??????? 應(yīng)急預(yù)案的編制啟示
??????? （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，是編制好應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵。企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)應(yīng)急預(yù)案的重視程度，是對(duì)其安全生產(chǎn)工作態(tài)度的集中體現(xiàn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把預(yù)防事故發(fā)生放到重中之重的地位。在應(yīng)急預(yù)案的編制過程中，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問、分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、主管部門密切配合、一層抓一層，狠抓落實(shí)，對(duì)工作質(zhì)量和時(shí)間提出明確要求，同時(shí)，在人力、財(cái)力、物力上應(yīng)作大量投入，確保應(yīng)急預(yù)案有序進(jìn)行。
??????? （二）編制應(yīng)急預(yù)案過程既是一個(gè)學(xué)習(xí)過程，也是一個(gè)落實(shí)安全措施的過程，由于應(yīng)急預(yù)案是規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急救援工作的基礎(chǔ)性文件，是組織事故搶救的重要依據(jù)。那么，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)確的要求。因此企業(yè)在編制過程中，通過請(qǐng)專家講課，組織編寫人員學(xué)習(xí)國家、省相關(guān)文件，進(jìn)一步增強(qiáng)相關(guān)人員的法律意識(shí)，掌握和鞏固應(yīng)急預(yù)案的基本常識(shí)，為應(yīng)急預(yù)案編寫打下基礎(chǔ)。在應(yīng)急預(yù)案的編寫過程中，企業(yè)還要要求安全管理者要對(duì)企業(yè)存在安全隱患、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)健康危害進(jìn)行重新識(shí)別，從而進(jìn)一步明確和制定技術(shù)措施、管理措施、安全措施。特別是通過對(duì)企業(yè)危險(xiǎn)源的識(shí)別，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)對(duì)以往確定危險(xiǎn)源的有些危害意識(shí)不夠。針對(duì)新發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)制定應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)安全防范措施，明確工作重點(diǎn)和基本思路，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全步伐。
??????? （三）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)突出。企業(yè)應(yīng)急預(yù)案完善程度和可操作性直接關(guān)系到企業(yè)在事故發(fā)生時(shí)，是否能夠及時(shí)、有序、快速、有效地開展應(yīng)急救援工作。安全事故發(fā)生后，是否能夠及時(shí)、有序、快速、有效地開展應(yīng)急救援工作。安全事故發(fā)生后，要按照應(yīng)急救援程序，本著自救與社會(huì)救援相結(jié)合的原則，在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急求援工作做到有章可循。
??????? （四）由企業(yè)與專家相結(jié)合編制應(yīng)急預(yù)案，可避免走彎路。一個(gè)應(yīng)急預(yù)案的編制，不僅需要有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也必須有專業(yè)理論的指導(dǎo)，由企業(yè)與專家相結(jié)合，共同完成應(yīng)急預(yù)案的編制工作，可以使優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，避免走彎路，進(jìn)而提升了應(yīng)急預(yù)案的編制質(zhì)量，增加了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、科學(xué)性、系統(tǒng)性和權(quán)威性。
??????? 各企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案編制工作，應(yīng)先由企業(yè)組織人員按照國家相關(guān)法律，法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)要求編制預(yù)案，而后組織專家組介入應(yīng)急預(yù)案編編工作，對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出增補(bǔ)內(nèi)容和規(guī)范意見。經(jīng)多次修改，最終形成，最終形成總體應(yīng)急預(yù)案與和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案相互配套，內(nèi)容完整、系統(tǒng)明確的應(yīng)急預(yù)案體系。
??????? 應(yīng)急預(yù)案重在演練
??????? 制定預(yù)案只是工作的第一步，還必須加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理，要通過演練和應(yīng)急實(shí)踐來檢驗(yàn)預(yù)案編制的完備性，應(yīng)用的可操作性和流程的合理性，以不斷對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充和完善，并以此促進(jìn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處。