一、目的:
??????? 為確保2013年維護車間安全生產(chǎn)目標順利完成,明確車間與班組安全生產(chǎn)責任,特制訂本保障措施,以利順利達成生產(chǎn)目標.
??????? 二、車間安全目標：
??????? 1、不發(fā)生年度安全目標考核事故。
??????? 2、不發(fā)生一般及以上火警事故。
??????? 3、不發(fā)生負主要責任的一般交通事故。
??????? 4、認真履行本崗位安全職責，監(jiān)督事故防范措施落實，有效預(yù)防各種安全事件的發(fā)生，確保車間安全目標的實現(xiàn)。
??????? 5、控制二類障礙。
??????? 6、控制異常和未遂，不發(fā)生輕微傷。
??????? 安全目標分解:
??????? 1、車間各班不發(fā)生年度安全目標考核事件。
??????? 2、車間各班不發(fā)生一般火警事件。
??????? 3、車間各班不發(fā)生負次要責任的一般交通事故。
??????? 4、班組人員認真履行本崗位安全職責，監(jiān)督事故防范措施落實，有效預(yù)防各種安全事件的發(fā)生，確保車間安全目標的實現(xiàn)。
??????? 5、班組控制異常和未遂事件的發(fā)生，不發(fā)生人員微傷。
??????? 6、班組不得發(fā)生因監(jiān)護不到位而造成外來人員或臨時用工人身微傷。
??????? 7、機務(wù)班組不得發(fā)生因維護、檢修工作不到位而造成一般設(shè)備輕微損壞事件。
??????? 8、電氣、控制班組不得發(fā)生定值、校驗數(shù)據(jù)錄入、更改錯誤，不發(fā)生因維護不到位而造成重要數(shù)據(jù)錯誤、遺失；設(shè)備、保護失靈事件。
??????? 9、機化、電氣、控制班不得發(fā)生因維護責任而造成廠內(nèi)環(huán)保設(shè)備失效事件，不得發(fā)生輕微污染源泄漏事件。
??????? 三、各級安全職責
??????? 1、各級安全第一負責人：掌握有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時組織班組人員學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、上級及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程標準及規(guī)章制度；貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、制度，以身作則，模范遵守，并檢查指導(dǎo)、監(jiān)督班組成員認真執(zhí)行。
??????? 2、各級安全第一負責人：組織建立符合本班組情況的安全生產(chǎn)管理制度，主要包括：設(shè)備分工、安全文明生產(chǎn)考核細則、設(shè)備缺陷管理制度等；每月對上述規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查、考核；根據(jù)執(zhí)行中發(fā)生的問題，及時對相關(guān)制度進行修訂、完善。
??????? 3、各級安全第一負責人：組織制定、落實班組年度安全目標和保證目標實現(xiàn)的措施；監(jiān)督本班組全體人員安全生產(chǎn)責任制的落實；認真履行“安全生產(chǎn)目標責任書”上規(guī)定的各項職責，完成本崗位年度安全目標。
??????? 4、各級安全第一負責人：認真執(zhí)行潛在風險分析、工作票制度；監(jiān)督工作票的情況，杜絕無票作業(yè)。在一級動火區(qū)和二級動火區(qū)必須辦理動火工作票；認真履行工作票簽發(fā)人的安全職責，認真檢查工作票所弄安全措施是否完善正確，經(jīng)常到現(xiàn)場檢查工作是否安全的進行；班前會上安排任務(wù)時應(yīng)分析、指出各項工作中存在的潛在風險；監(jiān)督各工作組做好開工前的安全風險分析，并做好記錄，填入工作票中相應(yīng)欄目。
??????? 5、各級安全第一負責人：組織實施相關(guān)的安全技術(shù)勞動保護措施及反事故措施計劃。
??????? 6、各級安全第一負責人：根據(jù)部門有關(guān)要求，組織開展季節(jié)、專項或?qū)I(yè)性檢查，安全性評價，危險源辯識與風險評價，安全生產(chǎn)月等安全活動；活動開展前，編制本班組檢查計劃，明確檢查時間、檢查項目、重點內(nèi)容、檢查方式和責任人，并安排、指導(dǎo)班組員工按計劃實施。