1 建立供電可靠性領(lǐng)導(dǎo)小組，完善管理網(wǎng)絡(luò)，提高可靠性管理水平
    1.1把供電可靠性管理工作作為企業(yè)工作的重點，定期召開管理分析會，制定可靠性管理工作計劃，保證供電可靠性年初有計劃，季度有分析，年末有總結(jié)。同時明確各科室部門在可靠性管理工作中的標準和職責(zé)，充分發(fā)揮各部門管理人員的積極性和創(chuàng)造性，保證供電可靠性目標的實現(xiàn)。
    1.2 認真學(xué)習(xí)貫徹新規(guī)程，培訓(xùn)可靠性管理人員，為分析可靠性指標、計劃檢修、故障停電和重復(fù)性停電等問題打好基礎(chǔ)。
    1.3加強基礎(chǔ)資料管理和完善。為編制運行方式、計劃檢修和制定有關(guān)生產(chǎn)管理措施提供詳實、準確的依據(jù)，同時也為電網(wǎng)可靠性評估提供計算依據(jù)。
    1.4各部門要互相協(xié)作，廣泛參與到配電管理、新增用戶送電方案審批、停電計劃會簽和審批、計劃外停電的批準、城網(wǎng)改造等工作中去。
    1.5 堅持計劃，控制臨檢。各單位在安排生產(chǎn)計劃時，堅持計劃停電，凡涉及供電可靠性指標的各種停電工作，均由運行單位統(tǒng)一申報月停電計劃，組織有關(guān)單位召開檢修計劃會，進行協(xié)調(diào)、合并，做到“一線停多處干，一家申請多家工作”，最大限度地減少重復(fù)性停電，縮短停電時間。
    2 提高設(shè)備技術(shù)裝備水平
    2.1實現(xiàn)10kV配電線路環(huán)網(wǎng)供電，不斷加大配網(wǎng)改造力度，改善10kV線路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，逐步實現(xiàn)環(huán)網(wǎng)手拉手供電，供電半徑要合理，供電負荷符合技術(shù)水平。
    2.2 提高電網(wǎng)設(shè)備水平，采用新設(shè)備，如真空斷路器、SF6斷路器，柱上真空斷路器、金屬氧化物避雷器、硅橡膠絕緣子、交聯(lián)電纜等，減少因設(shè)備質(zhì)量問題造成的停電。
    2.3積極開展帶電作業(yè)。配備相應(yīng)的帶電作業(yè)車和帶電作業(yè)工具，在符合安全條件的前提下，能帶電作業(yè)的，盡量實行帶電作業(yè)，有效地減少線路停電時間。
    2.4 實現(xiàn)變、配電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和狀態(tài)檢修，通過在線監(jiān)測，指導(dǎo)設(shè)備的清掃、檢修、帶電測溫等工作。變電設(shè)備涂刷RTV，延長設(shè)備清掃周期。
    2.5使用絕緣導(dǎo)線減少接地故障。在變電所裝設(shè)小電流接地選線裝置，在線路上安裝故障指示器，縮短故障查尋時間，積極進行職工技術(shù)培訓(xùn)，提高事故處理能力，指導(dǎo)大用戶安全用電，向用戶推薦新技術(shù)、新設(shè)備，盡量減少因用戶原因造成的系統(tǒng)故障，大力宣傳電力設(shè)施保護意識，減少因外力破壞造成停電事故的發(fā)生。