西安某公司企業(yè)內(nèi)部工程項目承包合同內(nèi)容介紹
為確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，保證工程進度做到安全、保質(zhì)、文明施工，使該工程取得預(yù)期的經(jīng)濟、社會效益，為明確雙方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，在共同遵守經(jīng)濟合同法及上級有關(guān)部門和公司的相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，正確處理國家、集體、個人三者的利益關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商，特簽訂以下合同，希雙方共同遵守。
一、 工程名稱：
二、 工程地點：
三、 建筑面積：
四、 工期：
五、 質(zhì)量目標(biāo)：
六、 其他管理目標(biāo)：
七、 甲方的權(quán)利和義務(wù)：
1、 根據(jù)甲方與業(yè)主承包合同條款的要求，甲方組織業(yè)務(wù)職能部門對乙方各項指標(biāo)的實施，負有指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督、檢查等責(zé)任。
2、 指導(dǎo)配備乙方項目班子主要成員，審核乙方施工、管理人員的組成，如發(fā)現(xiàn)乙方在人員配套上存在明顯不妥時，有
3、 權(quán)提出變更建議及采取更換等必要的措施。
4、 審批施工方案，審定進度計劃、竣工決算、技術(shù)資料和竣工圖，審定分期成本費用，檢查工程進度，安全和工程質(zhì)量，根據(jù)審查、檢查情況作出相關(guān)糾正決定。
5、 辦理總包單位或建設(shè)單位的工程價款經(jīng)濟結(jié)算。負責(zé)對財務(wù)的統(tǒng)一管理，有權(quán)對不符合公司規(guī)定的項目部對外合同、協(xié)議等給予撤消或責(zé)成予以修訂。（項目部僅限于本合同范圍內(nèi)項目施工方面對外簽約）。
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