“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是安全生產(chǎn)長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)方針，“安全”是企業(yè)生存和發(fā)展的第一要素，而 “預(yù)防為主”這四個(gè)字則提示大家，提高員工的安全意識(shí)，可以將著重點(diǎn)放在培養(yǎng)員工的安全生產(chǎn)超前意識(shí)上。

事實(shí)證明，很多事故都是可以避免的，之所以會(huì)發(fā)生事故，就是因?yàn)槟承┕芾砣藛T和操作人員缺乏安全超前防范意識(shí)，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患，從而使隱患擴(kuò)大、惡化，造成嚴(yán)重后果。

　　要做到防患于未然，必須未雨綢繆，引導(dǎo)員工在安全生產(chǎn)工作中“想在前、做在前”，建立提高員工安全意識(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制，提高超前預(yù)測(cè)和預(yù)防事故的能力，重點(diǎn)要做好三點(diǎn)。

一是要“想在前”，要求每位員工在每天工作前，認(rèn)真思考在工作中會(huì)出現(xiàn)哪些安全事故，通過什么方法、采取怎樣的措施，才能避免發(fā)生。

二是要“做在前”，在生產(chǎn)過程中，對(duì)于人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等，管理者都要事先鑒別和判斷，對(duì)于可能導(dǎo)致發(fā)生傷害事故的各種因素，特別是重大事故的隱患，要及時(shí)采取果斷的措施處理掉，避免事故的發(fā)生。

三是建立長(zhǎng)效機(jī)制。凡事貴在堅(jiān)持。做任何事情都要有持之以恒的態(tài)度，尤其是培養(yǎng)思想意識(shí)必須通過長(zhǎng)期、艱苦的努力才能達(dá)到目的。只有建立起長(zhǎng)效機(jī)制，才能持續(xù)不斷地提高員工的安全意識(shí)，從而夯實(shí)企業(yè)的安全基礎(chǔ)，提高企業(yè)的安全管理水平。

　　要把安全超前預(yù)防“烙”在心中，將安全消化在自己的潛意識(shí)下，讓我們多一份安全意識(shí)，做個(gè)有責(zé)任心的人。