??????? 出庫處理包括單證處理、訂單分配、補貨、揀貨和發(fā)貨。
??????? 系統(tǒng)對出貨過程中可能使用的單證進行管理，還可根據(jù)客戶設(shè)置的補貨標(biāo)準(zhǔn)進行動態(tài)補貨。對倉庫操作中工作量最大的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)--揀貨，系統(tǒng)支持如下兩種揀貨方式：離散揀貨（基于訂單的揀貨方式）和合并揀貨（基于批次的揀貨方式）。針對分配的結(jié)果，用戶可以打印揀貨清單（Picking List），在揀貨清單上詳細(xì)記錄了需要揀取貨物的庫位、批次、數(shù)量或者跟蹤號。系統(tǒng)支持如下幾種出貨方式：整票訂單出貨、訂單行出貨、揀貨明細(xì)出貨。
??????? 3.5倉庫作業(yè)安全操作　　
??????? （1）.安全操作管理制度化
??????? 安全作業(yè)管理應(yīng)成為倉庫日常管理的重要項目，通過制度化的管理保證管理的效果，制定科學(xué)合理的各種作業(yè)安全制度、操作規(guī)程和安全責(zé)任制度，并通過嚴(yán)格的監(jiān)督，確定員工能夠有效并充分地執(zhí)行安全操作管理制度。
??????? （2）.重視作業(yè)人員資質(zhì)管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)
??????? 安全教育應(yīng)對新參加倉庫工作和轉(zhuǎn)崗的員工，進行倉庫安全作業(yè)教育和操作培訓(xùn)，保證上崗員工都掌握作業(yè)技術(shù)與規(guī)范。從事特種作業(yè)的員工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格，才能上崗作業(yè)，且只能按證書規(guī)定的項目進行操作，不能混崗作業(yè)。
??????? 安全作業(yè)宣傳和教育是倉庫的長期性工作，作業(yè)安全檢查是倉庫安全作業(yè)管理的日常性工作，通過嚴(yán)格的檢查、不斷的宣傳，嚴(yán)厲地對違章和忽視安全行為的懲罰，強化作業(yè)人員的安全責(zé)任意識。
??????? （3）.加強勞動安全保護
??????? 勞動安全保護包括直接和間接對員工實行的人身保護措施。倉庫要遵守《中華人民共和國勞動法》的規(guī)定，保證每日8小時、每周不超過44小時的工時制，依法安排加班，給員工以足夠的休息時間，包括合適的工間休息。提供合適和足夠的勞動防護用品，高強度工作鞋、手套、安全帽、工作服等，并督促作業(yè)人員使用和穿戴。
??????? 3.6 倉庫保衛(wèi)工作
??????? 倉庫的治安保衛(wèi)工作是倉庫為了防范、制止惡性侵權(quán)行為、以外事故對倉庫及倉庫的財產(chǎn)的侵害和破壞，維護倉庫環(huán)境的穩(wěn)定，保證倉庫生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展所進行的管理工作。治安保衛(wèi)工作的具體內(nèi)容就是執(zhí)行國家治安保衛(wèi)規(guī)章制度、防盜、防騙、防搶、防破壞、防火、防止財產(chǎn)侵害、維持倉庫內(nèi)交通秩序、防止交通以外事故等倉庫治安災(zāi)難事故，協(xié)調(diào)與外部的治安保衛(wèi)關(guān)系，維持倉庫內(nèi)的安定局面和員工人身安全。
??????? 治安保衛(wèi)管理是倉庫管理的重要組成部分，不僅涉及到財產(chǎn)安全、人身安全，治安保衛(wèi)工作開展良好，才能確保企業(yè)的生產(chǎn)順利進行，它是倉庫實現(xiàn)經(jīng)營效益的保證，在生產(chǎn)效率和提高經(jīng)營效益與安全保衛(wèi)發(fā)生沖突時，要以治安保衛(wèi)優(yōu)先。倉庫治安保衛(wèi)管理的原則為：堅持預(yù)防為主、確保重點、嚴(yán)格管理、保障安全和誰主管誰負(fù)責(zé)。
??????? 3.7 倉庫消防工作
??????? 消防工作是外貿(mào)倉庫管理中的頭等大事，也是深化倉庫改革，提高經(jīng)濟效益的重要保證，提高認(rèn)識、端正態(tài)度，加強消防設(shè)施的建設(shè)，進行經(jīng)常性的消防教育。消防工作是保障國家和人民生命財產(chǎn)安全所不可缺少的，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針?！邦A(yù)防為主，防消結(jié)合”是我們同火災(zāi)作斗爭的經(jīng)驗總結(jié)，也是倉庫消防工作的指導(dǎo)思想。“預(yù)防為主”，是指要把預(yù)防擺在消防工作的首位，采取有力措施，從根本上取得同火災(zāi)作斗爭的主動權(quán)。建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各種消防規(guī)章制度。倉庫的防火規(guī)章制度是以往經(jīng)驗、教訓(xùn)的總結(jié)，是做好消防工作的基本保證。
??????? 4. 倉庫安全管理策略
??????? 目前比較常用的倉庫安全管理策略和技術(shù)包括以下幾個：
??????? 4.1 庫存分類管理法。
