動分解爐喂煤秤升溫準備投料，此時，煤磨風機風門閥板開度為11%。因生料立磨處于避峰停機狀態(tài)，來自窯尾的含有不完全燃燒煤粉的煙氣大量進入煤磨，造成煤磨磨內燃燒，磨頭下料管被燒紅，出煤磨的煙氣溫度超145℃以上（溫度儀表最大量程145℃），煙氣中CO濃度超量程（5 000 ppm以上），同時發(fā)現粗粉分離器下粗粉絞刀內有暗火；隨后，粗粉分離器泄壓閥沖開、旋風收塵器防爆閥和泄壓閥沖開。事故發(fā)生后，中控操作員立即停煤磨和煤磨電除塵器，通知電工對煤磨系統停電，組織人員滅火，15 min內火災被撲滅。

　　3.1原因分析

　?。?）為防止煤磨系統著火，該水泥廠煤磨操作規(guī)程中明確規(guī)定，在立磨系統停機時，窯系統若止料，則煤磨必須止料停車。事故發(fā)生時，該水泥廠的煤磨操作員沒有執(zhí)行操作規(guī)程，只是對煤磨減產運行，因此，該起事故的主要原因是違章操作。

　?。?）在生料斷料故障被處理后，啟窯尾分解爐喂煤秤時，由于煤秤羅茨風機輸送管道內殘留較多煤粉，中控操作員發(fā)現煤秤羅茨風機管道壓力較大，最大達到90 Pa（正常值為40～45 Pa），且持續(xù)時間較長，分解爐出口溫度從880℃突然升高到1 150℃，整個預熱器系統出現瞬時正壓，造成帶有大量不完全燃燒煤粉的煙氣由旁路進入煤磨系統，帶火星的煤粉引起磨內著火，引起燃爆，造成煤磨粗、細旋風分離器泄壓閥和防爆閥被沖開。

　?。?）事故發(fā)生后，現場調度及時停機和斷電，沒有造成更大的后果，對生產的影響較小。

　　3.2改進措施

　　（1）對于新型干法熟料生產線，在立磨系統停機時，窯系統若停止喂料，則煤磨必須止料停機。

　　（2）由于這是一起違章操作事故，說明操作員對操作規(guī)程熟悉掌握不夠。事故發(fā)生后，除進行事故分析和追究責任外，組織中控操作員進行操作規(guī)程的學習與考核，并舉一反三，分期分批組織其他崗位人員熟悉操作規(guī)程再學習和考核，提高員工按章操作的能力，杜絕違章操作。

　?。?）對水泥廠而言，煤磨消防是企業(yè)安全管理的重點工作之一，除做好安全操作管理外，還要加強該系統的消防設施管理，定期組織檢查，發(fā)現問題，及時處理，確保消防設施始終處于有效狀態(tài)。