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企業(yè)安全文化建設(shè)的意義

  
評(píng)論: 更新日期:2010年07月12日

  企業(yè)安全文化建設(shè)具有重要的意義和作用。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)企業(yè)安全文化建設(shè)體現(xiàn)了“以人為本”的先進(jìn)理念,對(duì)于建設(shè)和諧企業(yè)和和諧社會(huì)具有重要的意義。

“以人為本”是企業(yè)安全文化建設(shè)的核心理念,“一切為了人”的人本觀念是安全文化建設(shè)的基本準(zhǔn)則,是安全物質(zhì)文化、制度文化、精神文化的最終落腳點(diǎn)。企業(yè)安全文化建設(shè)的最終目標(biāo)是防止事故、抵御災(zāi)害、維護(hù)健康,它代表了最廣大人民群眾的根本利益。重要內(nèi)容是形成以人為本的安全管理理念和自覺遵章守紀(jì)的價(jià)值觀,形成安全和健康、保護(hù)環(huán)境、遵章守紀(jì)、尊重人和平等待人的理念。明確一切生產(chǎn)的目的都是為了人,為了人活得更好,為了滿足人的需要,為了人的發(fā)展。這些都反映了尊重生命價(jià)值,保護(hù)員工身心健康、實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值的的文化。企業(yè)安全文化把實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的價(jià)值和實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值統(tǒng)一起來(lái),以實(shí)現(xiàn)人的生命價(jià)值為制約機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的社會(huì)價(jià)值及經(jīng)濟(jì)效益為動(dòng)力機(jī)制,建立起完善的企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和安全管理機(jī)制,保護(hù)廣大職工從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中的身心安全與健康,珍惜、愛護(hù)和尊重員工的生命。大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),也是為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)提供精神動(dòng)力和理論支持。

(2)加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)管理向深層次發(fā)展的需要。

企業(yè)安全文化是實(shí)現(xiàn)安全管理的靈魂,當(dāng)前,有的企業(yè)存在著這樣的怪現(xiàn)象:一方面有嚴(yán)格的安全管理制度,另一方面員工對(duì)制度卻熟視無(wú)睹,違章作業(yè)屢見不鮮,究其原因不難得出企業(yè)安全文化基礎(chǔ)不牢固是產(chǎn)生這樣怪現(xiàn)象的關(guān)鍵所在。

首先,加強(qiáng)安全文化建設(shè),有利于樹立正確的安全生產(chǎn)觀。通過加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),確立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,把“沒有安全,就沒有效益”的經(jīng)營(yíng)理念貫穿于整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,樹立正確的安全生產(chǎn)觀,是搞好安全生產(chǎn)管理的前提。正確認(rèn)識(shí)安全文化作為一種新型管理理論的價(jià)值與其有利于樹立正確的安全生產(chǎn)觀的重要作用,使安全生產(chǎn)管理與安全文化建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),將“安全第一、預(yù)防為主”的思想滲透到企業(yè)所追求的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神等深層內(nèi)涵中,重視安全培訓(xùn),加強(qiáng)宣傳教育,從而發(fā)掘出蘊(yùn)藏在員工中推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的強(qiáng)大力量,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理持續(xù)健康地發(fā)展。

