野王,日本xxxx片免费观看,丁香五月婷婷亚洲,六月丁香婷婷大团结

安全管理網(wǎng)

企業(yè)安全文化建設(shè)方案一則

  
評論: 更新日期:2010年12月08日

  二、安全文化建設(shè)

  我站安全文化建設(shè)計(jì)劃用三年時(shí)間,從宣傳培訓(xùn)開始,引入和逐步實(shí)施,然后再循環(huán)修正和提高。相互服務(wù),相互監(jiān)督,相互提示,相互促進(jìn)。把安全意識滲透到生產(chǎn)和生活的一切方面、一切時(shí)空過程中。積極營造一種輿論、烘托一種氣氛、樹立一種責(zé)任、培養(yǎng)一種技能、提供一種保障,達(dá)到眾望所歸的安全目標(biāo)。

  1.向陽站員工的安全標(biāo)準(zhǔn):

  具備相應(yīng)的、相對全面的安全文化知識。

  具備相應(yīng)的、相對全面的法律意識。

  掌握先進(jìn)的現(xiàn)代科技知識。

  具有良好的社會(huì)公德。

  2.班組安全行為準(zhǔn)則:

  “三不傷害”:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

  “杜絕三違”:杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。

  實(shí)現(xiàn)“三無”:個(gè)人無違章,崗位無隱患,班組無事故。

  3.宣傳教育活動(dòng):(今年重點(diǎn),具體材料另定)

  a.員工安全教育培訓(xùn)

  b.每年例行宣傳教育活動(dòng)

  c.日常宣傳教育活動(dòng)

  d.全員安全技能演練

  e.全員安全必備要件

  f.安全傳媒。

  4.安全骨干隊(duì)伍的作用

  定期召開“安全生產(chǎn)委員會(huì)”會(huì)議、生產(chǎn)安全例會(huì)。通過不同層次的會(huì)議,使站領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識得以強(qiáng)化和聚合,安全思想和工作中心得以理解和傳播,使各項(xiàng)安全決策、計(jì)劃、安排得以順暢地納入到各級、各項(xiàng)工作中去。促使各級干部積極主動(dòng)地創(chuàng)造性工作,步調(diào)一致地完成共同的安全使命。

  5.安全管理有序控制

  ----加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施安全檢查,使其保持完好狀態(tài)。

  ----監(jiān)督、檢查、以HSE管理體系為依托大力開展HSE監(jiān)督管理機(jī)制。

  ----核查“安全控制程序”和“應(yīng)急反應(yīng)控制程序”的執(zhí)行情況和受控程度。

  ----保證各項(xiàng)工作程序清晰受控、責(zé)任明確、效果顯著。

  以上活動(dòng),形成了濃厚的安全文化氛圍,使來自不同層面的,尤其使文化素質(zhì)差異較大的員工能很快地認(rèn)同和接受“安全在你手中,安全在你腳下”的觀念。員工的安全素質(zhì)得到較大提高,“我要安全”的主動(dòng)意識得到加強(qiáng)。

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會(huì)員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會(huì)員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們