一、 應急救援演練目的：

1、評估項目部應急準備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并及時修正應急預案；

2、評估項目部重大事故應急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)部門和人員的應急職責，改善并協(xié)調(diào)解決問題；

3、檢驗應急響應人員對應預案，執(zhí)行程序的了解程度和實際操作能力，評估應急培訓的效果，分析培訓需求，同時作為一種培訓手段，通過調(diào)整演練難度，進一步提高應急響應人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。

4、提高全員安全意識。 二、 演練適用范圍、總體思路和原則：

本方案針對我項目部內(nèi)部應急能力進行全面演練、進行情景設(shè)計，按照《安全生產(chǎn)法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)標準和項目部應急預案的要求，進行演練策劃，在組織實施過程中科學計劃，結(jié)合實際，突出重點，周密組織，統(tǒng)一指揮，分部實施，講究實效，保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。 三、 演練策劃組

組 長 ：關(guān)春雷

副組長：馮義利?? 樊云鵬

成 員 ：楊? 鑫、劉虎民、趙敬巖、樊凌云、劉小濤、楊強、楊繼光、許遠球

演練策劃組分工

現(xiàn)場應急物資準備

（一）其承擔的任務(wù)主要有：

1、確定演練的目的、原則、規(guī)模、參演的部門。

2、確定演練的性質(zhì)和方法,選定演練的地點與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度。

3、確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案審定演練準備工作計劃和調(diào)整計劃。

4、檢查和指導演練準備與實施，解決演練準備與實施過程中所發(fā) 生的重大問題。

5、協(xié)調(diào)各類演練人員之間的關(guān)系。 ??? 6、組織演練總結(jié)與追蹤。

（二）演練場規(guī)則：

為了確保演練參與人員、公眾和環(huán)境安全，應急救援演練必須遵守以下規(guī)定：

1、演練過程中所有消息或溝通必須以這是一次演習作為開頭或結(jié)束語。事先不通知開始日期的演練必須有足夠的安全監(jiān)督措施，以保證演習人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件。

2、參與演練的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動。不得進入禁止進入的區(qū)域，不得接觸不必要信息也不使他們遭受危險。

3、演習過程中不得把假象事件，情景事件或模擬條件錯當成真的。

4、演練不應要求承受極端的氣候條件。

5、參演的應急響應設(shè)施，人員不得預先啟動、集結(jié)，所有演練人員在演練事件促使其作出響應行動前應處于正常的工作狀態(tài)。

6、除演練方案中列出的可模擬行動及控制人員的指令以外，演習人員應將演習事件或信息當做真實事件或信息作出響應，應將模擬的危險條件當做真實情況采取應急行動。

7、所有演練人員應當遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從執(zhí)法人員的指令。

8、 控制人員應反回演習人員提供與其所承擔功能呢有關(guān)并由其負責發(fā)布信息，演習人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習過程中傳遞的所有信息都必須有明顯的標志。 ??? 9、 演習過程中不應妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況，應同時制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時可立即終止，取消演習的程序迅速，明確地通知所有響應人員從演習到真正應急的轉(zhuǎn)變。

10、 演習人員沒有啟動演習方案中的關(guān)鍵行動時，控制人員可發(fā)布控制信息， 指導演習人員采取相應行動也可提供現(xiàn)場培訓活動，幫助演習人員完成關(guān)鍵行動。

四、應急演練的準備

1、策劃組隊評價人員進行培訓讓其熟悉應急元，演練方案和評價標準。

2、培訓所有參演人員，熟悉并遵守演練場規(guī)則。

3、采購部門準備好模擬演練響應效果的物資和器材。

4、演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評價人員。

5、評價人員準備好攝像器材，以便進行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。

五、應急演練事故情景說明

正在進行高空鋼結(jié)構(gòu)焊接人員不慎從作業(yè)平臺上墜落下來，小腿部位骨折， 傷勢較為嚴重， 應急救援人員緊急響應在現(xiàn)場對其進行緊急救治，并迅速聯(lián)系當?shù)蒯t(yī)院120，將其送往醫(yī)院救治。 六、演練程序

1、策劃組長宣布應急演練開始。

2、現(xiàn)場臨時指揮者發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生。

3、報告：現(xiàn)場臨時指揮者立即向現(xiàn)場施工員報告現(xiàn)場情況，請求支援。

4、 報警與動員：現(xiàn)場施工員接到報告后，立即向項目部安全領(lǐng)導小組組長報告；現(xiàn)場施工員立即停止高空作業(yè)，所有施工人員依次安全撤離至地面；項目安全領(lǐng)導小組負責人打電話向項目經(jīng)理報告情況，成立指揮部，立即展開救援工作，相關(guān)應急設(shè)施從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài)。 ??? 5、 隊伍到位實施救援：

（1）應急救援組到達事故現(xiàn)場實施搶救：為避免其骨折部位扎傷大腿動脈，抬擔架人員將傷員輕輕抬到擔架床上平置，并用木板在身體兩側(cè)固定；

（2）營救人員（3人）就位，一人帶急救箱，剩余兩人開展施救（掐“人中”、進行人工呼吸，使傷員從休克狀態(tài)中復蘇）；

（3）保衛(wèi)人員到達指定地點，并按要求設(shè)置警戒線，維護現(xiàn)場秩序；

（4）項目安全領(lǐng)導小組負責人向醫(yī)院急救中心120請求救援。

6、 事態(tài)評估：

（1）應急救援組向指揮部報告：人員傷勢情況，現(xiàn)場處置情況；

（2）呼圖壁二十里店鎮(zhèn)醫(yī)院救護車到達事故地點將傷者送往醫(yī)院，護送人員（4人）護送車輛前往醫(yī)院，經(jīng)檢查無骨折外的其他大礙，對傷者實施救治。

7、現(xiàn)場生產(chǎn)恢復：

應急人員清理現(xiàn)場，撤離警戒線。

8、應急結(jié)束：

總指揮發(fā)布命令，應急狀態(tài)結(jié)束，接觸警報。

9、演練結(jié)束：

（1）評價人員訪談演練參與人員，評價組向策劃組提交書面評價報告；

（2）策劃組長宣布演練結(jié)束，召開總結(jié)會。

六、演練總結(jié) ??? 在演練結(jié)束后2天內(nèi)，策劃組根據(jù)評價人員演練過程中搜集和整理的資料以及演練人員和總結(jié)中獲得的信息編寫演練總結(jié)報告，策劃組應對演練中發(fā)現(xiàn)的問題進行成分的研究，確定該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間，并指定專人負責對演練中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤，監(jiān)督檢查糾正 措施的進展情況。