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淺析加強(qiáng)地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理探究

作者:周巍  
評(píng)論: 更新日期:2011年10月05日

  論文摘要:由于地質(zhì)勘探的自身工作特點(diǎn),地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理存在諸多困難。本文從八個(gè)方面論述了如何加強(qiáng)地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理,供大家借鑒參考。?
   論文關(guān)鍵詞:地質(zhì)勘探;安全生產(chǎn)管理;培訓(xùn)?
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   安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理中的頭等大事。它既關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)職工身體健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全,同時(shí)又為整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展提供了有力的保障。作為從事地質(zhì)勘探的基層單位,由于其生產(chǎn)具有點(diǎn)多、面廣、從業(yè)環(huán)境惡劣、人員及裝備投人量大等特點(diǎn),使得其安全生產(chǎn)管理難度大,從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高,因而備受企業(yè)和社會(huì)的特別關(guān)注。如何有效地加強(qiáng)基層野外地質(zhì)勘探過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理工作,一直是各地質(zhì)勘探單位的從業(yè)人員長(zhǎng)期研究的課題。?
   一、認(rèn)真作好項(xiàng)目的二次踏勘?
   對(duì)于單位來(lái)講,在項(xiàng)目投標(biāo)前都進(jìn)行了較為詳細(xì)的踏勘,以編制投標(biāo)計(jì)劃書。但由于野外生產(chǎn)區(qū)域的廣泛性和復(fù)雜性,使得對(duì)作業(yè)區(qū)域的了解不可能一下子就能吃透,尤其是有些地下設(shè)施、障礙和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。因此二次踏勘,可以在一次踏勘的基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷的深化、細(xì)化,對(duì)于正確認(rèn)識(shí)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行安全生產(chǎn)方案制定十分必要。內(nèi)容上應(yīng)包含地理、地貌;交通能源天氣水文疫情醫(yī)療條件、風(fēng)俗、政策與法律規(guī)定、工區(qū)建筑、環(huán)境敏感點(diǎn)和當(dāng)?shù)厝说陌踩庾R(shí)等。?
   二、嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案的編制和演練?
   安全管理是動(dòng)態(tài)的,可能有些風(fēng)險(xiǎn)是隨著施工進(jìn)行各類因素發(fā)生變化后而產(chǎn)生的,因此風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和相應(yīng)的預(yù)案,甚至計(jì)劃都得進(jìn)行及時(shí)的變更。因此建議單獨(dú)列此項(xiàng)內(nèi)容,有助于施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理操作。另外應(yīng)急預(yù)案的演練從目前國(guó)內(nèi)勘探生產(chǎn)來(lái)看,一般一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)達(dá)四五十種,因此預(yù)案演練是不可能一一進(jìn)行,但可針對(duì)項(xiàng)目安全特點(diǎn)的關(guān)鍵因素進(jìn)行演練,其它的都必須在項(xiàng)目工前教育中全部宣貫到位。?
   三、著力工前培訓(xùn)?
   一方面除了企業(yè)與員工參與國(guó)家及相關(guān)部門的強(qiáng)制取證、認(rèn)證培訓(xùn)外,廠處級(jí)機(jī)構(gòu)每一項(xiàng)目結(jié)束都要對(duì)員工實(shí)行為期1個(gè)月的專門整訓(xùn)。作為基層隊(duì)站,每一個(gè)項(xiàng)目開工前都必須作好項(xiàng)目施工任務(wù)、形勢(shì)與安全交底,要員工了解新項(xiàng)目、新工藝、新環(huán)境、新制度、新目標(biāo),知道什么該做,什么可以做。同時(shí)要理論同實(shí)踐相結(jié)合、同質(zhì)量要求、施工計(jì)劃、設(shè)備管理與操作相結(jié)合。另外對(duì)于培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行考核,合格者方能進(jìn)行參與項(xiàng)目作業(yè)。對(duì)于培訓(xùn)要有檔案記錄,有可追溯性。對(duì)于過(guò)程培訓(xùn),除定期要求的項(xiàng)目外,應(yīng)因時(shí)、因情況而進(jìn)行,將培訓(xùn)工作貫穿于項(xiàng)目的始終。?
   四、地質(zhì)勘探的安全技術(shù)培訓(xùn)管理?
   地質(zhì)勘探的安全技術(shù)培訓(xùn)管理包括一般性生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、一般性安全技術(shù)培訓(xùn)和地質(zhì)勘探專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。一般性生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:地質(zhì)勘探生產(chǎn)單位的概況,野外生產(chǎn)作業(yè)的基本情況,各種野外勘探生產(chǎn)設(shè)備、儀器的性能以及勘探工人在生產(chǎn)實(shí)踐中積累的操作技能和經(jīng)驗(yàn)。一般性安全技術(shù)培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:地質(zhì)勘探生產(chǎn)單位野外作業(yè)的基本安全技術(shù)知識(shí),有關(guān)地質(zhì)勘探生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)和安全防護(hù)技術(shù)知識(shí),高空作業(yè)安全知識(shí),有關(guān)電器、動(dòng)力設(shè)備、起吊設(shè)備的基本安全知識(shí),道路交通運(yùn)輸?shù)囊话惆踩R(shí),防火防爆的一般安全知識(shí)及一般消防制度和規(guī)章,個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用和發(fā)生傷亡事故的報(bào)告程序及處理辦法等。地質(zhì)勘探專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:地質(zhì)勘探野外生產(chǎn)作業(yè)的專業(yè)知識(shí)和地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)技術(shù),地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)操作規(guī)程以及地質(zhì)勘探生產(chǎn)作業(yè)人員的個(gè)人安全防護(hù)知識(shí)等。?
   五、地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)目標(biāo)管理?
   地質(zhì)勘探的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理就是將安全生產(chǎn)要達(dá)到的目標(biāo),用一個(gè)個(gè)具體的目標(biāo)值(千人重傷率、損失工作日、整改率等)規(guī)定下來(lái),然后實(shí)施與考評(píng)。?
   (1)地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的主要內(nèi)容。具體為:①無(wú)重大事故即重大事故“0”目標(biāo),是指無(wú)重傷、無(wú)死亡事故,無(wú)一次直接經(jīng)濟(jì)損失2萬(wàn)元以上的機(jī)械設(shè)備和交通事故;②千萬(wàn)元產(chǎn)值輕傷率小于1.5;③事故損失工作日不超過(guò)所有參加地質(zhì)勘探生產(chǎn)作業(yè)人員的總數(shù)目;④其他各項(xiàng)安全生產(chǎn)日常管理工作,如安全教育、安全檢查評(píng)比、事故隱患整改、三違情況等也提出相應(yīng)的目標(biāo)。
  (2)目標(biāo)設(shè)立后,及時(shí)進(jìn)行分解,形成目標(biāo)管理體系,同時(shí)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。?
   (3)地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核。目標(biāo)考核是一種獎(jiǎng)罰相結(jié)合的激勵(lì)措施,對(duì)于安全生產(chǎn)目標(biāo)完成得好的給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于沒(méi)有完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的,要進(jìn)行必要的處罰。通過(guò)安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核可以了解和發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)制定得是否合理,實(shí)施措施是否有力得當(dāng),從而可以為今后安全生產(chǎn)目標(biāo)的修改提供依據(jù),有利于改進(jìn)以后的安全生產(chǎn)管理。?

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