一、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度。
        二、對(duì)物資器械進(jìn)行經(jīng)常性檢查，確保防火防盜防災(zāi)害的應(yīng)急設(shè)備能夠安全有效的發(fā)揮作用。
        三、加強(qiáng)人員安全學(xué)習(xí)提高防范意識(shí)。
        四、根據(jù)崗位的不同分工加強(qiáng)在崗人員的業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。
        具體崗位具體分析
        門(mén)崗：位置復(fù)雜，人員接觸復(fù)雜，車(chē)輛管理復(fù)雜。
        采取措施：上崗人員需增強(qiáng)對(duì)周邊環(huán)境的熟悉，對(duì)機(jī)關(guān)院內(nèi)住宿的出入人員，要做到熟人熟面，處理來(lái)訪人員態(tài)度需謹(jǐn)慎，對(duì)外來(lái)探訪其他單位的人員車(chē)輛，除了做好記錄工作，還應(yīng)當(dāng)及時(shí)反饋監(jiān)控室，對(duì)可能進(jìn)入運(yùn)鈔車(chē)和金庫(kù)范圍的人員實(shí)施監(jiān)控，確保安全。對(duì)外來(lái)車(chē)輛做好控制，嚴(yán)禁外來(lái)車(chē)輛靠近停放在押運(yùn)車(chē)輛及金庫(kù)守衛(wèi)地段附近。對(duì)不熟悉的車(chē)輛進(jìn)出院內(nèi)應(yīng)及時(shí)與監(jiān)控室取得聯(lián)系實(shí)施監(jiān)控，預(yù)防安全隱患。
        場(chǎng)地：值班時(shí)間長(zhǎng)，涉及范圍廣，獨(dú)立工作。
        采取措施：上崗人員需增強(qiáng)安全意識(shí)，公司院內(nèi)樓設(shè)建筑多，又有家屬區(qū)在其中，監(jiān)察死角較多，場(chǎng)地值守人員工作時(shí)間在午休和夜間，獨(dú)立工作，容易產(chǎn)生疏漏心里，監(jiān)察巡視多有盲區(qū)，在巡視期間應(yīng)做到多與門(mén)崗槍庫(kù)、調(diào)度中心值班人員交流，巡視時(shí)間定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合。夜間重點(diǎn)巡視公司內(nèi)死角。
        調(diào)度中心：窗口單位，人員接觸復(fù)雜，信息接觸復(fù)雜。
        采取措施：上崗人員明確自身定位，熟悉保密守則，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該看的不看 ，對(duì)公司文件的上傳下達(dá)應(yīng)做到及時(shí)保密，對(duì)車(chē)輛鑰匙、證件及公司其他財(cái)務(wù)的保管，按照規(guī)定細(xì)致分類(lèi)，對(duì)損壞丟失等情況及時(shí)上報(bào)登記，并且補(bǔ)損，對(duì)棄用的物品文件及時(shí)銷(xiāo)毀，將公司內(nèi)部監(jiān)控設(shè)備與運(yùn)鈔車(chē)監(jiān)控設(shè)備的管理，作為平時(shí)工作的重心，確保公司院內(nèi)押運(yùn)車(chē)輛、車(chē)位、機(jī)關(guān)辦公樓的秩序，對(duì)在外執(zhí)勤車(chē)輛做好監(jiān)控，及時(shí)查明車(chē)輛的各種突發(fā)情況靈活處理，并及時(shí)登記上報(bào)。
        槍彈庫(kù)及金庫(kù)：重要器械物品管理 位置周邊較復(fù)雜 值班時(shí)間長(zhǎng)
        采取措施：槍彈庫(kù)及金庫(kù)是公司工作中心 是重要物品存放倉(cāng)庫(kù) 因?yàn)榈靥巻T工食堂，保安分公司及家屬區(qū)附近 環(huán)境比較復(fù)雜 槍彈庫(kù)及金庫(kù)的工作重點(diǎn) 除了平時(shí)的日常管理外 還應(yīng)當(dāng)對(duì)周邊環(huán)境定期進(jìn)行檢查，盡量減少非必要人員與庫(kù)房的接觸。加強(qiáng)防火防盜防災(zāi)害的預(yù)警能力，設(shè)置應(yīng)變措施，預(yù)先制定在突發(fā)情況下，重要器械物品的保護(hù) 轉(zhuǎn)移 運(yùn)輸和儲(chǔ)藏 ，并且定期組織上崗人員進(jìn)行思想教育和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。同時(shí)配合各大隊(duì)加強(qiáng)庫(kù)房夜值班的同志的安全意識(shí)和應(yīng)急能力，確保安全。