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電氣操作危險(xiǎn)點(diǎn)的控制

  
評(píng)論: 更新日期:2011年05月12日

 電氣操作的危險(xiǎn)點(diǎn)是指在操作中有可能發(fā)生危險(xiǎn)的地點(diǎn)、部位、工器具或動(dòng)作等。電氣操作的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè),是指在操作前,對(duì)操作中可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析判斷,并采取相應(yīng)措施消除或控制,防止在操作過程中發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故,實(shí)施超前控制的方法之一。

  操作的危險(xiǎn)點(diǎn)生成有下列幾種情況:(1)伴隨著操作活動(dòng)而生成的危險(xiǎn)點(diǎn),隨著操作結(jié)束,危險(xiǎn)點(diǎn)也隨之消失;(2) 操作時(shí)伴隨著特殊天氣變化而生成的危險(xiǎn)點(diǎn),天氣變好,危險(xiǎn)點(diǎn)也不再存在;(3)設(shè)備制造或維修不良,存在缺陷,在操作時(shí)潛伏的缺陷就會(huì)變成現(xiàn)實(shí)的危險(xiǎn);(4)違章操作直接生成的危險(xiǎn)點(diǎn);(5)人本身存在的心理和生理缺陷,如不夠鎮(zhèn)定、聽錯(cuò)覺、視錯(cuò)覺等。由于危險(xiǎn)點(diǎn)很多,為了突出重點(diǎn),筆者把電氣操作時(shí)容易發(fā)生事故的危險(xiǎn)點(diǎn)及相應(yīng)控制措施列出,供同行們參考。

  1.操作前的準(zhǔn)備工作

  (1) 要作出規(guī)定:檢修工作結(jié)束時(shí), 設(shè)備狀態(tài)(包括一、二次設(shè)備)應(yīng)與工作開始時(shí)一樣,如果不一樣,檢修人員要說明原因;

  (2) 要嚴(yán)格履行工作結(jié)束手續(xù),值班人員到現(xiàn)場(chǎng)細(xì)致檢查設(shè)備是否有變動(dòng),如開關(guān)、刀閘、地刀、地線、壓板、保險(xiǎn)的位置和狀態(tài)等;

  (3) 操作前,必須核對(duì)一次系統(tǒng)圖,并查清與操作有關(guān)的一、二次設(shè)備狀況;

  (4) 根據(jù)操作任務(wù)或設(shè)備檢修后的驗(yàn)收方案、新設(shè)備的起動(dòng)方案,由操作人正確填寫操作票并由監(jiān)護(hù)人和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人審核簽名,確保操作票正確無誤。

  1.2 監(jiān)護(hù)人和操作人選派

  (1) 現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行負(fù)責(zé)人要根據(jù)每個(gè)值班員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平、性格、心理和身體狀況選派監(jiān)護(hù)人和操作人,對(duì)重要操作,站長或值班長要親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;

  (2) 人事部門要挑選基礎(chǔ)好,素質(zhì)較高的同志加入運(yùn)行隊(duì)伍。

  2 操作中

  2.1 監(jiān)護(hù)人代替操作人操作

  (1) 這是違章行為,應(yīng)該禁止并對(duì)違章人員作出處理;

  (2) 操作人員身體條件不勝任操作任務(wù)時(shí)不應(yīng)安排其進(jìn)行操作。

  2.2 不認(rèn)真執(zhí)行唱票、核對(duì)設(shè)備、復(fù)誦、發(fā)出操作命令等規(guī)定

  (1) 這是習(xí)慣性違章行為,對(duì)違章人員及變電站站長和當(dāng)班值班長應(yīng)進(jìn)行處理;

  (2) 加強(qiáng)對(duì)值班人員的教育,使他們認(rèn)識(shí)到這是防止發(fā)錯(cuò)、聽錯(cuò)命令,看錯(cuò)設(shè)備名稱,走錯(cuò)設(shè)備間隔的一項(xiàng)重要措施。

  2.3 發(fā)現(xiàn)異常情況未查清原因就繼續(xù)操作

  (1) 發(fā)現(xiàn)異常情況要查清原因,得到值班負(fù)責(zé)人允許才能繼續(xù)操作;

  (2) 加強(qiáng)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,正確判斷處理;

  (3) 熟悉防誤操作裝置的閉鎖功能,防止誤判斷閉鎖裝置失靈,強(qiáng)行解鎖而發(fā)生誤操作。

  2.4 操作不協(xié)調(diào),操作人存在依賴監(jiān)護(hù)人的心理

  (1) 監(jiān)護(hù)人與操作人既有分工又需呼應(yīng),平時(shí)就應(yīng)有意識(shí)地進(jìn)行訓(xùn)練;

  (2) 特殊情況下幾個(gè)人進(jìn)行操作時(shí),應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮,并明確指揮方式。使用通信工具時(shí)需事先檢查是否完好;

  (3) 監(jiān)護(hù)人要注意自己的行 為,讓操作人消除依賴心理,例如,應(yīng)該操作人做的事,監(jiān)護(hù)人不要代替;行走時(shí),操作人先行,監(jiān)護(hù)人在后監(jiān)督,防止走錯(cuò)設(shè)備位置等。

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