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“三個(gè)切入”構(gòu)架煤炭企業(yè)安全文化

  
評(píng)論: 更新日期:2008年11月26日

   因安全工作于煤炭企業(yè)的極端重要性,安全文化已成為煤炭企業(yè)文化的核心部分。特別是隨著煤炭企業(yè)的跨越式發(fā)展,積極構(gòu)架先進(jìn)的安全文化,努力規(guī)范人的安全意識(shí)和行為,正日益成為煤礦安全管理的主旋律。

  切入安全文化的新理念

   建設(shè)安全文化要始終堅(jiān)持企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人的人本理念,把提升安全理念,打造統(tǒng)一的價(jià)值觀、道德觀、發(fā)展觀作為首要任務(wù)。一要培育全員的安全價(jià)值觀。安全管理和目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),取決于全員是否認(rèn)識(shí)和樹(shù)立了“安全第一”的價(jià)值觀。因此,煤炭企業(yè)在制訂相關(guān)制度、政策或安排部署工作時(shí),都要力求突出安全的“含金量”,以此積極倡導(dǎo)安全第一的價(jià)值觀,牢固樹(shù)立安全意識(shí),培育“一切為了安全、一切保證安全”的安全理念。二要培育全員安全道德觀。鑒于煤炭行業(yè)工作的特殊性要求,必須大力強(qiáng)化職工的崗位職業(yè)理想、道德、紀(jì)律、技能教育,倡導(dǎo)崗位道德規(guī)范,努力培養(yǎng)全員的安全道德觀念。三要培育全員安全發(fā)展觀。尤其對(duì)煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō),安全是生存與發(fā)展的根本,沒(méi)有安全,發(fā)展也就無(wú)從談起。為此,必須要堅(jiān)持向職工灌輸“安全是企業(yè)生存發(fā)展的底線、是職工個(gè)人發(fā)展、生活幸福的前提”的思想。

  切入安全文化的新體系

   煤炭企業(yè)安全文化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,構(gòu)建安全文化體系必須按照系統(tǒng)工程的要求進(jìn)行總體規(guī)劃。一要健全煤炭企業(yè)安全文化的領(lǐng)導(dǎo)體制。按照黨委統(tǒng)籌、行政牽頭、工團(tuán)配合、全員參與的工作思路落實(shí)分工負(fù)責(zé)制,健全組織網(wǎng)絡(luò),統(tǒng)籌運(yùn)作,共同推進(jìn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是安全文化建設(shè)的主導(dǎo)力量,是企業(yè)安全文化的倡導(dǎo)者、推動(dòng)者和最終責(zé)任者,尤其是黨政一把手一定要明確自身在安全文化建設(shè)中擔(dān)負(fù)的重要職責(zé),克服擺架子、裝樣子的不良傾向,真正把安全文化建設(shè)納入到企業(yè)總體目標(biāo)管理中,投入主要精力抓緊、抓實(shí)。二要進(jìn)一步拓展安全文化的內(nèi)涵。構(gòu)建煤炭企業(yè)安全文化,必須堅(jiān)持多方培育、集思廣益、深度挖掘、不斷創(chuàng)新的原則,對(duì)文化發(fā)展的客觀規(guī)律和發(fā)展方向不斷進(jìn)行深入的探討,總結(jié)、歸納和提煉安全行為理念。三要增強(qiáng)煤炭企業(yè)安全文化的底蘊(yùn)。構(gòu)建安全文化,就是要提高人的素質(zhì)、提升保安全的能力。同時(shí),還要積極研究開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新設(shè)備,不斷強(qiáng)化硬件的安全保障作用,為安全文化建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)?! ?

  切入安全文化的新發(fā)展

   要始終堅(jiān)持“以人為本”的主導(dǎo)思想,本著貼近職工生產(chǎn)生活、思想的實(shí)際,用最新的文化視角精心設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)的全面工作。一要在安全管理上體現(xiàn)人本化。堅(jiān)持“以人為本”,從人的需求出發(fā),把尊重人、理解人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人作為安全文化建設(shè)的基本出發(fā)點(diǎn),使安全文化直接融入到企業(yè)管理之中。二要在行為規(guī)范上體現(xiàn)人性化。行為約束是優(yōu)化煤炭企業(yè)安全管理的內(nèi)在需求,在用準(zhǔn)軍事化、定置化、精細(xì)化等具體的、物化的、量化的行政管理手段來(lái)規(guī)范職工行為的同時(shí),要注重從職工的心理和生理需要出發(fā),體現(xiàn)管理的人格化、人性化,用無(wú)形的力量去影響職工,用非正式的約束去激勵(lì)職工,進(jìn)而激發(fā)職工的自我約束意識(shí)和自主管理覺(jué)悟。三要在環(huán)境建設(shè)上體現(xiàn)人文文化。優(yōu)美的工作環(huán)境,不僅能陶冶職工情操,激發(fā)干部職工的工作熱情,而且對(duì)外塑形象、內(nèi)聚合力有著至關(guān)重要的作用。

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