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煤礦企業(yè)重點物資庫區(qū)的安全管理

  
評論: 更新日期:2010年11月24日

  三、重點物資庫區(qū)的安全防范管理措施

  對煤礦企業(yè)內(nèi)部重點物資庫區(qū)的安全防范管理工作要因地制宜,制定切實可行的治安管理和防范措施,定人、定崗、定責、定位,使重點物資庫區(qū)始終處在強力監(jiān)控之中,把各項安全和防范管理工作做深、做細、做實,我們應該在未雨綢繆時,好好檢查一下我們的安全防范工作,看看到底還存在哪些問題和不足,還存在哪些隱患和漏洞,還存在哪些工作上的薄弱環(huán)節(jié),仔細想一想、看一看,究竟還有哪些不讓人放心的角落,須知千秋家業(yè),也可能毀于一旦,千里長堤,也可能潰塌于螻蟻之害,千萬不要因為我們的疏忽或?qū)Π踩度氲牧邌?,致使重點物資庫區(qū)發(fā)生案件或安全事故,給煤礦企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失和給人民生命財產(chǎn)構(gòu)成重大威脅,那樣的話我們將成為企業(yè)的罪人、國家的罪人、人民的罪人,在安全管理上,我們要有全局觀念、大局觀念,把安全工作放在重中之重,重點物資庫區(qū)的安全防范管理工作重在“預防為主”,關鍵在于抓落實。主要應做好以下方面的工作:

 ?。ㄒ唬┙⒔∪黜椥兄行У囊?guī)章制度,是做好重點物資庫區(qū)安全防范管理的前提

  “不以規(guī)矩、不成方圓”,嚴密的、科學的規(guī)章制度是有秩序的重要環(huán)節(jié),建立健全各種安全規(guī)章制度,是堵塞漏洞,防止危害的有效措施,是對壞人破壞、偷盜的一種限制,是增強工作人員責任心,共同做好安全防范管理工作的一種鞭策。煤礦重點物資庫區(qū)只有根據(jù)庫存物資產(chǎn)品的性質(zhì)及周邊治安狀況實際,不斷完善健全各項規(guī)章制度,形成一套以防火、防雷、防潮、防洪、防盜搶、防爆炸、防中毒、防事故等為重點的適合庫區(qū)安全管理體系的規(guī)章制度,以制度管理促規(guī)范,以規(guī)范促管理,實行用制度管理人,用制度約束人。使重點物資庫區(qū)各項安全防范管理工作有章可循,有規(guī)可依,有據(jù)可查。同時,結(jié)合重點物資礦區(qū)安全防范管理實際,按照“誰主管,誰負責”的原則,明確安全管理領導負責制,負責人為安全第一責任人,具體業(yè)務工作人員為直接責任人并明確職責。要采取細化措施,層層分解的方式,把責任落實到個人,把各項安全防范管理措施落到實處。真正做到建立健全完善的規(guī)章制度,建立健全安全防范巡查制度,建立健全有效的獎懲考核制度,職責明確、責任到人、獎懲分明,為安全防范管理工作打下堅實基礎。

  (二)力爭一次性把安全防范設施投入到位,是做好重點物資庫區(qū)安全防范管理的必要條件

  安全防范設施的投入,是顯性投入,隱性產(chǎn)出。各類安全防范設施的配置,是重點物資庫區(qū)防火、防雷、防潮、防洪、防盜搶、防爆炸、防中毒、防事故,保護企業(yè)財產(chǎn)和人身安全的有效途徑,同時又是防止各類案件、事故發(fā)生的有效屏障,是堵塞各類犯罪行為實施的障礙。在重點物資庫區(qū)的安全防范管理上要更新觀念,積極尋求安全工作的新思路、新方法,重點針對基礎工作的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,把先進科學的管理手段應用到管理活動中,并在實踐中不斷加以改進和完善,最終達到運用現(xiàn)代化、科學化管理安全的目的。有條件的情況下力爭對重點物資庫區(qū)配置先進的、科學的防盜自動報警可視監(jiān)測系統(tǒng),防火災自動報警噴淋系統(tǒng)等,并定期進行維護保養(yǎng),保證其性能完好可靠。在安全設施的投入上要舍得花錢,力爭一步到位,對安全基礎設施力爭做到標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化、科學化,真正體現(xiàn)“安全第一,預防為主”的安全防范管理核心,既要發(fā)揮人的主觀能動性,又不可忽視物防、技防的重要作用,只有安全防范基礎設施的必要配置到位,安全防范工作才有可靠的保障。

 ?。ㄈ┖侠淼娜藛T配置,是做好重點物資庫區(qū)安全防范管理的基礎

  安全防范管理的貫徹落實,最終是以人防為主。但往往最不安全的因素又大多來自于人,人員的思想麻痹,人員的管理水平差,人員的消極怠工等等,自然就會產(chǎn)生漏洞發(fā)生危害。在重點物資庫區(qū)安全防范管理中一定要避免配置使用奸、懶、滑、慫,不敢管事、干事的人和身體不適應安全保衛(wèi)工作的人員。要充分認識到安全無小事,我們賭不起,更輸不起。我們一定要在用人關上把好第一道防線,把想干事、敢干事、能干事,工作責任心強,經(jīng)過嚴格培訓并能適應工作需要的人員配置到重點物資庫區(qū)安全防范管理工作中去,讓他們把好安全防范的第一道關口,只有人員的合理配置,充分調(diào)動和發(fā)揮工作人員的積極性和主動性,重點物資庫區(qū)的各項安全防范管理措施才能真正得到貫徹落實,才能真正把好安全的“大門”,把隱患拒之門外。同時單位內(nèi)部還應建立一支軍事過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明的安全保衛(wèi)應急機動力量,及時處置和應對發(fā)生在重點物資庫區(qū)的各類突發(fā)性案、事件,把安全、傷亡、損失降到最低,做到安全工作防患于未然。
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