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煤礦企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與評(píng)價(jià)方法論分析

文檔作者: 錢(qián)洪偉1 尹香菊2 申霞1 吳繼園3        文檔來(lái)源: 1. 河南理工大學(xué)應(yīng)急管理學(xué)院 2. 河南理工大學(xué)資源環(huán)境學(xué)院 3. 河南煤化鶴煤集團(tuán)安監(jiān)局
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更新時(shí)間: 2014年09月07日
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論述了國(guó)內(nèi)外安全文化評(píng)價(jià)研究現(xiàn)狀,從安全文化與安全生產(chǎn)融合發(fā)展出發(fā),提出了煤礦企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則及設(shè)計(jì)方法。在此基礎(chǔ)上,借鑒“壓力-狀態(tài)-響應(yīng)”框架模型,建立基于“壓力-狀態(tài)-響應(yīng)”程式的安全文化評(píng)價(jià)矩陣方法論。同時(shí),以某煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)為例,進(jìn)行實(shí)時(shí)診斷識(shí)別。研究表明,安全文化評(píng)價(jià)矩陣方法論對(duì)于不同行業(yè)企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)工作具有一定的理論意義及推廣價(jià)值。

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