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切實(shí)增強(qiáng)抓落實(shí)的能力

  
評(píng)論: 更新日期:2013年10月19日

踐行“科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”, 能否實(shí)現(xiàn)“全國安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)”的奮斗目標(biāo),關(guān)鍵在于落實(shí),在于各級(jí)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實(shí)的態(tài)度和能力。想不想抓落實(shí)、會(huì)不會(huì)抓落實(shí)、能不能抓落實(shí),就是在檢驗(yàn)我們踐行黨的群眾路線的成效,就是在檢驗(yàn)每個(gè)干部是否真正始終把人民生命安全放在首位。

抓落實(shí)就要真抓實(shí)干。千忙萬忙,不抓落實(shí)就是瞎忙;千招萬招,不能落實(shí)就是虛招。一個(gè)省、一個(gè)市、一個(gè)縣,容易出現(xiàn)群死群傷的重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、重點(diǎn)地區(qū)有哪些?影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要害部位在哪里?情況要明了,數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,信息要暢通,形勢(shì)要分析,反應(yīng)要迅速。眼睛要向下看,身子要往下沉,要出實(shí)招、硬招、絕招,能除隱患,能遏制事故。蘭輝、石鋼立、李適等安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的英模,之所以受人尊重和信賴,就是因?yàn)樗麄兙裆峡嚲o,時(shí)間上抓緊,沒有絲毫的僥幸心理和麻痹思想,抓工作腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、不遺余力。

抓落實(shí)就要突出重點(diǎn)。面對(duì)繁重的工作任務(wù),胡子眉毛一把抓,是抓不出成效的。要善于在制約、影響、決定安全生產(chǎn)全局的事情上著力,做到舉重若輕,更要從細(xì)處入手,弄清具體情況、研究具體招法、分析具體變化、解決具體問題,做到“舉輕若重”。譬如,煤礦安全始終是安全生產(chǎn)的重中之重,但是煤礦安全怎樣才能抓得更好?我們提出了“雙七條”,同時(shí)抓住50個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)煤縣,打一場(chǎng)遏制事故的攻堅(jiān)戰(zhàn)。這就是突出了重點(diǎn)、抓住了要害。

抓落實(shí)要有踏石留印、抓鐵有痕的硬作風(fēng)。會(huì)議一開了之,文件一發(fā)了之,執(zhí)法一罰了之,停產(chǎn)整頓一停了之,掛牌督辦一掛了之,這種當(dāng)“收發(fā)室”、“二傳手”的表面文章,對(duì)安全生產(chǎn)有百害而無一益。拿安全生產(chǎn)大檢查來說,一定要按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求,堅(jiān)決克服形式主義和官僚主義,真查、徹查、真整、真改。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,先干先做,先領(lǐng)后導(dǎo),一級(jí)帶一級(jí),一級(jí)抓一級(jí),盯住沒落實(shí)的事,問責(zé)不落實(shí)的人,絕不允許任何部門任何人搞任何形式的弄虛作假,絕不允許任何部門任何人以任何理由不作為。如果連隱患都看不到、查不出,這本身就是最大的隱患,就更加危險(xiǎn)。

抓落實(shí)還要體現(xiàn)在“破陳規(guī)、闖新路”上。沒有創(chuàng)新,工作就只能是低標(biāo)準(zhǔn)要求、低效率運(yùn)行,結(jié)果也只能是出力不少、出“彩”不多。新形勢(shì)下,安全生產(chǎn)工作面臨許多新情況、新問題,要不為傳統(tǒng)觀念所束縛,不為舊的模式所左右,不為“條條框框”所限制,敢于打破常規(guī),突破老觀念、老辦法、老規(guī)則,尤其要扭轉(zhuǎn)“用老規(guī)則解決新問題不見成效之后仍屢敗屢試”的做法。比如說這次安全大檢查,不打招呼直插現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行暗查暗訪,并通過媒體曝光,推動(dòng)了大檢查的深入開展,反響很好。這些都說明只有不斷創(chuàng)新,找準(zhǔn)方式方法,才能事半功倍,才能既“落”又“實(shí)”。
 

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