企業(yè)的物質(zhì)文化建設(shè)主要為硬件方面的建設(shè)。包括工器具（包括安全工器具、施工工器具、測量工器具、機(jī)械與設(shè)備、車輛等），員工的安全知識、安全技能的培養(yǎng)。

　?。ㄒ唬﹩T工素質(zhì)建設(shè)

　　1、質(zhì)安部負(fù)責(zé)對所有新員工和換崗位員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)與考核，同時在第二季度結(jié)合凱能集團(tuán)的工作計劃，組織公司所有員工進(jìn)行《安規(guī)》考試，對考試不合的進(jìn)行再次培訓(xùn)，做到經(jīng)安全培訓(xùn)考試及格后才上崗工作。

　　2、加強工作票“三種人”培訓(xùn)工作。在第二季度內(nèi)對所有“三種人”進(jìn)行兩次調(diào)度述語及“兩票”規(guī)定的培訓(xùn)，并結(jié)合違反“兩票”案例進(jìn)行分析，組織對“典型工作票”學(xué)習(xí)，從全方位加強“三種人”的辦票能力及審票能力。學(xué)習(xí)后組織參加供電局的工作票“三種人”考試。（配合集團(tuán)計劃）

　　3、進(jìn)行兩次關(guān)于線路方面的安全技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)容側(cè)重于線路方面“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”、施工工器具的使用、危險產(chǎn)生的原因、消除的辦法、危險轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿屎蟮膽?yīng)急措施,由質(zhì)安部主持，各部門配合。

　　4、進(jìn)行一次關(guān)于配電房方面的安全技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)容側(cè)重于配電房方面“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”、施工工器具的使用、危險產(chǎn)生的原因、消除的辦法、危險轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿屎蟮膽?yīng)急措施，由質(zhì)安部主持，各部門配合。

　　5、組織一次班組長、項目管理人員的安全培訓(xùn)，側(cè)重點為安全管理的思想、方法和手段，質(zhì)安部主持，各部門配合。

　　6、質(zhì)安部與行政事務(wù)部共同邀請專家老師進(jìn)行一次日常生活、交通與消防的安全培訓(xùn)。

　　7、結(jié)合最容易發(fā)生的安全事故，有針對性做3次應(yīng)急演練，3次演練分別為“觸電、中暑、高空落物”，演練將會安排不同的班組參加，注重實效。

　　8、加強班組安全員的培訓(xùn)工作，提高班組安監(jiān)網(wǎng)的執(zhí)行力、技術(shù)能力，由質(zhì)安部根據(jù)日常檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患或事故趨勢，對班組安全員進(jìn)行培訓(xùn)，每季度不少于一次。

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