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安全文化理念的架構(gòu)與延伸

  
評(píng)論: 更新日期:2008年10月12日

  “安全風(fēng)險(xiǎn)不清楚,不干;安全措施不完善,不干;安全工具未配備,不干;安全環(huán)境不合格,不干;安全技能不具備,不干”。在今年4月召開的健康安全環(huán)保年會(huì)上,中國海油創(chuàng)造性地提出了班前“五想五不干”的安全作業(yè)要求,隨后,在今年的安全生產(chǎn)月里也以班前“五想五不干”為主題,向生產(chǎn)一線大力推行。
  “五想五不干”僅僅是口號(hào)還是要切切實(shí)實(shí)保障員工的安全?為什么要提出這個(gè)要求?6月22日,記者走訪了健康安全環(huán)保部總經(jīng)理宋立崧。
  眾所周知,海洋石油的勘探開發(fā)較之陸上具有更大的風(fēng)險(xiǎn)性,同時(shí)中國海油近年來又向石化等中下游領(lǐng)域擴(kuò)展,安全管理面臨諸多挑戰(zhàn)。總公司非常注重一線員工在生產(chǎn)過程中的安全管理。在過去的幾年中已經(jīng)通過完善管理體系、健全操作規(guī)程、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行文化、加強(qiáng)人員培訓(xùn)等多種形式來追求安全業(yè)績,但安全管理的理論和實(shí)踐都告訴我們,預(yù)防重大事故,必須從小事做起、從基層一線做起,最根本的是必須把安全生產(chǎn)的理念落實(shí)到一線員工身上:只有員工自身的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)得到提高,每一個(gè)一線工作的參與者都重視安全,整個(gè)安全生產(chǎn)工作才能取得實(shí)效———這就要求員工在工作之前要對(duì)施工環(huán)境、工具、技能等存在的所有可能風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌考慮,如果確實(shí)存在風(fēng)險(xiǎn),想好之后則可以“不干”。
  宋立崧接著說,“五想五不干”的一個(gè)重要方面是“五不干”,這就意味著給工人授權(quán),當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)有潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí),工人們可以提出“不干”,這也符合我國《安全生產(chǎn)法》第四十七條的規(guī)定:“從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。”在以往專家所作的安全原因分析中,行為和環(huán)境是導(dǎo)致事故的兩大因素,其中行為所造成的事故占到了整個(gè)事故總數(shù)的88%~96%。因此,總公司認(rèn)為確保施工安全的重點(diǎn)是授予員工更多權(quán)利,提高員工行為的主動(dòng)性。這個(gè)授權(quán)主要分為兩個(gè)方面,一個(gè)是上級(jí)對(duì)下級(jí)的授權(quán),員工在面對(duì)不安全作業(yè)時(shí)可以對(duì)上級(jí)說不;另一方面則體現(xiàn)在甲方和乙方之間。生產(chǎn)施工作業(yè)大多由乙方直接完成,因此,甲方應(yīng)該提醒乙方,要充分發(fā)動(dòng)員工討論和理解“五想五不干”,通過員工自身發(fā)現(xiàn)問題,杜絕施工危險(xiǎn),防患于未然。
  “五想五不干”的提出進(jìn)一步架構(gòu)和延伸了公司的“安全文化”理念。如何貫徹安全文化、抓好安全生產(chǎn)呢?宋立崧認(rèn)為僅僅在思想上重視還是不夠的,這需要公司各個(gè)層面員工的行動(dòng)和參與。以前在抓安全生產(chǎn)中,幾個(gè)難點(diǎn)已相對(duì)得到解決,比如落實(shí)責(zé)任制,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視;完善管理方法和程序,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)源的分析;加強(qiáng)基層管理人員的安全監(jiān)督作用;安全事故信息的及時(shí)傳遞和共享?,F(xiàn)在工作的重點(diǎn)是狠抓基層,注重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的培養(yǎng),從而使安全生產(chǎn)的整個(gè)體系更為完整。
  要想使抽象的安全生產(chǎn)意識(shí)真正被員工接受,達(dá)到入心入腦的效果,內(nèi)化為員工自覺的行為規(guī)則,必須采用形象生動(dòng)、為員工所喜聞樂見的表達(dá)方式?!拔逑胛宀桓伞钡恼f法比較符合員工的接受習(xí)慣,簡潔易記,具有濃厚的基層文化特色??偣就ㄟ^大小會(huì)議、宣講會(huì)等途徑向基層員工傳達(dá)精神,還特別制作了2000多套安全生產(chǎn)掛圖,用漫畫等輕松的形式,形象生動(dòng)地表達(dá)了內(nèi)在含義。
  據(jù)了解,“五想五不干”已被制作成掛圖并張貼到海油系統(tǒng)的各個(gè)一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),時(shí)時(shí)刻刻提醒員工:工作之前想好風(fēng)險(xiǎn),發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后等落實(shí)了安全措施和具備了安全條件再開始作業(yè)。

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