??????? 在加上施工方為了利益最大化，降低勞動(dòng)成本使用廉價(jià)勞動(dòng)力，對(duì)人員上崗前也沒有進(jìn)行專業(yè)的“三級(jí)教育”，還有為了趕工期，搶進(jìn)度，安全技術(shù)規(guī)范，操作流程落實(shí)不到位，習(xí)慣性違章不斷發(fā)生，釀成事故的發(fā)生。
??????? （二）、物的因素。
??????? 石油化工項(xiàng)目施工中有著很多也有的危險(xiǎn)源：大件吊裝，腳手架，大體積混凝土澆筑，大土方開挖、深基作業(yè)和臨時(shí)用電等都是事故發(fā)生的危險(xiǎn)源。這些材料設(shè)備在施工使用過程中會(huì)因?yàn)椴僮鞑划?dāng)或者質(zhì)量問題發(fā)生故障，甚至引起事故。同時(shí)，操作人員因?yàn)楦鞣N各樣的因素，或者沒有專業(yè)的執(zhí)照，有增加了這些危險(xiǎn)源的安全隱患。
??????? （三）、環(huán)境因素
??????? 石油化工項(xiàng)目施工往往與環(huán)境密不可分，施工現(xiàn)場(chǎng)成為安全事故高發(fā)區(qū)很大程度上取決于環(huán)境的不穩(wěn)定性和不安全狀態(tài)，雜亂無章，隨意擺放，毫無秩序的施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工就較多。施工材料，工具，生產(chǎn)、生活臨時(shí)用電亂拉亂扯不僅會(huì)給施工安全帶來隱患，還會(huì)給生活環(huán)境埋下安全因素。給正常的工作，生活帶來不便每增加事故發(fā)生率。
??????? （四）、對(duì)安全事故的處罰力度不夠。
??????? 安全意識(shí)淡薄，造成事故隱患的存在是石油化工項(xiàng)目安全事故發(fā)生的一個(gè)重要原因。但是，在另一方面，對(duì)安全事故的處罰力度不夠變形的縱容了這種行徑?，F(xiàn)階段我國(guó)法律規(guī)定，只要沒有出現(xiàn)重大的安全事故，對(duì)于當(dāng)事人只追究行政責(zé)任，通常的處罰方式是限期整改和罰款。沒有給與安全事故的企業(yè)強(qiáng)有力的震撼，再加上地方保護(hù)主義，保護(hù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造政績(jī)，事故發(fā)生后，大多沒有引起足夠的重視，甚至很多不了了之，這些措施，變相的縱容了安全事故的發(fā)生。
??????? 四、針對(duì)施工單位存在問題的解決方案
??????? （一）在施工前期工作中，除及時(shí)組建安全組織機(jī)構(gòu)并且配備安全人員、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育、提出安全要求以及檢查機(jī)械設(shè)備的安全條件、編制安全方案時(shí)注重針對(duì)性等一般性工作之外，有必要對(duì)以下方面多加注重：在施工方案或措施有所變更時(shí)，要將新的方案或措施重新履行“編制、審核、批準(zhǔn)”程序才能再度實(shí)行。作業(yè)過程中的安全措施要做好“一進(jìn)一出”的管理，“進(jìn)”即作業(yè)前加以安全檢查，“出”即作業(yè)后將所有安全措施以及安全檢測(cè)工具妥當(dāng)收回并保存，作為他用時(shí)應(yīng)及時(shí)登記情況，并定期檢查、校驗(yàn)。一切設(shè)備的設(shè)置、安裝、防護(hù)、使用、維修必須符合相關(guān)規(guī)章制度的要求。
??????? （二）在施工執(zhí)行過程中，需首先落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，尤其是在責(zé)任追究方面--在責(zé)任落實(shí)方面，首先要分清并明確每個(gè)崗位的責(zé)任，其次要通過責(zé)任書的制定、問責(zé)追究制度的形成來分解責(zé)任。最終形成齊抓共管的管理格局。在處理事故過程中，既要對(duì)有關(guān)人員負(fù)有的責(zé)任加以逐層逐級(jí)的追究，又要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)和過程中的具體責(zé)任人加以追究，即所謂“三不放過”。在考核機(jī)制的健全過程中，要從實(shí)際出發(fā)制定考核辦法并加以實(shí)施，在據(jù)此實(shí)行獎(jiǎng)懲的同時(shí)，還要發(fā)揮考核制度應(yīng)有的監(jiān)督功能。其次要保持到位而穩(wěn)定的的安全投入，需嚴(yán)格依照國(guó)家于2005年和2006年先后出臺(tái)的有關(guān)于建筑工程、高危行業(yè)企業(yè)的安全安全措施費(fèi)用的相關(guān)規(guī)定和辦法，明確企業(yè)的投入主體這一身份的責(zé)任，確保到位的安全投入。此外要對(duì)針對(duì)石油化工項(xiàng)目施工的特殊危險(xiǎn)性加以“特別對(duì)待”，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，對(duì)諸如起重吊裝事故、石油化工建筑火災(zāi)事故、有毒有害環(huán)境及密閉空間事故、以及各類風(fēng)險(xiǎn)事故的事前預(yù)防、事件應(yīng)急預(yù)案、事后消除影響等方面制定有效的防護(hù)措施。
??????? （三）在施工收尾階段中，要做到第一安全人員不離現(xiàn)場(chǎng)；第二立即制定各項(xiàng)有針對(duì)性的安全制度并監(jiān)督落實(shí)到位；第三作業(yè)人員不私自作業(yè)、不忽視防護(hù)用品；第四技術(shù)人員嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底；第五管理人員加強(qiáng)紀(jì)律管理；第六嚴(yán)格計(jì)劃休息時(shí)間以防意外安全事件。
??????? 五、我國(guó)石油化工項(xiàng)目施工中的安全管理措施
??????? 針對(duì)石油化工建設(shè)行業(yè)中出現(xiàn)的問題,項(xiàng)目施工單位也采取了綜合的管理措施,歸納起來主要包括:監(jiān)督體系和考核雙管齊下,開展安全教育活動(dòng),標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和記錄嚴(yán)謹(jǐn).
