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潤(rùn)宏煤業(yè)安全管理提升計(jì)劃表
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序號(hào)
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內(nèi)容
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措施
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目標(biāo)
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計(jì)劃完成時(shí)間
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實(shí)施部門
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安全部門負(fù)責(zé)人
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1
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管理制度
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成立制度、責(zé)任制匯編小組
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健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，修訂完善現(xiàn)有的管理制度和責(zé)任制，力求以人為本、簡(jiǎn)單實(shí)效，通過(guò)修訂完善安全管理制度，努力形成以制度規(guī)范執(zhí)行、以執(zhí)行優(yōu)化制度的科學(xué)閉環(huán)，促進(jìn)員工培養(yǎng)規(guī)則意識(shí)
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2015年5 月
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各專業(yè)部室及隊(duì)組
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王沁鵬
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2
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安全檢查
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建立“五級(jí)”隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行
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有安全隱患的作業(yè)人員、施工機(jī)械、電氣設(shè)備、材料不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，有安全隱患的施工措施不準(zhǔn)審批實(shí)施，有安全隱患的工作面不準(zhǔn)開(kāi)工施工
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2014年12 月
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各專業(yè)部室及隊(duì)組
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王紅亮
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3
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安全文明施工
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根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)安全文明施工進(jìn)行完善和修訂，對(duì)規(guī)程和措施執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查監(jiān)督落實(shí)
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落實(shí)安全紅線，樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)好安全就是最好的經(jīng)營(yíng)、最大的效益”的安全管理任務(wù)，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)過(guò)程管理與監(jiān)督，保證安全文明施工
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2015年12 月
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各專業(yè)部室及隊(duì)組
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王紅亮
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4
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培訓(xùn)教育
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堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)干部親自上講臺(tái)”的方式方法，開(kāi)展全員年度安全教育培訓(xùn)工作和規(guī)程措施、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，
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提高員工自身素質(zhì)，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，保障員工人身安全，提高管理人員在安全管理方面的業(yè)務(wù)和培訓(xùn)效率
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2014年12 月
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培訓(xùn)中心、人事科、各隊(duì)阻
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王紅亮
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5
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安全會(huì)議
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周安全例會(huì)和隱患排查會(huì)議、月安全會(huì)議、季度安委會(huì)
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結(jié)合實(shí)際情況，針對(duì)性的召開(kāi)專題會(huì)議。解決實(shí)際問(wèn)題
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2016年2 月
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安全部、各隊(duì)阻
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王紅亮
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6
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職業(yè)健康與環(huán)境管理
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遵守國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)和環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，有效控制粉塵、噪聲、有毒有害氣體等對(duì)環(huán)境和人的污染和危害
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嚴(yán)格控制生產(chǎn)中粉塵和噪聲、有毒有害氣體的排放，減少對(duì)人和周邊環(huán)境的危害和污染
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2015年12 月
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安全部、通風(fēng)部、基建科、辦公室
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馮少波
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7
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考核與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
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建立考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，帶動(dòng)各級(jí)管理人員和員工對(duì)安全管理工作的積極性
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充分發(fā)揮安全管理工作主動(dòng)性，監(jiān)督開(kāi)展安全管理各項(xiàng)工作，公正、公平、公開(kāi)地實(shí)施獎(jiǎng)懲工作
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2014年12 月
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調(diào)度室、安全部、各隊(duì)阻
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王紅亮
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