野王,日本xxxx片免费观看,丁香五月婷婷亚洲,六月丁香婷婷大团结

安全管理網(wǎng)

企業(yè)安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案(范本)

  
評論: 更新日期:2009年01月07日

  一、總則

  1、編制目的:

  為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理,提高處置安全生產(chǎn)事故能力,在事故發(fā)生后,能迅速有效、有序的實施應(yīng)急救援,保障員工和顧客生命和財產(chǎn)安全,減少損失,特制定本預(yù)案。

  2、編制依據(jù):

  依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《中華人民共和國消防法》、《北京市商業(yè)零售經(jīng)營單位安全生產(chǎn)規(guī)定》、《人員密集場所消防安全管理》及有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,制定本預(yù)案。

  3、適用范圍:

  本預(yù)案適用于 所發(fā)生的火災(zāi)事故、觸電事故和機(jī)械傷害事故應(yīng)對工作。

  4、應(yīng)急工作原則:

  安全第一,預(yù)防為主。以人為本、減少危害??焖俜磻?yīng),協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

  二、危險性分析

  1、企業(yè)概況:

     坐落于  方向的  村區(qū)內(nèi),西邊面臨 ,北邊面臨 ,東邊面臨 ,南邊為 。營業(yè)面積 平方米,安全出口  處?,F(xiàn)從業(yè)人數(shù)  人,其中管理人員  人,安全負(fù)責(zé)人  人,是一家   企業(yè)。

  2、危險源與風(fēng)險分析:

  本單位 內(nèi)有高低壓配電裝置及經(jīng)營區(qū)電源線路較多,易燃品集中堆放,且在   區(qū)域內(nèi)使用燃?xì)夂椭魇臣庸C(jī)械進(jìn)行現(xiàn)場食品加工。如果出現(xiàn)人為疏忽或管理不善,就有可能發(fā)生火災(zāi)、機(jī)械傷害及觸電等事故。

  三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  (一)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé):

  成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部(以下簡稱“指揮部”),下設(shè)應(yīng)急辦公室,設(shè)在 。結(jié)合本單位實際情況,設(shè)置通訊聯(lián)絡(luò)組、滅火組、疏散組、搶救組4個應(yīng)急救援組。

  1、應(yīng)急指揮部成員及職責(zé):

  總指揮:

  副總指揮:

  成 員:

  職 責(zé):

 ?。?)接受上級部門、當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援中心的領(lǐng)導(dǎo)并落實指令。

 ?。?)組織本單位安全生產(chǎn)檢查及時消除各類安全事故隱患。

 ?。?)組織制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。

 ?。?)負(fù)責(zé)本單位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故先期處置和善后工作。

  (5)配合專業(yè)部門進(jìn)行事故現(xiàn)場的應(yīng)急搶救工作。

  (6)及時準(zhǔn)確向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門報告事故情況。

 ?。?)組織對應(yīng)急預(yù)案處置方案的演練,補充完善本單位應(yīng)急預(yù)案。

  2、應(yīng)急辦公室成員及職責(zé):

  負(fù)責(zé)人:

  成 員:

  職 責(zé):

 ?。?)設(shè)專人24小時值班。

 ?。?)接到事故報警后,及時向應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮報告。

  (3)事故發(fā)生時,負(fù)責(zé)判斷并啟動相應(yīng)的應(yīng)急處置方案。

  3、應(yīng)急救援組職責(zé):

  通訊聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)與各應(yīng)急小組及對外有關(guān)部門的通訊聯(lián)絡(luò)和情況通報。

  滅火組:發(fā)現(xiàn)火情立即利用消防設(shè)施、滅火器材進(jìn)行初起火災(zāi)撲救,及時斷電、斷氣。

  疏散組:負(fù)責(zé)引導(dǎo)各部位人員有秩序疏散。

  搶救組:搶救受傷人員并進(jìn)行救護(hù),及時護(hù)送受傷人員就醫(yī)。

  (二)組織體系框架:

  四、預(yù)防與預(yù)警

  (一)危險源監(jiān)控:

  1、應(yīng)急指揮辦公室24小時值班。

  2、由安全人員負(fù)責(zé)加強(qiáng)對危險源的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  (二)事故預(yù)防措施:

  1、認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

  2、及時對設(shè)備、設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為,以及安全管理上的缺陷等隱患進(jìn)行排查治理,采取有效的防護(hù)措施。

