公司所屬各單位、部門及項(xiàng)目部：

為了預(yù)防起重吊裝施工中事故出現(xiàn)的緊急情況，對已發(fā)生或可能發(fā)生的緊急情況進(jìn)行預(yù)防和有效控制，便于緊急情況下做出最快的響應(yīng)，最大限度地減少事故可能帶來的職業(yè)健康安全方面的危害，為了加強(qiáng)管理，公司特制定本預(yù)案。

一、本預(yù)案適應(yīng)范圍

公司辦公區(qū)及各施工現(xiàn)場。

二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

1、質(zhì)安部負(fù)責(zé)本預(yù)案的組織實(shí)施。

2、材料設(shè)備部門、各單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、安全員、施工員、機(jī)械管理員積極配合。

3、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)如下：

應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)小組：

組　長：張維紅

副組長：張萬彤? 王明中

組? 員：王建軍? 趙永靖? 高小榮? 趙忠慧

三、應(yīng)急響應(yīng)程序

1、??? 報警和接警處置程序

當(dāng)接到報警后，迅速組織安全防護(hù)救護(hù)組的人員行動組，首先報上級主管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人，及時打電話通知公安及救護(hù)部門。

⑴報急救120，報警時不要慌張，口詞清楚，準(zhǔn)確無誤。

⑵說明出事地點(diǎn)，街道名稱，門牌號數(shù)或單位名稱。

⑶講清楚傷者的傷勢以及出事原因。

⑷派人速到路口，給救護(hù)車引路。

2、??? 應(yīng)急準(zhǔn)備、疏散的組織程序和措施

⑴了解和掌握事故發(fā)生時，本崗位和本部門應(yīng)采取的應(yīng)急措施，以免臨時慌亂。

⑵配置應(yīng)急急救的相關(guān)裝配及醫(yī)療設(shè)備和器材，明顯標(biāo)志配備齊全，應(yīng)急作戰(zhàn)。

⑶所有員工、民工應(yīng)了解預(yù)案程序，在緊急狀態(tài)時能及時有效地采取措施。

3、??? 搶救事故傷員的程序和措施

⑴要根據(jù)平時分工，協(xié)調(diào)行動。

⑵指揮人員和吊裝司機(jī)應(yīng)及時判明原因，協(xié)調(diào)一致，馬上做出有效的措施，防止事故繼續(xù)加重擴(kuò)大，并盡量保持事故吊車的原狀。

⑶檢查傷者受傷程度，及時護(hù)理和搶救，在搶救傷員的過程中要按照醫(yī)護(hù)人員的要求搶救傷者，最大程度延續(xù)傷者的生存時間，減少死亡的可能。

4、??? 通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施

⑴報急救120。

⑵報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和與有關(guān)部門聯(lián)系，打120救護(hù)。

⑶準(zhǔn)備擔(dān)架，將受傷人員抬至空氣較好的地方進(jìn)行搶救。

⑷維護(hù)好現(xiàn)場秩序。

5、起重吊裝過程中，必須有安全技術(shù)人員旁站監(jiān)護(hù)全過程。

四、本應(yīng)急預(yù)案從2019年3月1日起實(shí)施。