野王,日本xxxx片免费观看,丁香五月婷婷亚洲,六月丁香婷婷大团结

安全管理網(wǎng)

水泥有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

  
評論: 更新日期:2020年01月08日

?一、總則

  1、編制目的:

  為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,提高處臵安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后,能迅速有效、有序的實施應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本預(yù)案。

  2、編制依據(jù):

  依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。

  3、適用范圍:

  本預(yù)案適用于我公司所發(fā)生的機械傷害事故、觸電事故、交通事故、火災(zāi)事故等事故的應(yīng)對工作。

  4、應(yīng)急預(yù)案體系:

  根據(jù)水泥行業(yè)的特點和公司實際情況,本應(yīng)急預(yù)案體系包

  括公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(車間)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案。

  本預(yù)案屬公司綜合應(yīng)急預(yù)案,與專項(車間)預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案共同構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案體系。

  公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政

  策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序,是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。

  專項(車間)應(yīng)急預(yù)案是針對專項的及各車間具體的事故類別、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案,主要明確救援的程序和具體的應(yīng)急救援措施。

  現(xiàn)場處臵方案是針對具體的裝臵、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處臵措施。

  5、應(yīng)急工作原則:

  以人為本、安全第一。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)。

  二、本單位危險性分析

  1、單位概況:

  紅山水泥有限公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè),位于克什克騰旗煤電化基地,從業(yè)人數(shù)200人左右,主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。生產(chǎn)活動具有以下特點:產(chǎn)品的固定性;生產(chǎn)涉及面廣,

  綜合性強;生產(chǎn)機械設(shè)備多;受自然氣候條件影響大;立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多;由于這些特點,給生產(chǎn)活動帶來了很大的不安全因素,容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故,并可能殃及鄰近作業(yè)人員,造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟損失。

  2、危險源與風(fēng)險分析:

  經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析,公司在生產(chǎn)活動中存在以下危險源:機械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、

  爆破傷害、粉塵、火災(zāi)等有害因素。

  三、組織機構(gòu)及職責(zé):

  1、應(yīng)急組織體系:

  公司成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部。

  應(yīng)急指揮部總指揮:

  應(yīng)急指揮部副總指揮:

  下設(shè)應(yīng)急救援小組:

  2、組織機構(gòu)及職責(zé):

  (1)應(yīng)急指揮部職責(zé)

 ?、傺芯恐贫ā⑿抻啽竟緫?yīng)對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導(dǎo)意見。

 ?、谪撠?zé)指揮特別安全生產(chǎn)事故的具體應(yīng)對工作。

 ?、鄯治隹偨Y(jié)本公司安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對工作,制定工作規(guī)劃和年度工作計劃。

 ?、茇撠?zé)本指揮部所屬應(yīng)急搶險救援隊伍的建設(shè)和管理。

  ⑤承辦上級應(yīng)急組織交辦的其他事項。

 ?。?)應(yīng)急指揮部總指揮職責(zé)

  ①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。

 ?、谥笓]、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動。

  ③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)。

  ④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動。

 ?、葑畲笙薅鹊乇WC現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。

 ?、迏f(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。

 ?、邞?yīng)急反應(yīng)組織的啟動。

 ?、鄳?yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別。

  ⑨通報外部機構(gòu),決定請求外部援助。

  ⑩決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

 ?。?)應(yīng)急指揮部副總指揮職責(zé)

 ?、賲f(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。

 ?、谙驊?yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議。

 ?、郾3峙c事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)。

 ?、軈f(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。

  ⑤組織公司的相關(guān)技術(shù)和管理人員對廠區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風(fēng)險評估。

 ?、薅ㄆ跈z查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準備狀態(tài)。

  ⑦根據(jù)本廠區(qū)的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

 ?。?)應(yīng)急救援小組職責(zé)

  聽從指揮、服從安排、快速反應(yīng)、全力做好事故現(xiàn)場搶救、

  安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險源風(fēng)險評估、技術(shù)支持等應(yīng)急工作。

  四、預(yù)防與預(yù)警:

  1、危險源監(jiān)控:

 ?、俳ㄔO(shè)工程開工前認真編制施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨?,做到建設(shè)工程項目的安全設(shè)施與主體工程要符合“三同時”要求,制定出防控措施,

  并嚴格執(zhí)行審批程序。

 ?、谠诠こ淌┕み^程中,嚴格按照方案實施,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場危險性較大分部分項工程驗收程序,落實防控措施。

  ③加強現(xiàn)場巡視,對危險源進行辯識登記,掌握危險源的數(shù)量和分布狀況,實施相應(yīng)的預(yù)防控制措施。

  ④加強監(jiān)督檢查和日常巡查,對危險源防控措施進行動態(tài)監(jiān)控,認真整改存在隱患和問題。

  ⑤認真落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程,加強安全教育,嚴格檢查處罰,切實增強全員安全責(zé)任意識。

