礦屬各單位：

為了切實(shí)加大我礦的安全管理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任，堅決打好2010年最后五十天的安全生產(chǎn)這一仗，確保我礦2010年安全目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，，根據(jù)集團(tuán)公司十月份安全例會精神要求，現(xiàn)制定2010年最后五十天的安全保障措施如下：

一、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班制度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要保持清醒頭腦，認(rèn)清形勢，嚴(yán)格按照排定的值班、跟班表進(jìn)行值班、跟班。值班時要堅持24小時值班制，跟班時要與工人同上同下，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作。

二、嚴(yán)格落實(shí)“三必到、三走到”有關(guān)規(guī)定，堅持執(zhí)行好干部下井“三三制”。安檢科每天調(diào)度會通報“三必到、三走到”的落實(shí)和考核情況。

三、嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假制度?？?隊)長有事必須請假，并且到安監(jiān)科辦理安全責(zé)任委托書。對于私自離礦或請假超時的人員按四季度安全管理特別規(guī)定進(jìn)行處罰。

四、嚴(yán)格規(guī)程、措施審批制度。各業(yè)務(wù)科室安排工作的同時必須安排規(guī)程、措施，否則追究相關(guān)人員和單位的責(zé)任。無規(guī)程、措施不開工不作業(yè)，嚴(yán)禁違規(guī)組織生產(chǎn)。否則按照四季度安全管理制度特別規(guī)定進(jìn)行處罰。

五、嚴(yán)格業(yè)務(wù)科室包片、包面管理規(guī)定。各業(yè)務(wù)科室必須對井下所有地點(diǎn)進(jìn)行包片包面責(zé)任劃分，做到每個地點(diǎn)、每臺設(shè)備都有責(zé)任單位和責(zé)任人，并且將包片、包面責(zé)任劃分情況報安監(jiān)科。安監(jiān)科每周對包片、包面責(zé)任單位和個人進(jìn)行一次考核匯總。

六、加大重點(diǎn)工作的跟蹤和落實(shí)。重點(diǎn)要抓好地質(zhì)超前鉆探、防突鉆孔施工和防滅火措施的落實(shí)。

七、加大安全巡查力度。特別要加大對四點(diǎn)班和0點(diǎn)班的巡查。管理人員下井后要查三違、查隱患、查漏洞，提高下井質(zhì)量。

八、加大安全考核力度。發(fā)生輕傷事故，給予事故單位不低于5000元的罰款，給予責(zé)任人不低于1000元的罰款，同時事故單位負(fù)責(zé)人在調(diào)度會上做出書面檢查;發(fā)生重傷及以上事故，給予事故單位不低于10000元的罰款，給予事故責(zé)任人不低于2000元的罰款，事故單位負(fù)責(zé)人在調(diào)度會上做出書面檢查，同時追究相關(guān)業(yè)務(wù)科室的責(zé)任。

九、根據(jù)集團(tuán)公司四季度“安全生產(chǎn)季”活動精神，結(jié)合我礦實(shí)際情況，在后五十天內(nèi)實(shí)現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)無事故，對生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室科長、一線隊長獎勵8000元，副科長、二線隊長、一線副隊長獎勵5000元，科長助理、二線副隊長獎勵3000元。在后五十天內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，嚴(yán)格按照今年一號文件要求進(jìn)行責(zé)任追究。

十、各單位要根據(jù)文件精神，制定出各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的后五十天安全保障措施，一、二線職工每人寫一份安全保證書，把安全工作確確實(shí)實(shí)地落到每個人身上，形成一種人人想安全、人人保安全的良好氛圍。