其次,加強(qiáng)安全文化建設(shè),有利于增強(qiáng)安全防范意識(shí)。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),增強(qiáng)安全防范意識(shí),主要表現(xiàn)在以下幾方面:①超前意識(shí)。搞好安全生產(chǎn),要具有超前的安全防范意識(shí),提前做好預(yù)防準(zhǔn)備并付諸實(shí)際行動(dòng),防范于未然,將事故消滅在萌芽之中。②長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)。根據(jù)安全發(fā)展的需要,認(rèn)真研究安全管理方面的問題,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的安全管理規(guī)劃,認(rèn)真組織實(shí)施,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。③全局意識(shí)。對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和發(fā)生的矛盾,要以個(gè)體服從整體、局部服從全局利益的原則來(lái)處理與協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。④創(chuàng)新意識(shí)。必須大膽地對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)技術(shù)與管理進(jìn)行改革和創(chuàng)新,創(chuàng)建具有自身特色的安全生產(chǎn)管理模式,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理全面健康地發(fā)展。⑤人本意識(shí)。樹立以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育,讓廣大員工參與安全生產(chǎn)管理制度的制定,安全目標(biāo)、安全計(jì)劃的制訂與實(shí)施,充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。⑥效率意識(shí)。避免隨意減少安全生產(chǎn)投入,削減安全成本的短期行為,預(yù)防安全隱患的產(chǎn)生,提高安全生產(chǎn)管理的效率。

再次,加強(qiáng)安全文化建設(shè),有利于健全安全生產(chǎn)組織管理。安全文化實(shí)質(zhì)上是一種經(jīng)營(yíng)文化、競(jìng)爭(zhēng)文化、組織文化。安全文化對(duì)安全生產(chǎn)管理有著十分重要的影響,不同的信仰、價(jià)值觀,會(huì)干擾環(huán)境和資源對(duì)組織的影響作用。因此,健全組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化組織管理,樹立以人為本的管理理念,依靠人、尊重人,充分發(fā)揮職工的聰明才智,調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使職工投身于企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)之中,是安全文化建設(shè)的精髓所在。通過加強(qiáng)安全文化建設(shè),健全和完善安全生產(chǎn)組織管理,明確與落實(shí)安全生產(chǎn)管理職責(zé),提高安全生產(chǎn)管理的組織效率

第四,加強(qiáng)安全文化建設(shè),有利于建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。注重和講求制度“硬管理”和文化“軟管理”的有機(jī)結(jié)合,既是企業(yè)文化建設(shè)的需要,更是建立長(zhǎng)效安全管理機(jī)制的需要。一方面是制度“硬管理”。通過健全與完善有關(guān)的安全管理制度,從制度上規(guī)范安全生產(chǎn)管理,明確與落實(shí)安全管理工作職責(zé),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度化與規(guī)范化。另一方面是文化“軟管理”。管理制度再嚴(yán)密也不可能包羅萬(wàn)象,制度管理的強(qiáng)制性往往使得員工在形式上服從,而不能贏得員工的心,這也是不少安全制度流于形式,難以貫徹落實(shí)的主要原因之一。因此,通過文化“軟管理”,促使員工認(rèn)同企業(yè)使命、企業(yè)精神、價(jià)值觀,從而理解和執(zhí)行各級(jí)管理者的決策和指令,自覺地按企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)和制度要求來(lái)調(diào)節(jié)和規(guī)范自己的行為,從而達(dá)到統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一行動(dòng),建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制的目的。

最后,加強(qiáng)安全文化建設(shè),有利于實(shí)施預(yù)防型安全生產(chǎn)管理。一方面,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,可以從戰(zhàn)略管理的高度,進(jìn)行科學(xué)的安全管理規(guī)劃,確立安全目標(biāo),制訂安全計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施,同時(shí)對(duì)安全問題時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和警惕性,密切注意各種安全動(dòng)態(tài),采取預(yù)先防范的有效措施,對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估,以確定危險(xiǎn)的級(jí)別,進(jìn)行分級(jí)管理,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,預(yù)防和遏制可能發(fā)生的安全問題,提高安全管理工作的效率;另一方面有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍的建設(shè),提高實(shí)施預(yù)防型安全管理的組織協(xié)調(diào)與實(shí)務(wù)操作的能力,并且進(jìn)行廣泛的宣傳教育與培訓(xùn),使員工明確實(shí)施預(yù)防型安全管理的重要性和必要性,積極投身于預(yù)防型安全生產(chǎn)管理活動(dòng)之中,確保安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

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