 ?、尢蕴浜蟮募夹g(shù)、工藝,適度提高生產(chǎn)活動安全設(shè)防標準,從而提升施工安全技術(shù)與管理水平,降低施工安全風(fēng)險。

 ?、咧朴喓蛯嵭猩a(chǎn)現(xiàn)場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。

 ?、嘀朴喓蛯嵤╉椖渴┕ぐ踩兄Z,確保安全投入。

  2、預(yù)警行動:

  各級、各部門安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全

  生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后,按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案,并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。

  預(yù)警信息主要對加強安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進行警示,有針對性地作出符合公司實際的安全生產(chǎn)工作部署,提示公司各生產(chǎn)車間認真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),深刻吸取已發(fā)生事故的教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,確保安全。

  預(yù)警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機關(guān)等。

  3、信息報告與處臵:

 ?。?)信息報告通知

  ①公司應(yīng)急救援組織設(shè)立24小時值班電話。電話為:。

 ?、谕话l(fā)安全事故時,事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告車間主任或主要負責(zé)人,由車間主任或主要負責(zé)人撥打值班電話報告事故情況或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。應(yīng)急值班人員接警后,立即將警情報告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。

  ③為有效開展事故救援活動,現(xiàn)場車間主任或主要負責(zé)人應(yīng)在第一時間尋求社會救援力量。

  火災(zāi):項目負責(zé)人撥打119,向公安消防部門求援。

  急救:項目負責(zé)人撥打120,向醫(yī)療急救中心求援。

 ?、軋蟾鎽?yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生時間、類別、地點和相關(guān)設(shè)施;遇險人員人數(shù);現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。

 ?、輵?yīng)急救援總指揮、副總指揮事故報告后,符合本預(yù)案啟動條件時,立即發(fā)出啟動本預(yù)案的指令;應(yīng)急值班人員接到啟動應(yīng)急預(yù)案命令后,立即向各救援小組成員下達趕赴現(xiàn)場指令。

 ?、藿拥酵话l(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場進行現(xiàn)場搶救排險。

 ?、吒鶕?jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告。

 ?。?)信息上報

 ?、偈鹿市畔⑸蠄蟛扇》旨壣蠄笤瓌t,最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門上報。

 ?、谛畔⑸蠄髢?nèi)容包括:事故發(fā)生單位情況;事故發(fā)生的時間、地點、部位以及事故現(xiàn)場情況;初步掌握的人員傷亡(包括下落不明的人數(shù))、直接經(jīng)濟損失等情況;可能造成的危害以及采取的措施;事故報告單位、報告人、批準人、報告時間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟損失情況發(fā)生變化的,應(yīng)當及時補報。

  ③按照國家規(guī)定,在1個小時內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進行報告。

 ?。?)信息傳遞

  事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場主要負責(zé)人→應(yīng)急值班電話或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮→各應(yīng)急小組→應(yīng)急小組人員→公司有關(guān)部門。

  五、應(yīng)急響應(yīng):

  1、響應(yīng)分級

  按事故的可控性、嚴重程度和影響范圍,本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級別原則上分為“一級”(擴大救援響應(yīng))和“二級”(公司級救援響應(yīng))兩級。

  2、響應(yīng)程序

  應(yīng)急指揮部應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、事態(tài)控制、擴大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處臵等。

  3、應(yīng)急結(jié)束

  當社會救援趕到現(xiàn)場,事故現(xiàn)場得以控制,受災(zāi)人員全部安全撤離,消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患,經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準后,宣布應(yīng)急結(jié)束。

  應(yīng)急結(jié)束后,將事故情況上報;向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件;寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報告。

  (1)事故情況上報事項:

 ?、侔l(fā)生事故工程基本情況;

 ?、谑鹿拾l(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;

 ?、凼鹿试斐傻娜藛T傷亡和直接經(jīng)濟損失;

 ?、苁鹿拾l(fā)生的原因和事故性質(zhì);

 ?、菔鹿守?zé)任的認定以及對事故責(zé)任者的處理建議;

  ⑥事故防范和整改措施。

 ?。?)需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項:

 ?、偈鹿蕡蟾嫒饲闆r;

 ?、谑鹿拾l(fā)生前和救援過程中有關(guān)的影響資料;

 ?、凼鹿食醪缴蠄笄闆r及報告內(nèi)容。

  六、信息發(fā)布:

  事故發(fā)生后,由應(yīng)急救援副總指揮代表代表應(yīng)急小組,把應(yīng)急救援各階段進展情況及時準確向新聞媒體通報,發(fā)布的信息時必須以事實為依據(jù),與行政主管部門一同,客觀準確表述事故態(tài)勢、發(fā)展狀況及救援情況。

  救援結(jié)束后,事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。

  七、后期處臵:

  經(jīng)事故調(diào)查報告批復(fù)后,應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實,立即進行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應(yīng)急能力評估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。

  善后處理組依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,做好傷亡人員善后賠償工作。

  八、保障措施:

  1、通信與信息保障

 ?。?)應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式:附件

 ?。?)各應(yīng)急小組成員聯(lián)系方式:附件

 ?。?)信息通信系統(tǒng)及維護方案

  后勤保障組負責(zé)定期維護上述聯(lián)系方式,遇有電話變更,及時更新,確保聯(lián)絡(luò)暢通。

  2、應(yīng)急隊伍保障

  每個車間必須建立一支現(xiàn)場自救隊,成員由車間主任組織車間安全管理人員組成,由公司安全部負責(zé)領(lǐng)導(dǎo),定期進行培訓(xùn)和演練。

  3、應(yīng)急物資裝備保障

  4、應(yīng)急經(jīng)費保障

  應(yīng)急專項經(jīng)費由

  款項支出。

  使用范圍:

  數(shù)額:

  監(jiān)督管理措施:

  5、其它保障

  (1)公司設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全部。

 ?。?)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組日常備用一輛應(yīng)急交通運輸車輛,備用車輛只承擔(dān)距單位較近的運輸任務(wù),司機手機電話24小時開機,一旦應(yīng)急事故發(fā)生,通知司機速回。

 ?。?)安全保衛(wèi)人員應(yīng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶,一旦發(fā)生突發(fā)事故,在事故現(xiàn)場治安警戒使用。

 ?。?)公司衛(wèi)生所應(yīng)當常備醫(yī)療急救用品。

 ?。?)安全負責(zé)人應(yīng)每周對施工現(xiàn)場的消防器材和應(yīng)急用鍬、鎬、撬棍等進行檢查、保養(yǎng)、維護。定期更換滅火器,日常維護消防設(shè)備設(shè)施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮擋物,保持消防器材應(yīng)急使用及安全通道暢通。

  (6)應(yīng)急組織機構(gòu)的全體成員,應(yīng)樹立“接到報警就是命令”的觀點,樹立“以人為本”的思想,勇敢、科學(xué)、冷靜應(yīng)對事故,不能盲目、蠻干。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險時,必須有防范措施或請專業(yè)隊伍進行搶險工作。

 ?。?)在組織機構(gòu)內(nèi),當正職休假,開會等外出時,副職必須承擔(dān)起正職應(yīng)當承擔(dān)的責(zé)任。

  九、培訓(xùn)與演練

  1、培訓(xùn)

  ①年初制定生產(chǎn)計劃時,同時制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計劃。

 ?、谂嘤?xùn)方式包括:應(yīng)急救援知識輔導(dǎo)、有獎知識問答、救援設(shè)備現(xiàn)場操作、自救常識演練等。

 ?、垡竺棵毠び凶晕冶Wo意識,掌握突發(fā)事故后各類自救常識,會正確使用滅火器等一般應(yīng)急器材。

  2、演練

  公司和各項部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演練,檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、救援響應(yīng)能力。

  各應(yīng)急組成員必須熟悉各自的職責(zé),做到動作快、技術(shù)精、作風(fēng)硬。根據(jù)實際演練情況,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善事

  故應(yīng)急預(yù)案。

  演練結(jié)束后對演練進行評估及總結(jié),及時修正及彌補應(yīng)急突發(fā)事件救援預(yù)案制定的缺陷。

  十、獎懲

  1、對于在應(yīng)急救援過程中,無故不到位或遲到及臨陣逃脫者,將給予行政處分。

  2、在應(yīng)急救援過程中,不服命令的,將給予處罰。

  3、在應(yīng)急救援過程中,表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應(yīng)給予表揚或獎勵。

  3、在應(yīng)急救援中,受到傷害的員工,按照工傷條例進行賠償。

  4、事故處理完成后,安全部寫出報告(總結(jié)):事故經(jīng)過、事故發(fā)生原因、處理過程、經(jīng)驗教訓(xùn)、人員傷亡、損失大小情況、事故直接損失、間接經(jīng)濟損失、獎罰人員名單等上報上級有關(guān)部門,并在公司存檔備案。

  十一、附則

  1、術(shù)語和定義:

 ?、賾?yīng)急預(yù)案Emergency? response? plan

  針對可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。

②應(yīng)急準備emergency? preparedness

  針對可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先

  進行的組織準備和應(yīng)急保障。

 ?、蹜?yīng)急響應(yīng)Emergency? response

  事故發(fā)生后,有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。

 ?、軕?yīng)急救援emergency? rescue

  在應(yīng)急響應(yīng)過程中,為消除、減少事故危害,防止事故擴大或惡化,最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。

 ?、莼謴?fù)recovery

  事故的影響得到初步控制后,為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。

  2、應(yīng)急預(yù)案備案

  本預(yù)案報公司辦公會核準后實施,留安全負責(zé)人或公司安全部備案。同時報上級主管部門備案。

  3、維護與更新

  每次培訓(xùn)演練結(jié)束或根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的頒布及人員設(shè)臵變動情況及時修改、補充預(yù)案。

  4、制定與解釋

  本預(yù)案由公司安全部制定,公司安全部負責(zé)解釋。

  5、應(yīng)急預(yù)案實施

  本預(yù)案經(jīng)公司辦公會核準自XXXX年XX月XX日起實施。

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們