  3、保證消防設(shè)備、設(shè)施、消防器材、應(yīng)急照明的完好有效使用。

  4、安全疏散通道,安全出口暢通,安全指示標(biāo)志明顯連續(xù)。

  5、在危險要害部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,便于公眾識別。

  6、加強(qiáng)對員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識,掌握安全技能,提高對事故的應(yīng)急處理能力。

 ?。ㄈ┬畔蟾媾c處置:

  1、事故發(fā)生后,第一發(fā)現(xiàn)人立即向單位負(fù)責(zé)人報告,并盡可能阻止事故的蔓延擴(kuò)大。

  2、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人用最快速度通知指揮部成員到現(xiàn)場,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,并迅速做出響應(yīng),進(jìn)入相應(yīng)的應(yīng)急狀態(tài),救援組依據(jù)職責(zé)分工履行各自所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。

  3、事故發(fā)生后,如事態(tài)繼續(xù)發(fā)展擴(kuò)大,指揮部立即將本單位地點、起始時間和部位、危險化學(xué)品(含劇毒品)名稱和數(shù)量、人員傷亡情況、可能影響范圍及已采取的措施等上報三間房地區(qū)應(yīng)急辦公室。(應(yīng)急辦電話:白天6542.0028、夜間及節(jié)假日6542.0017)

  五、應(yīng)急響應(yīng)

 ?。ㄒ唬┗馂?zāi)事故現(xiàn)場處置措施:

  1、員工發(fā)現(xiàn)事故征兆,如電源線產(chǎn)生火花,某個部位有煙氣,異味等,立即報告值班領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)場人員在保證自身安全條件下,立即進(jìn)行自救、滅火,防止火情擴(kuò)大。

  2、事故現(xiàn)場繼續(xù)蔓延擴(kuò)大,現(xiàn)場指揮人員通知各救援小組快速集結(jié),快速反應(yīng)履行各自職責(zé)投入滅火行動。

  3、聯(lián)絡(luò)組撥打119火警電話,并及時向三間房地區(qū)應(yīng)急辦報告,派人接應(yīng)消防車輛,并隨時與救援領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系。

  4、滅火組在消防人員到達(dá)事故現(xiàn)場之前,在保證自身安全前提下,根據(jù)不同類型的火災(zāi),采取不同的方法進(jìn)行滅火。

  如液化石油氣鋼瓶泄漏著火,用濕布包住手去關(guān)閉角閥,無法關(guān)閉時,則用滅火器撲救,用水冷卻鋼瓶,滅火后應(yīng)將鋼瓶拎至空曠處放置。

  如電氣設(shè)備著火,首先切斷供電線路及電氣設(shè)備電源,再利用滅火器進(jìn)行滅火。

  5、疏散組接到警報后,立即按負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)入指定位置,用鎮(zhèn)定的語氣呼喊,消除顧客恐懼心理,穩(wěn)定情緒,防止發(fā)生擁擠,以最快的速度引導(dǎo)顧客按指示方向有序疏散。

  6、搶救組及時搶救受傷人員,撥打120、999急救電話或?qū)⑹軅藛T送往醫(yī)院進(jìn)行治療。

  7、救援隊伍到事故現(xiàn)場后,迅速報告未疏散出來的人員方位、數(shù)量以及疏散路線。

  8、火災(zāi)現(xiàn)場指揮人員隨時保持與各小組的通訊聯(lián)絡(luò),根據(jù)情況可互相調(diào)配人員。

  9、進(jìn)行自救滅火,疏導(dǎo)人員、搶救物資、傷員等救援行動時,應(yīng)注意自身安全,無能力自救時各組人員應(yīng)盡快撤離火災(zāi)現(xiàn)場,等待專業(yè)隊伍救援。

 ?。ǘ┯|電事故現(xiàn)場處置:

  1、截斷電源,關(guān)上插座上的開關(guān)或拔除插頭。切勿觸摸電器用具的開關(guān)。

  2、若無法關(guān)上開關(guān),可站在絕緣物上,如一疊厚報紙、塑料布、木板之類,用掃帚或木椅等將傷者撥離電源,或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部,把傷者拖離電源。切勿用手觸及傷者,也不要用潮濕的工具或金屬物質(zhì)把傷者撥開,也不要使用潮濕的物件拖動傷者。

  3、如果患者呼吸心跳停止,開始人工呼吸和胸外心臟按壓。若傷者昏迷,則將其身體放置成臥式,打電話叫救護(hù)車,或立即送傷者到醫(yī)院急救。

 ?。ㄈ┐妒聶C(jī)械傷害事故處置措施:

