l事故類型和危害程度分析

1.1事故類型

根據(jù)自然災(zāi)害、人為破壞、人為操作失誤和設(shè)備缺陷等原因，皮帶機(jī)公司在使用、貯存、運(yùn)輸、廢棄過程中的危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故分為三類：

1.1.1氣態(tài)泄漏的事故；

1.1.2火災(zāi)泄漏的事故；

1.l.3液態(tài)泄漏的事故。

1.2危害程度分析

危險(xiǎn)化學(xué)品的大量泄漏，尤其是在常溫常壓下為氣態(tài)和易揮發(fā)的物質(zhì)，其產(chǎn)生的有毒氣體能迅速擴(kuò)散到生產(chǎn)區(qū)域以外的場所，造成人畜中毒、植物枯死等災(zāi)害性事故。某些有毒物質(zhì)泄漏到水、土壤中，會(huì)造成環(huán)境污染，產(chǎn)生極其惡劣的社會(huì)影響。

2應(yīng)急處置基本原則

2.1受困人員和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先；

2.2防止事故擴(kuò)大優(yōu)先；

2.3保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。

3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.l應(yīng)急組織體系

在公司應(yīng)急救援組織體系的基礎(chǔ)上，建立和完善危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急救援組織分體系。

3.2指揮機(jī)構(gòu)和職責(zé)

3.2.1為加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急救援工作的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，公司成立處置危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急救援指揮部。應(yīng)急救援指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部，辦公室主任由安全部部長兼任。

總指揮：支架公司黨委書記兼總經(jīng)理

副總指揮：常務(wù)副總及其他副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

成? 員：安全生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部、綜合部、支架公司所屬各車間第一責(zé)任人。

3.2.2指揮部職責(zé)：危險(xiǎn)化學(xué)品事故發(fā)生后，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場指揮，成立現(xiàn)場指揮部，審批現(xiàn)場救援方案，組織現(xiàn)場搶救。

3.3成員單位職責(zé)

3.3.1安全生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)承接易燃易爆危險(xiǎn)品事故報(bào)告，根據(jù)情況請(qǐng)示總指揮啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，通知指揮部成員單位立即趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各成員單位的搶險(xiǎn)救援工作，及時(shí)向參戰(zhàn)各單位收集事故信息，為指揮部決策提供依據(jù)。

3.3.2其他成員在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作。

4預(yù)防與預(yù)警

4.1.1建立使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品單位的檔案，重點(diǎn)檢查，跟蹤管理。

4.1.2建立危險(xiǎn)化學(xué)品動(dòng)態(tài)信息表，定期對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行普查、分類、統(tǒng)計(jì)，并長期跟蹤各?；返臄?shù)量、存放點(diǎn)及使用情況。

4.1.3嚴(yán)格落實(shí)使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品許可制度。

4.1.4使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品單位應(yīng)落實(shí)相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防盜、防潮、防靜電、隔離操作、警示標(biāo)志等安全措施。

4.l.5規(guī)范存放少量危險(xiǎn)化學(xué)品的管理，臨時(shí)存放少量危險(xiǎn)化學(xué)品的單位實(shí)行專人、專項(xiàng)、專庫管理，張貼統(tǒng)一格式的安全標(biāo)簽，避免因誤用化學(xué)品導(dǎo)致的事故。

4.1.6嚴(yán)格危險(xiǎn)化學(xué)品的安全防范措施，存放危險(xiǎn)化學(xué)品專庫落實(shí)“三鐵一器"、報(bào)警監(jiān)控、人員出入登記等制度。

4.1.7加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品貯存容器和運(yùn)輸設(shè)備安全狀況的監(jiān)控，建立定期安全巡查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備隱患。

4.2預(yù)警行動(dòng)

4.2.1嚴(yán)格實(shí)行從業(yè)人員資格和持證上崗制度，堅(jiān)持不懈地對(duì)從業(yè)人員開展安全宣傳，提高安全防范意識(shí)。

4.2.2嚴(yán)格落實(shí)從業(yè)人員教育和培訓(xùn)制度，從業(yè)人員能熟知危險(xiǎn)化學(xué)品基本性能，掌握預(yù)防和處置危險(xiǎn)化學(xué)品初期泄漏事故的技能。

4.2.3加強(qiáng)對(duì)公眾人群的危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故防護(hù)的應(yīng)急知識(shí)教育、演練。

5信息報(bào)告程序

危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)生重特大泄漏事故后，現(xiàn)場人員立即向本單位值班人員或安全生產(chǎn)部匯報(bào)，安全生產(chǎn)部接到匯報(bào)后，要立即向公司應(yīng)急總指揮匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容：

5.1事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)；

5.2事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、涉及范圍等；

5.3事故發(fā)生原因的初步判斷；

5.4事故發(fā)生后已采取的措施及當(dāng)前事故的搶險(xiǎn)情況等。

報(bào)警電話：安全生產(chǎn)部：3667708；?? 保衛(wèi)部：3667259、3667299

6應(yīng)急處置

6.l響應(yīng)分級(jí)

危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)生泄漏事故按其可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍等因素，應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)三個(gè)級(jí)別。

