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供銷公司危險化學品事故綜合應急桌面推演

作者:鄭世聯(lián)  
評論: 更新日期:2012年04月02日

第一部分:演練情況簡介

演練時間:2011年8月25日
演練地點:儲運部三樓會議室
演練主持:供銷公司副總經(jīng)理 ***
演練控制:***
主持人:**
1. 介紹參加本次演練的人員組成及觀摩演練的公司領導。
2. 宣布會場紀律
3. 請演練控制人介紹演練基本情況。
演練控制人:***
基本情況介紹:
為了提高供銷公司生產(chǎn)安全事故應急管理水平,強化應急人員實施事故預警、應急響應、指揮與協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處置能力。根據(jù)集團公司“關(guān)于開展應急演練活動的要求”,供銷公司事故應急指揮辦公室與供銷公司安全部共同組織本次演練活動。
一、 演練目的
1﹑檢驗供銷公司應急預案及相關(guān)部門現(xiàn)場處置方案的適應性,查找、進而完善應急預案中存在的問題,提高應急預案的實用性和可操作性;提高相關(guān)人員應對突發(fā)事件的應對能力,以及對應急預案的熟悉程度。
2、磨合機制,強化公司不同部門和人員之間的協(xié)調(diào)與配合。
3、普及應急管理知識,各有關(guān)部門通過參加或觀摩演練,強化應急管理知識和提高應急管理能力。
二、 演練類型
根據(jù)國務院《突發(fā)事件應急演練指南》和《安全生產(chǎn)應急演練指南》規(guī)定,演練類型可分為下列類型。
按內(nèi)容分類:綜合演練和專項演練
按形式分類:桌面演練和現(xiàn)場演練
按目的分類:檢驗性演練、研究性演練和示范性演練
本次組織的演練類型為:
1、 演練內(nèi)容:綜合演練
2、 演練形式:桌面演練
3、 演練目的:檢驗性演練
三、 響應級別
本次演練設定為Ⅲ級應急響應。即:需要兩個或多個部門響應的緊急情況,由供銷公司事故應急救援指揮辦公室指揮組織開展應急救援工作,實施應急響應。
四、 預案選擇
本次演練預案為供銷公司生產(chǎn)安全事故應急預案體系中的專項應急預案之一《危險化學品事故應急救援預案》。演練過程中涉及到供銷公司安全部、設備部、儲運部、鐵路站、配送中心及其他多個職能管理部門的現(xiàn)場處置方案。
五、 假設目標事故
假設目標事故:儲運部硝銨庫外西側(cè),鐵路罐車在倒運硝酸過程中,硝酸罐車總閥發(fā)生泄漏。
事故現(xiàn)場平面示意圖:

六、 情景事件設置
為了使本次演練接近實戰(zhàn),達到預定目的。根據(jù)國務院《突發(fā)事件應急演練指南》和國標《安全生產(chǎn)應急演練指南》的要求,演練策劃人員在本次演練中設置了1個情景事件、6個問答題、15個回答要點。涉及事故預警、事故應急、應急終結(jié)三個階段。
七、演練方式
本次演練采用會議室影像和問答方式進行,由演練控制人員根據(jù)情景事件提出問題,分別請主要參演單位的人員回答。
演練過程中公司領導、演練主持人可隨機提問。
八、答題方式
答題人根據(jù)情景事件和控制人員所提的問題進行口頭回答。
回答過程中可出示有關(guān)圖表或文件,一般情況下由部門主管回答問題,較復雜的問題可進行短暫協(xié)商后回答。
九、答題效果評價
答題人所答問題和有關(guān)說明將由演練記錄人進行記錄并判斷是否有效
十、演練籌備及演練參與人員
演練策劃:供銷公司安全部
演練主持:**
演練控制:***
演練編制:***
演練記錄:***
場景策劃:
演練參與部門:供銷公司安全部、設備部、儲運部、鐵路站、配送中心
演練觀摩人員:公司領導、各部門主要領導及安全管理人員