??????? (一)?監(jiān)督體系和考核雙管齊下。
??????? 在項(xiàng)目進(jìn)行管理策劃明確各級(jí)管理責(zé)任,落實(shí)到人，做到人人有責(zé)任，人人為安全，全體員工承擔(dān)安全責(zé)任，建立嚴(yán)格的安全責(zé)任制度。抓好制度和責(zé)任的落實(shí)工作，并定期檢查反饋檢查安全落實(shí)情況。建立考核和激勵(lì)機(jī)制。定期展開監(jiān)督檢查工作,賞罰分明.將各級(jí)人員統(tǒng)一管理,打破單位界限,共同工作.石油化工項(xiàng)目安全管理，首要的是人的管理，建立完善一套健全的激勵(lì)機(jī)制，各項(xiàng)制度條規(guī)才能夠落到實(shí)處，才能真正的做到安全生產(chǎn)，安全施工。對(duì)項(xiàng)目施工情況進(jìn)行不定期的抽檢，針對(duì)項(xiàng)目安全工作進(jìn)行檢查，建立完善的考核體系和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于情況良好，各方面落到實(shí)處的部門予以嘉獎(jiǎng)，相反，對(duì)于安全工作不到位，存有安全隱患的部門，做出懲戒，通告批評(píng)，觸犯要嚴(yán)格公正，絕不姑息遷就。
??????? （二）、開展安全教育活動(dòng)
??????? 通過展開各種各樣的安全管理活動(dòng)，將安全管理作為全項(xiàng)目重點(diǎn)，開展安全教育，專項(xiàng)安全檢查，演講比賽，安全知識(shí)競(jìng)賽和安全月等活動(dòng)，并且在活動(dòng)中樹立起大批的安全典范，總結(jié)其安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，整合安全管理資源。對(duì)于違章行為，嚴(yán)令整改，制定整改措施；樹立安全第一，落實(shí)責(zé)任，遵章守紀(jì)，將安全工作進(jìn)行到底。
??????? （三）開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
??????? 從主動(dòng)預(yù)測(cè)事故的發(fā)生出發(fā)，以安全為重點(diǎn)，注意總結(jié)以往成功的經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格杜絕違章作業(yè)。建立有效的應(yīng)急措施，事故發(fā)生后能夠第一時(shí)間做出反應(yīng)，采取補(bǔ)救措施，將事故的損失降低到最小。在事故發(fā)生之后，還要全面深入的研究事故發(fā)生的原因，開發(fā)事故資源，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思路，提升安全管理水平。此外，還應(yīng)該加大安全投入力度，不可因?yàn)樵黾咏?jīng)濟(jì)效益而減少安全措施的投入。要處理好長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和眼前利益，減少安全生產(chǎn)投入，減少事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
??????? （四）嚴(yán)格記錄安全管理工作。
??????? 建立科學(xué)，規(guī)范化，成體系的項(xiàng)目管理記錄。記載每天工作進(jìn)展，安全檢查情況，項(xiàng)目施工狀況等，為以后事故分析和責(zé)任追究提供直接依據(jù)。此外認(rèn)證分析《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的要求，嚴(yán)格遵照條例設(shè)計(jì)記錄內(nèi)容，詳細(xì)真實(shí)的記錄自己所做的安全工作。
??????? （五）建立專門通道作為信息交流與溝通的途徑，利用例會(huì)，公告，網(wǎng)上交流等方式交流，處理工程建設(shè)中的安全問題。在日常作業(yè)中做好防爆，防觸電，防火等措施，保證工程進(jìn)展順利和人員安全。
??????? 【結(jié)語(yǔ)】石油化工項(xiàng)目管理中，安全無小事，石油化工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和進(jìn)行，關(guān)系著企業(yè)的存亡和發(fā)展，沒有安全作保障，一切發(fā)展藍(lán)圖，一切經(jīng)濟(jì)效益，在市場(chǎng)中取勝都是空談。企業(yè)要做大做強(qiáng)，安全是關(guān)鍵。企業(yè)發(fā)展要時(shí)刻把安全放在首位，用科學(xué)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化的安全管理才能保證企業(yè)的蓬勃發(fā)展。
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