摘　要：目的：研究工民建工程施工管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)在目前工民建工程施工管理中存在的問題、漏洞，并提出解決對策。方法：通過對本市所有建筑工程單位以及工民建施工工地現(xiàn)場的調(diào)查，對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行整理、分析。結(jié)果：本市工民建工程施工管理過程中存在很嚴(yán)重的問題。結(jié)論：加強(qiáng)工民建工程施工管理過程，完善工民建工程施工管理制度，是目前本市工民建工程單位的重點。

關(guān)鍵詞：工民建工程；施工管理；問題與對策
中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
　　工民建工程是一項是系統(tǒng)的工程項目，復(fù)雜且特殊，隨著建筑工程事業(yè)的發(fā)展，工民建工程項目對從業(yè)人員的要求也逐漸增多，由于國內(nèi)工民建工程管理上還未形成科學(xué)的有效的管理體系，因此在工民建工程施工管理上還存在著很多的問題。通過對本市建筑工程單位以及工民建施工工地現(xiàn)場的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在管理方面存在著很多的問題，其中以從業(yè)人員素質(zhì)、施工資料管理、施工過程監(jiān)管、質(zhì)量檢測以及安全問題方面的管理問題較為普遍，文章就這幾點問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決對策。
一、工民建工程施工管理上普遍存在的問題
1、對施工過程的重視程度有待加強(qiáng)
　　多數(shù)工民建施工單位對施工過程中的管理重視度不夠高，由于從業(yè)人員復(fù)雜、管理過程麻煩等因素，疲于、疏于對工程施工的管理。
2、對工作人員的素質(zhì)要求有待加強(qiáng)
　　工民建工程由于施工任務(wù)量大、工作難度低、對從業(yè)人員的要求低，因此吸引大量的勞動力注入，形成一個勞動力很密集的市場。從業(yè)人員普遍缺乏相關(guān)的理論知識，隨著信息化產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，要求從業(yè)人員對相關(guān)理論信息的掌握能力要求逐漸增高，越來越多的從業(yè)人員已經(jīng)無法適應(yīng)新時代建筑施工的要求。另外，在管理層方面，管理人員成分也很復(fù)雜，部分管理人員素質(zhì)不夠，對從業(yè)人員管理力度不夠，也是工民建工程管理中的一項很嚴(yán)重的問題。
對施工資料的管理力度有待加強(qiáng)
　　除了對從業(yè)人員素質(zhì)方面的要求外，施工資料的管理也是工民建工程管理中的一項重點。施工資料是工民建工程施工中的重點，包括施工設(shè)備、建筑材料等等。目前，很多建筑施工單位對施工資料管理的力度不夠。
在施工資料的存儲方面，由于倉庫多是在施工現(xiàn)場隨意選址建造，管理人員在倉庫選址條件的篩選上沒有足夠的重視，導(dǎo)致部分施工資料在存儲過程中出現(xiàn)變質(zhì)的問題，嚴(yán)重的將被直接扔掉或銷毀，從而造成成本的加大。
在檢查方面，管理人員不能及時的檢查施工資料狀況，只有在上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查的的時候，才臨時應(yīng)對。
在庫存方面，很多施工單位不能及時的補(bǔ)充庫存，致使在下個工程項目開始時，不能保證施工資料的及時供應(yīng)，影響施工效率。
對施工過程的監(jiān)管力度有待加強(qiáng)
　　施工過程的監(jiān)管是保證工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵步驟，稍有疏忽，便可能導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。施工過程的管理，包括對施工材料的管理、施工人員的管理及施工進(jìn)度的管理等。部分在建工程項目對施工過程的管理力度不夠，嚴(yán)重忽視對施工過程的管理，導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢、施工效率低下等問題的發(fā)生。
對施工質(zhì)量的檢測力度有待加強(qiáng)
　　質(zhì)量檢測是工民建工程實施過程中的一項重要環(huán)節(jié)，保質(zhì)保量的完成施工項目，不僅是對工程的一種交代，更是對居民人身安全的一種保障。目前，施工單位對項目的質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)力度不夠強(qiáng)，檢查過程往往是草草了事，最終可能導(dǎo)致工程項目質(zhì)量不過關(guān)，嚴(yán)重者，甚至?xí)频介_始施工或已經(jīng)完成的項目進(jìn)行重建，不僅增大成本投入、降低了施工效率，而且對施工單位的聲譽(yù)也有所影響。