6.1.1一級(jí)——預(yù)警：危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)生泄漏事故，預(yù)計(jì)發(fā)生的事故、事件或?yàn)?zāi)情只需事故單位即可控制時(shí)，事故單位組織有關(guān)人員進(jìn)行搶險(xiǎn)。皮帶機(jī)公司應(yīng)急救援總指揮部按照“預(yù)警"要求，密切關(guān)注事件發(fā)展態(tài)勢，做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備工作。

6.1.2二級(jí)——現(xiàn)場應(yīng)急：危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)生泄漏事故，預(yù)計(jì)發(fā)生的緊急事故、事件或?yàn)?zāi)情不能被事故單位處理或所控制時(shí)，需要立即按照“現(xiàn)場應(yīng)急”要求，啟動(dòng)支架公司應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行現(xiàn)場搶救。

6.1.3三級(jí)——全體應(yīng)急：危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)生泄漏事故，預(yù)計(jì)發(fā)生的緊急事故、事件或?yàn)?zāi)情重大，需要立即按照“全體應(yīng)急"要求，啟動(dòng)支架公司應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行全民動(dòng)員搶險(xiǎn)救災(zāi)，并立即向金鼎公司匯報(bào)請(qǐng)求增援，啟動(dòng)上一級(jí)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

6.2響應(yīng)程序

6.2.1應(yīng)急指揮：當(dāng)發(fā)生事故的單位確認(rèn)危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)生泄漏事故不能很快控制，要立即向煤機(jī)中心生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度室報(bào)告，請(qǐng)求金鼎公司應(yīng)急救援指揮部給予支援。

6.2.2應(yīng)急行動(dòng)

6.2.2.1? 危險(xiǎn)化學(xué)品事故根據(jù)危害范圍分為3個(gè)區(qū)域：一是事故中心區(qū)域：此區(qū)域危險(xiǎn)化學(xué)品濃度指標(biāo)高，有危險(xiǎn)化學(xué)品擴(kuò)散，并伴有爆炸、火災(zāi)發(fā)生、建筑物設(shè)施及設(shè)備損壞，人員急性中毒。二是事故波及區(qū)域：此區(qū)域空氣中危險(xiǎn)化學(xué)品濃度較高，作用時(shí)間較長。有可能發(fā)生人員或物品的傷害或損壞。三是受影響區(qū)域：此區(qū)域可能有從中心區(qū)和波及區(qū)擴(kuò)散的小劑量危險(xiǎn)化學(xué)品危害。

6.2.2.2安全疏散：由事故單位、支架公司應(yīng)急人員組成，技術(shù)質(zhì)量部部長任組長。根據(jù)指揮部的指令，將事故波及區(qū)域的員工家屬疏散到安全區(qū)域；對(duì)事故中心區(qū)域的貴重物品進(jìn)行轉(zhuǎn)移。

6.2.2.4搶險(xiǎn)救災(zāi)：支架公司應(yīng)急分隊(duì)人員組成，安全生產(chǎn)部部長任組長。接到指揮部指令后，排險(xiǎn)人員根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的泄漏情況攜帶專用防護(hù)器材及專用工具迅速到達(dá)指定現(xiàn)場；針對(duì)不同類別的事故采取堵漏、滅火、隔離、稀釋、中和、覆蓋、泄壓等措施。及時(shí)控制危險(xiǎn)源，進(jìn)行現(xiàn)場搶險(xiǎn)作業(yè)，有效控制事故擴(kuò)散，防止連鎖事故的發(fā)生；

6.2.3擴(kuò)大應(yīng)急：當(dāng)事故僅靠公司自身救援力量無法控制，有可能造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失時(shí)，要及時(shí)向金鼎公司匯報(bào)，請(qǐng)求支援。

6.2.4應(yīng)急恢復(fù)：在確認(rèn)所有有毒氣體被驅(qū)散、泄漏的化學(xué)危險(xiǎn)品被控制時(shí)，由總指揮宣布解除警戒多恢復(fù)事故區(qū)域的水、電、氣供應(yīng)；對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，做好事故的善后處理工作。

6.2.5應(yīng)急結(jié)束：搶險(xiǎn)工作結(jié)束后，總指揮宣布結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)，恢復(fù)正常的工作、生活、生產(chǎn)、治安秩序。

6.3處置措施

6.3.1當(dāng)發(fā)生氣態(tài)泄漏時(shí)采取堵漏、關(guān)閥斷源、停產(chǎn)、水幕隔離等措施。

6.3.2當(dāng)發(fā)生火災(zāi)泄漏時(shí)采取關(guān)閥斷源、堵漏、停產(chǎn)、圍火隔離、針對(duì)性滅火等措施。

6.3.3當(dāng)發(fā)生液態(tài)泄漏采取堵漏、關(guān)閥斷源、圍欄封堵、回收消毒等措施。

7應(yīng)急保障物資準(zhǔn)備

叉車、滅火器、鐵鍬、千斤頂、鋼絲繩、麻繩、墊木、對(duì)講機(jī)、應(yīng)急照明燈、水管、手套、口罩、警戒帶等。

8其它

8.1本應(yīng)急救援預(yù)案管理單位為安全部。

8.2在發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故造成較大以上火災(zāi)和交通事故時(shí)，本預(yù)案與《地面火災(zāi)應(yīng)急處理預(yù)案》、《交通事故應(yīng)急處理預(yù)案》一并執(zhí)行。