2020年農歷新年伊始，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情呈現(xiàn)出快速蔓延的嚴重態(tài)勢。環(huán)保行業(yè)由于所處子行業(yè)的行業(yè)領域、區(qū)域分布、產業(yè)結構等的不同受疫情的影響呈現(xiàn)正反兩極分化的趨勢態(tài)勢，工程類企業(yè)受影響較大，運營類企業(yè)整體不受沖擊。

一、疫情對環(huán)保行業(yè)的正面影響

為應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，1 月 28 日，生態(tài)環(huán)境部印發(fā)《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情醫(yī)療廢物應急處臵管理與技術指南（試行）》《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情醫(yī)療廢物應急處置管理與技術指南（試行）》?；诩皶r、有序、高效、無害化處置肺炎疫情醫(yī)療廢物的及提前預警的要求，對與此相關的領域例如監(jiān)測領域、醫(yī)療廢棄物處理領域、環(huán)保裝備領域等產生了呈現(xiàn)出正面影響， 并出現(xiàn)供不應求的狀況。

1. 環(huán)境應急監(jiān)測領域

隨著新冠疫情的不斷升級，防控形勢愈發(fā)嚴峻，舉國籠罩在緊張的氛圍中。1月31日，生態(tài)環(huán)境部出臺《應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情應急監(jiān)測方案》。疫情防控期間空氣、地表水環(huán)境的應急預警監(jiān)測，特別是飲用水水源地水質監(jiān)測是工作重點。這給空氣、地表水環(huán)境質量監(jiān)測設備制造企業(yè)、環(huán)境質量自動監(jiān)測運維保障企業(yè)、應急監(jiān)測預案數(shù)據分析平臺企業(yè)等提供了技術升級與發(fā)展的機會。

2. 疫區(qū)污水處理領域

疫區(qū)醫(yī)院的污水處理工藝標準須高于普通傳染病醫(yī)院。醫(yī)療廢污水從排出到處理合格要經過預消毒、化糞池、調節(jié)池、生化處理、高級氧化、沉淀、二次消毒等多道嚴格的處理工序，必須達到《醫(yī)療機構水污染物排放標準》（GB18466-2005），最終才能排入市政管網。醫(yī)療污水處理中所產生的污泥和臭氣都須經特別處理，這給擁有高效消毒裝備、高級氧化技術及具有高難污水廢水處理經驗的污水處理企業(yè)提供了新的課題與機會。

3. 醫(yī)療廢物處置處理領域

1 月 21 日，生態(tài)環(huán)境部辦公廳發(fā)布《關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情醫(yī)療廢物環(huán)境管理工作的通知》，及時、有序、高效、無害化處置疫情醫(yī)療廢物是防止疾病傳播的最重要的舉措之一。隨后全國多?。▍^(qū)、市）也相繼出臺有關醫(yī)療廢物醫(yī)廢處置的通知文件。疫情的發(fā)生持續(xù)爆發(fā)大幅增加了醫(yī)療廢物的相關應急處置需求，這給從事醫(yī)療廢物的收集、貯存、裝備、醫(yī)療廢物運輸以及環(huán)節(jié)和醫(yī)療廢物集中處理的企業(yè)提供了機會。

二、疫情對環(huán)保行業(yè)的負面影響

疫情對對以餐飲、旅游、制造業(yè)等為代表的中小民營企業(yè)受到造成的沖擊較大，某些類環(huán)保企業(yè)也不同程度地面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。

1. 工程類企業(yè)

因疫情影響，由于工程類環(huán)保企業(yè)受到當?shù)卣囊笸七t復工直接導致工程推遲開工，將直接影響項目的整體工期無法預期實現(xiàn)；工程所需勞務和物資所在地采取停工停產或限制人員物資流動等措施，間接地影響到工程實際建設進度；同時受疫情影響導致勞務和物資緊缺及相關和費用上漲，導致了成本大幅增加。

2. 服務生產類的運營型企業(yè)

環(huán)境服務企業(yè)往往以輕資產的中小企業(yè)為主，行業(yè)專業(yè)特點突出，是專業(yè)服務中智力、技力和能力的綜合服務體，面對當前疫情整體抗風險能力不強，受所服務企業(yè)的停產影響巨大。

3. 通用類的裝備生產型企業(yè)

裝備生產型企業(yè)屬勞動密集型的裝備生產型企業(yè)，為了防止疫情蔓延，大多數(shù)通用類的裝備生產型企業(yè)都停工放假。不開工就是坐吃山空，各種開支包括房租、設備折舊、貸款利息、人員工資等壓力巨大，每一分鐘都需要真金白銀的付出；這些廠家企業(yè)面臨著資金鏈斷裂的風險。

三、應對疫情的主要策略建議

此次疫情危機對環(huán)保行業(yè)造成了較大的影響，整體而言正面影響大于負面影響，如何將環(huán)保行業(yè)的此次危機轉變?yōu)榄h(huán)保行業(yè)發(fā)展的機遇、促進行業(yè)轉型升級是疫情期間值得深入思考的問題。

1. 短期應對策略

短期來看，疫情給環(huán)保行業(yè)所帶來的負面影響，最根本是資金問題，特別是中、小、微環(huán)保企業(yè)現(xiàn)金流困難的增加持續(xù)放大。資金是企業(yè)的生命線，解決短期資金問題是企業(yè)生存的第一要務。環(huán)保企業(yè)可通過應收賬款保理、資金拆借、三方合同抵押典當、互保、聯(lián)保等形式可解決短期資金周轉資金問題，疫情期間生存下來就是勝利。

2. 中期發(fā)展策略

疫情促使得環(huán)保行業(yè)在水環(huán)境、大氣環(huán)境、應急監(jiān)測、應急處理、醫(yī)療污水治理、醫(yī)療廢物醫(yī)廢處理處置、環(huán)衛(wèi)服務等領域規(guī)范化、體系化建設，這些子行業(yè)的未來在深度、廣度將上的提標、升級勢在必行。因此，環(huán)保行業(yè)企業(yè)應該如果能將此次疫情危機轉變?yōu)槌尚袠I(yè)升級發(fā)展的機遇。2020年證監(jiān)會的再融資新政改善了上市公司的融資基本面，環(huán)保行業(yè)有機會借此機會實現(xiàn)整體升級，提升核心競爭力。

3. 長期戰(zhàn)略策略

現(xiàn)階段全國共有近5萬多家的環(huán)環(huán)保企業(yè)，其中90%以上是中小微型企業(yè)，由于缺乏有序的競爭環(huán)境，行業(yè)發(fā)展難以得到持續(xù)創(chuàng)新技術的支持，整體技術含量不高的主營業(yè)務嚴重制約了環(huán)保行業(yè)的投資價值。此次疫情加快了行業(yè)并購重組進程。圍繞核心企業(yè)的產業(yè)鏈收購、兼并產業(yè)鏈相關企業(yè)，通過協(xié)同投資機構的培育與孵化后再逐步倒入核心企業(yè)，可提升核心企業(yè)的競爭力，進而提升環(huán)保行業(yè)的整體水平。