第二部分: 演練
主持人宣布:
供銷公司危險化學品事故應急預案桌面演練現(xiàn)在開始。
演練控制人:
情景事件一:
2011年8月某日上午9時,儲運部硝銨庫保管員發(fā)現(xiàn),儲運部硝銨庫外西側(cè),鐵路罐車在倒運硝酸過程中,硝酸罐車總閥發(fā)生泄漏,大量硝酸呈噴射狀向四周噴發(fā),現(xiàn)場酸霧彌漫,發(fā)現(xiàn)一名作業(yè)人員被硝酸輕度灼傷,隨即向儲運部領導報警。
主持人:**
請儲運部領導回答問題:
1、 儲運部接到報告后怎樣進行信息報告?
2、 目前情況下儲運部怎樣進行現(xiàn)場處置?
儲運部部長:***
1、儲運部在接到事故報告后,應馬上派出人員到現(xiàn)場進行勘查,并及時將險情向安全部、環(huán)保部、設備部和鐵路站及公司有關(guān)領導報告。
2、目前情況下,儲運部應要求操作人員立即停止作業(yè),組織疏散人群,如現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)受傷人員,應在保證自身安全的情況下立即對傷員進行救治。根據(jù)現(xiàn)場勘查情況,在泄漏區(qū)上風處設立警戒線,并將泄漏區(qū)進行隔離。如果現(xiàn)場具備安全有效的堵漏工具或設備,操作人員可在保障自身安全的前提下,采用合適的材料和技術(shù)手段對泄漏點進行封堵或倒灌作業(yè),若不能保障自身安全,則應在安全地點等待消防隊或?qū)I(yè)應急處理隊伍到來。
主持人:***
請安全部領導回答問題:
1、安全部作為供銷公司生產(chǎn)安全事故應急指揮部門,在接到儲運部險情報告后應怎樣進行信息報告?
2、目前情況下安全部怎樣進行現(xiàn)場處置?
3、應急行動終結(jié)前,安全部應向應急指揮辦公室提供哪些信息?
4、應急行動終結(jié)后,應急指揮辦公室應做好哪些工作?
安全部長:**
1、安全部在接到險情報告后,應立即向應急總指揮報告現(xiàn)場險情及信息情況,同時啟動應急程序;派專人到事故現(xiàn)場勘察險情;及時向集團公司安監(jiān)部、環(huán)保部等有關(guān)領導報告險情;聯(lián)系硝銨廠、消防隊等相關(guān)單位的專業(yè)技術(shù)人員做好應急救援準備工作。
2、安全部將立即組織、指揮各應急救援小組實施現(xiàn)場救援工作。
(1)命令救援行動組:準備好安全有效的堵漏工具或設備,穿戴好專用防護服進入現(xiàn)場對泄漏點進行封堵。對于泄露的硝酸,可借助現(xiàn)場環(huán)境,通過挖坑、挖溝、圍堵或引流等方式將泄漏物收集起來(建議使用沙子、泥土做收容材料),也可根據(jù)現(xiàn)場實際情況,先用大量水沖洗泄漏物和泄漏地點,沖洗后的廢水必須收集起來,集中處理。作業(yè)時應使用噴霧狀水冷卻和稀釋蒸汽,保護現(xiàn)場人員。
(2)命令大化站:立即調(diào)派符合安全規(guī)定的鐵路罐車到達現(xiàn)場指定地點,必要時,由專業(yè)技術(shù)人員對泄漏罐車進行倒罐作業(yè)。
(3)命令疏散引導組:立即對事故現(xiàn)場進行有效的治安、交通管理。檢查各疏散通道,保持暢通。合理有序的組織人員安全撤離事故現(xiàn)場。
(4)命令通訊聯(lián)絡組:認真做好應急救援工作的通訊、物資供應、后勤保障等工作。確保各部門應急電話暢通。
(5)命令傷員救護組:在確保自身安全的情況下,立即對傷員進行醫(yī)療、救護。首先將傷者移離現(xiàn)場,迅速脫去被硝酸污染的衣褲、鞋襪,然后用大量清水沖洗傷者創(chuàng)面20-30分鐘,然后用5%弱堿碳酸氫鈉或3%氫氧化鈣浸泡或濕敷創(chuàng)面1小時,也可用10%葡萄糖酸鈣溶液沖洗,然后用硫酸鎂溶液浸泡1小時,如有需要,應盡快就醫(yī)。
3、應急行動終結(jié)前,安全部應向應急指揮辦公室提供如下信息:
(1)事故中產(chǎn)生的有毒有害物質(zhì)已全部處理完畢。
(2)事故中泄露的硝酸已被全部收集并進行集中處理。
(3)撤離現(xiàn)場人員已被妥善安置。
(4)事故現(xiàn)場已清理完畢或被封閉保護。
4、應急行動終結(jié)后,應急指揮辦公室應做好以下工作:
(1)下達應急救援行動終結(jié)命令,并通知上級主管部門和外援單位。
(2)如實向上級有關(guān)部門匯報事故情況。
(3)協(xié)助事故調(diào)查,總結(jié)應急救援經(jīng)驗教訓。

第三部分: 演練評價
主持人:**

現(xiàn)在進行演練評價
請演練控制人報告演練結(jié)果
演練控制人:***
本次應急桌面演練共設立了1個情景事件,根據(jù)事故應急救援工作的進展情況,隨機提出了6個問題,涉及到15個回答要點。通過將答題人的答題記錄與應急預案中的應急處置方案進行比對,我們得出的結(jié)論是;各部門對應急預案的熟悉程度較高,能夠迅速果斷的處置面臨的各種問題,所有部門的現(xiàn)場解答基本正確、符合規(guī)范。
主持人:
感謝公司各單位對本次演練工作的大力支持,感謝各部門人員的參與,感謝演練策劃籌備工作人員的努力。供銷公司生產(chǎn)安全事故綜合預案大型桌面演練到此結(jié)束。
謝謝各位。

綜合應急預案桌面演練總結(jié)
根據(jù)集團公司通知要求,經(jīng)過精心策劃、嚴密部署,供銷公司于2011年8月25日組織公司相關(guān)單位,在公司儲運部三樓會議室進行了應急預案桌面演練,共有5個單位合計20人參加了本次演練,我們通過假想情景電腦演示的方式,在演練現(xiàn)場向相關(guān)單位提出問題,并由單位主要負責人當場解答。本次演練中,我們根據(jù)《供銷公司事故應急救援預案》,預先設置出事故情景,提出了6個具體問題、15個回答要點。通過這次演練,檢驗了公司處理突發(fā)事故的能力和各部門之間的協(xié)調(diào)能力,起到了鍛煉隊伍,強化認識的作用。在上級領導關(guān)心和指導下,在公司全體干部職工的努力下,供銷公司2011年應急預案桌面演練取得圓滿成功。
在今后的工作中,我們要把防范事故作為安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的重要工作任務,按照上級部門要求,自覺堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,切實加強應急預案的制定與演練,加強對重大危險源的監(jiān)控和檢測,加強對重大安全隱患的排查和治理。
安全生產(chǎn)工作任重道遠,在今后的安全工作中,我們一定會提高警惕,強化認識,加強領導,落實責任,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故做出應有的貢獻。
供銷公司安全部2011年8月25日

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