企業(yè)安全文化淺議
作者：肖 備
評論： 更新日期：2010年10月24日
4?企業(yè)安全文化的內(nèi)容
企業(yè)安全文化要求不僅僅從企業(yè)文化角度推廣到安全領(lǐng)域，對其內(nèi)涵和外延進(jìn)行深入分析研究，而且要求對企業(yè)的安全生產(chǎn)從安全文化的高度進(jìn)行深入的調(diào)查與分析，在安全文化與企業(yè)安全管理之間架設(shè)一座橋梁，通過這座橋梁，探索如何提高企業(yè)安全管理的有效性與可靠性，提高其運(yùn)行機(jī)制，尋找企業(yè)安全文化的最佳數(shù)學(xué)模型。
4．1?企業(yè)安全管理體系
解放初期，企業(yè)的安全管理推行的是一套傳統(tǒng)的管理方法，著重于安全事故的事后處理，維護(hù)職工及家屬的利益，這是一種被動(dòng)的安全管理模式?，F(xiàn)代企安全管理則著重于建立嚴(yán)格的安全管理體系，要求考慮事先的事故控制、危險(xiǎn)預(yù)測，建立和完善各種安全報(bào)警系統(tǒng)。這是一種以事先預(yù)防為主的安全管理體系，在員工素質(zhì)和安全檢測設(shè)備完整可靠的基礎(chǔ)上，依靠現(xiàn)代化技術(shù)手段，以現(xiàn)代化安全管理為背景，以嚴(yán)格科學(xué)管理為導(dǎo)向，建立一整套符合本行業(yè)本企業(yè)安全管理模式，達(dá)到安全管理“法治”的目的。
4．2?企業(yè)文明安全生產(chǎn)形象
塑造企業(yè)形象是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要標(biāo)志。企業(yè)形象設(shè)計(jì)，在國際上稱之為CI設(shè)計(jì)，包括企業(yè)文明生產(chǎn)全過程標(biāo)志(是否井井有序、忙而不亂)及職工衣著穿戴和精神面貌等。這些從外表體現(xiàn)了企業(yè)的安全文化的層次水平，也表明企業(yè)安全文化含量的作用及企業(yè)員工在市場競爭中的人格外向魅力。因?yàn)槠髽I(yè)形象是靠員工文化層次的釋放來體現(xiàn)的，當(dāng)企業(yè)安全文化和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)形象在社會(huì)上樹立起來以后，企業(yè)必然會(huì)得到社會(huì)加倍的回報(bào)。企業(yè)安全文化是企業(yè)參與市場競爭的“無形資產(chǎn)”，是企業(yè)兩個(gè)文明的外在體現(xiàn)，能夠產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。
4．3?員工安全意識形態(tài)
??? 生產(chǎn)企業(yè)員工安全意識形態(tài)是隸屬于企業(yè)深層次的安全文化，包括員工的安全生產(chǎn)思想觀念、安全行為準(zhǔn)則、安全美學(xué)、安全道德觀、安全價(jià)值觀，它直接反映員工對企業(yè)安全問題的個(gè)人影響與自身感情認(rèn)同。隨著我國改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的建立，企業(yè)職工經(jīng)受社會(huì)變革大潮的沖擊，思想活躍，加之企業(yè)不穩(wěn)定因素增加，企業(yè)安全工作面臨新的嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在這種形式下，單純依靠行政管理與技術(shù)手段已難以構(gòu)建有效的事故預(yù)防機(jī)制，而必須給企業(yè)的安全管理注入更高層次的文化內(nèi)涵。當(dāng)前，我國的企業(yè)管理從強(qiáng)調(diào)以獎(jiǎng)金為主要手段的管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀藶橹行牡墓芾恚@就需要更多地了解職工的需要、動(dòng)機(jī)、個(gè)性、情緒與安全健康。在管理形態(tài)上，也從監(jiān)督管理漸進(jìn)地向自主管理轉(zhuǎn)變，要更多地注重職工熱情的激發(fā)與參與，使得現(xiàn)代企業(yè)管理包括更多的文化內(nèi)涵，與世界企業(yè)高層次安全管理方式接軌。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，隨著企業(yè)的股份制改制，增強(qiáng)了職工的參與意識；由于企業(yè)在股份制改造中對外資的引進(jìn)，外方投資者從其經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，對企業(yè)的安全文明生產(chǎn)提出更高的要求；隨著職工物質(zhì)生活水平的提高，他們將更加注重生存與安全這種人類最基本的需要；由于職工文化水平的提高及九十年代出現(xiàn)的“獨(dú)生子女進(jìn)入企業(yè)工作”，年輕的職工將更加重視自身價(jià)值的體現(xiàn)。所有這些，不僅使構(gòu)造企業(yè)安全文化成為必要，而且使這種構(gòu)造變得刻不容緩?，F(xiàn)代化企業(yè)安全管理是以人為本，以文化為載體，通過文化素質(zhì)培訓(xùn)達(dá)到安全意識提高，使員工樹立自身的安全價(jià)值現(xiàn)和人生觀，自覺地規(guī)范本身的安全行為，從而形成企業(yè)全范圍內(nèi)“安全第一”的文化氛圍，為企業(yè)安全管理機(jī)制創(chuàng)造良好條件。
