野王,日本xxxx片免费观看,丁香五月婷婷亚洲,六月丁香婷婷大团结

安全管理網(wǎng)

危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控的基本原則和方法

  
評論: 更新日期:2010年02月08日

  危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控的最終目的是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控就是要運(yùn)用現(xiàn)有技術(shù)和管理手段,達(dá)到最優(yōu)的安全水平。危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控技術(shù)有宏觀控制技術(shù)和微觀控制技術(shù)兩大類。宏觀控制技術(shù)以整個研究系統(tǒng)為控制對象,對危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行控制,采用的技術(shù)手段主要有:法制手段,經(jīng)濟(jì)和行政以及教育手段。微觀控制技術(shù)以具體的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行控制,所采用的主要手段是整改施、組織措施、安全技術(shù)措施、預(yù)警提醒和監(jiān)護(hù),作業(yè)過程中人為失誤危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控關(guān)鍵是規(guī)范人的行為,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。宏觀控制和微觀控制互相結(jié)合、互相補(bǔ)充、互相制約,可以建立人為失誤事故的多層次、立體的預(yù)控系統(tǒng)。
  
  一、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控的基本原則
  
 ?。?)閉環(huán)控制原則
  
  危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控必須從源頭抓起,行為危險(xiǎn)點(diǎn)要從安全教育培訓(xùn)抓起,實(shí)施過程控制,在項(xiàng)目開工前,對危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行識別,分類、評價(jià),在施工過程中不斷改進(jìn)和消除,防止危險(xiǎn)點(diǎn)重復(fù)產(chǎn)生,形成閉環(huán)管理。
  
  (2)動態(tài)控制原則
  
  由于危險(xiǎn)點(diǎn)具有復(fù)雜多變性,舊的危險(xiǎn)點(diǎn)會消除,新的危險(xiǎn)點(diǎn)會不斷出現(xiàn),并且隨著條件的變化,危險(xiǎn)點(diǎn)的危害程度也在變化,因此危險(xiǎn)點(diǎn)的控制是動態(tài)的。要充分認(rèn)識危險(xiǎn)點(diǎn)的運(yùn)行變化規(guī)律,適時(shí)調(diào)整預(yù)控思路和方法,才能收到預(yù)期的效果。
  
  (3)多層次分級控制原則
  
  多層次分級控制可以增加預(yù)控系統(tǒng)的可靠度。危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)點(diǎn)分類規(guī)律,采取分級控制的原則,對單位、部門、班組、個人應(yīng)分別明確控制重點(diǎn)和責(zé)任,落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,達(dá)到各有側(cè)重,層層把關(guān),形成立體安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)。
  
  二、固有危險(xiǎn)點(diǎn)的控制方法
  
 ?。?)消除危險(xiǎn)點(diǎn)
  
  設(shè)備固有危險(xiǎn)點(diǎn)要通過設(shè)備檢修、改造及時(shí)消除,無法整改的要反饋給制造、設(shè)計(jì)、基建及安裝單位,在設(shè)計(jì)、選型、安裝中采用各種技術(shù)手段,達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境本質(zhì)安全,從本質(zhì)上根除潛在危險(xiǎn)點(diǎn)。
  
 ?。?)防護(hù)危險(xiǎn)點(diǎn)
  
  從設(shè)備防護(hù)和人體防護(hù)兩方面考慮,如增設(shè)防誤閉鎖裝置,為保護(hù)人身安全,可采用必須的安全用具防護(hù),如安全帶、安全帽、絕緣器具等。
  
  (3)隔離防護(hù)
  
  一些危險(xiǎn)點(diǎn)無法消除的場合,可采用設(shè)置警告牌標(biāo)志,固定隔離措施或設(shè)安全防護(hù)圍欄,設(shè)定安全距離等具體辦法,從空間上與危險(xiǎn)點(diǎn)隔離開來。
  
 ?。?)保留危險(xiǎn)點(diǎn)
  
  三、行為危險(xiǎn)點(diǎn)的控制方法
  
  對人的失誤形成的行為危險(xiǎn)點(diǎn)除宏觀預(yù)控手段外,重要的是要開展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化作業(yè),這是實(shí)現(xiàn)人為失誤事故預(yù)控的關(guān)鍵。
  
  (1)制訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)定及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施,規(guī)范人的行為,讓人員全面高效地進(jìn)行作業(yè)。
  
 ?。?)為使人自覺地遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)定及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施,必須經(jīng)常不斷地對人員進(jìn)行教育和訓(xùn)練,并應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督的力度。
  
  (3)物的不安全狀態(tài)、安全設(shè)施不到位,如高空落物、施工不辦理作業(yè)票等。
  
  (4)正確使用防護(hù)用品,如安全帽、安全帶、安全繩、防護(hù)服等。
  
  (5)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合現(xiàn)場實(shí)際情況,危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施要做到有針對性和可操作性。

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們