  1發(fā)現(xiàn)有人受傷后,現(xiàn)場有關(guān)人員立即關(guān)閉設(shè)備電源,向周圍人員呼救,迅速向領(lǐng)導(dǎo)報告。

  2、領(lǐng)導(dǎo)接報后,立即到達(dá)現(xiàn)場,指揮對受傷人員的搶救工作。

  3、一般性外傷,迅速包扎止血,并將傷者送往醫(yī)院。

  4、如果受傷人員傷勢較重,現(xiàn)場指揮人員立即撥打120急救中心電話或?qū)麊T送往醫(yī)院治療,并及時上報三間房地區(qū)應(yīng)急辦。

 ?。?)發(fā)生斷指,立即止血,盡可能做到將斷指沖洗干凈,用消毒敷料包裹,用塑料袋包好,放入裝有冷飲的塑料袋內(nèi),將傷者連同斷指立即送往醫(yī)院。

 ?。?)肢體骨折,將傷肢固定,減少骨折斷端對周圍組織的進(jìn)一步損傷,再送往醫(yī)院。

 ?。?)如果肢體、頭發(fā)卷入設(shè)備內(nèi),立即切斷電源停止機(jī)器轉(zhuǎn)動,不可用倒轉(zhuǎn)機(jī)器的方法,妥善的方法是拆除機(jī)器取出肢體,無法拆除時撥打119請求支援。

  六、應(yīng)急結(jié)束

  現(xiàn)場應(yīng)急處置后,事故得到控制,導(dǎo)致次生、衍生事故的隱患已消除,應(yīng)急工作結(jié)束。

  七、后期處理

  1、組織人員盡快清理現(xiàn)場,檢修受損設(shè)備。

  2、做好傷亡人員的善后賠償工作。

  3、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。

  4、將事故總結(jié)報告和處置情況報送當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急辦,總結(jié)事故應(yīng)急處置經(jīng)驗,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改完善。

  八、應(yīng)急保障

  1、應(yīng)急隊伍及通訊保障:

 ?。?)應(yīng)急指揮部

  總指揮: 手機(jī):

  副總指揮: 手機(jī):

  成 員: 手機(jī):

 ?。?)應(yīng)急辦公室

  負(fù)責(zé)人: 手機(jī):

  成 員: 手機(jī):

  (3)通訊聯(lián)絡(luò)組

  組 長: 手機(jī):

  組 員: 手機(jī):

 ?。?)滅火組

  組 長: 手機(jī):

  組 員: 手機(jī):

  (5)疏散組

  組 長: 手機(jī):

  組 員: 手機(jī):

 ?。?)搶救組

  組 長: 手機(jī):

  組 員: 手機(jī):

  2、應(yīng)急救援物資保障:

  照明器材:

  消防器材:

  防護(hù)用品:

  通訊器材:

  3、經(jīng)費保障:

  本單位從日常辦公費用中,抽出部分資金用于應(yīng)急物資的添置、維護(hù)保養(yǎng)及演練培訓(xùn)的費用支出。

  九、培訓(xùn)與演練

  1、培訓(xùn):

  商業(yè)零售經(jīng)營單位安全管理的相關(guān)法律法規(guī)、設(shè)施設(shè)備的安全使用、火災(zāi)事故自救互救及逃生知識、消防器材的使用等相關(guān)知識培訓(xùn)。

  2、演練:

  根據(jù)預(yù)案每半年進(jìn)行一次演練,做好演練記錄,并對演練情況進(jìn)行總結(jié),修改完善應(yīng)急預(yù)案。

  十、獎懲

  1、在事故搶險過程中,無故不到位、不服從命令或臨陣逃脫的,將給予罰款或開除處理。

  2、在事故搶險過程中,因表現(xiàn)勇敢,減少事故損失的,給予表彰獎勵。

  3、在事故搶險過程中,受到傷害的,按照工傷待遇處理。

  十一、附則

  1、應(yīng)急預(yù)案備案:

  本預(yù)案報送三間房地區(qū)應(yīng)急辦備案,本單位應(yīng)急辦公室存檔。

  2、應(yīng)急預(yù)案制定與修改:

  本預(yù)案由 制定,每次演練結(jié)束或根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的頒布及人員設(shè)置變動情況及時修改、補充預(yù)案。

  3、應(yīng)急預(yù)案發(fā)布實施:

  本預(yù)案經(jīng) 批準(zhǔn)發(fā)布,并于2008年 日起實施。

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們