??????? 要對庫存進行有效的管理和控制首先要對存貨進行分類。常用的分類方法有重點管理法和CVA分類法。重點管理法是一種從名目眾多、錯綜復(fù)雜的客觀事物或經(jīng)濟現(xiàn)象中，通過分析，找出主次，分類排列，并根據(jù)其不同的情況分別加以管理的方法。而CVA管理法也叫關(guān)鍵因素分析法彌補了C類商品得不到應(yīng)有的重視從而企業(yè)的生產(chǎn)線停工的后果，把存貨按照關(guān)鍵性分為3~5類，并分別制定相應(yīng)的管理策略的方法。
??????? 4.2 零庫存策略。
??????? 可以從三個方面去理解零庫存的概念：其一，零庫存只是供應(yīng)鏈上個別企業(yè)庫存儲存物的數(shù)量趨于零或等于零，整個供應(yīng)鏈實現(xiàn)零庫存是不現(xiàn)實的；其二，零庫存并非針對所有儲存的物品，而只是針對其中的一部分。這一部分物品在所有物品中所占的比重隨企業(yè)的不同而不同；其三，零庫存并非適合所有企業(yè)，關(guān)鍵要看企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境是什么，自己經(jīng)營的是什么產(chǎn)品。零庫存比較適用于相對較穩(wěn)定的市場環(huán)境和個性化強的物品。
??????? 4.3 貨存供方聯(lián)合庫存管理。
??????? 聯(lián)合庫存管理是建立在供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系基礎(chǔ)上的庫存管理策略。它在機制上更加重視庫存責(zé)任和權(quán)利在供需雙方之間進行分擔(dān)和分享。與供應(yīng)商管理庫存策略相比較, 它可以較好地預(yù)防和規(guī)避供應(yīng)商庫存管理權(quán)責(zé)失衡和“牛鞭效應(yīng)”, 以及需求方的需求不能滿足的風(fēng)險; 是解決供應(yīng)鏈系統(tǒng)中由于各節(jié)點企業(yè)的相互獨立庫存運作模式導(dǎo)致的需求放大現(xiàn)象, 提高供應(yīng)鏈的同步化程度的一種有效方法 ;與傳統(tǒng)管理庫存策略相比較, 它又可以較好地預(yù)防和規(guī)避需求方庫存責(zé)任風(fēng)險和成本風(fēng)險。
??????? 由于競爭的加劇，第三方物流企業(yè)為了實現(xiàn)預(yù)期的利潤，管理者將更多的目光轉(zhuǎn)移到企業(yè)的成本上去。而第三方物流企業(yè)由于自身的特殊性，其總成本中庫存成本又是占了很大的一個比重，因此對于企業(yè)來說要降低企業(yè)的總成本，對于庫存成本需要時時加以控制。他們不斷的借鑒國內(nèi)外的先進的管理經(jīng)驗高科技技術(shù)、管理軟件及模式，創(chuàng)新地總結(jié)構(gòu)思出新的適應(yīng)國內(nèi)企業(yè)的倉儲管理策略，我們可以發(fā)現(xiàn)目前所運用的一些策略都是從供應(yīng)鏈的角度來考慮問題的，研究的重點也都是以供應(yīng)鏈的制造企業(yè)為核心，努力降低該企業(yè)的庫存成本，而實際上第三方物流企業(yè)的成本我們并不能發(fā)現(xiàn)有什么改進的。因此，本文中我的角度就是從作業(yè)成本法原理著手，分析影響物流企業(yè)成本的每個作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題并努力去制定相應(yīng)的策略來改進，使得第三方物流企業(yè)的倉儲成本最低。
??????? 結(jié)論
??????? 倉庫管理是一門經(jīng)濟管理科學(xué)，同時也涉及應(yīng)用技術(shù)科學(xué)；故屬于邊緣性學(xué)科。倉庫管理的內(nèi)涵是隨著其在社會經(jīng)濟領(lǐng)域中的作用不斷擴大而變化。倉庫安全管理是其他工作的前提和基礎(chǔ)。倉庫是商品重要的集散地，也是儲藏和保管商品的場所，其價值和使用價值都很高，因此，倉庫安全工作應(yīng)該位于一切管理工作的首位，而且倉庫的安全管理要合理的分析出不安全的因素，去制定更完美的安全管理制度，并始終貫穿于整個倉儲的全過程。
??????? 致謝
??????? 首先感謝方雪妃老師、廖鴻鵬老師等對我的悉心教導(dǎo)，特別是感謝方雪妃老師在百忙之中抽出時間來指導(dǎo)我的畢業(yè)論文；在這大學(xué)三年中，你們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)、循循善誘的教導(dǎo)一直影響著我學(xué)習(xí)、生活。
??????? 感謝我的同學(xué)們、室友們，從不同的地方來到這個陌生的城市里，相互認(rèn)識、相互幫助學(xué)習(xí)地走過這大學(xué)時光。
??????? 回顧這三年，我的心情無法平靜，有多少可敬的師長、同學(xué)、朋友給了我無言的幫助，在這里請接受我誠摯的謝意！ 謝謝你們！
??????? 參考文獻
??????? 1??? 王之泰著.現(xiàn)代物流學(xué).北京：中國物資出版社，2000
??????? 2??? 葉懷珍主編.現(xiàn)代物流學(xué).北京：高等教育出版社，2003
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